Una solicitud de compra es un pedido interno entre departamentos para que el responsable de compras provea elementos necesarios, mientras que una orden de compra es una solicitud escrita a un proveedor especificando artículos, precios, términos de pago y entrega. Las órdenes de compra enumeran los artículos que una empresa adquirirá y proporcionan control sobre su uso, siendo enviadas al proveedor y a contabilidad para registrar la cuenta por pagar.
LOGÍSTICA Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Concepto de Logística
Cadena de Valor
Componentes de la Logística y sus elementos
Actividades Logísticas
Supply Chain Management
LOGÍSTICA Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Concepto de Logística
Cadena de Valor
Componentes de la Logística y sus elementos
Actividades Logísticas
Supply Chain Management
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
Inventarios
Es la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales.
Diapositivas realizadas por alumnos del CETIS N° 2 "David Alfaro Siqueiros" Especialidad Administración de Recursos Humanos. Módulo I Elaboración de Documentación Administrativa.
Flujograma compra y venta equipo ,con fines academicos para los participantes de contaduria publica en la unidad curiirular: Sistemas y procedimientos contables uptaeb
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
Inventarios
Es la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales.
Diapositivas realizadas por alumnos del CETIS N° 2 "David Alfaro Siqueiros" Especialidad Administración de Recursos Humanos. Módulo I Elaboración de Documentación Administrativa.
Flujograma compra y venta equipo ,con fines academicos para los participantes de contaduria publica en la unidad curiirular: Sistemas y procedimientos contables uptaeb
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
. Recibo y despacho La planeación y el aprovisionamiento son funciones logísticas mediante el cual se provee a una empresa de todo lo necesario para su funcionamiento. Este consiste en realizar el aprovisionamiento de los materiales e insumos, en las cantidades necesarias, con la calidad adecuada, al menor precio posible en el momento oportuno.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Solicitud de compra.
1.
2. • Una solicitud de compra es un pedido interno entre
departamentos, para que el responsable de compras provea
de algún elemento que el departamento necesita.
• No es obligatorio emplear el procedimiento de solicitudes,
hay empresas chicas donde simplemente se le pide
verbalmente algo al comprador y este lo compra y lo
entrega, pero hay empresas mas grandes donde inclusive
distintos departamentos piden lo mismo, por ejemplo
materiales de librería o cartuchos de tinta, o herramientas
cuándo se tienen empleados con herramientas a cargo para
su trabajo etc.
3.
4. Una orden de compra es una solicitud escrita a
un proveedor, por determinados artículos a un
precio convenido. La solicitud también
especifica los términos de pago y de entrada.
La orden de compra es una autorización al
proveedor para entregar los artículos y
presentar una factura.
5.
6. Todos los artículos que se van adquirir por una compañía deben
acompañarse de las ordenes de compra, que se enumera en serie con el
fin de suministrar control sobre su uso.
Por lo general se incluyen estos aspectos:
Nombre impreso y dirección de la compañía que hace el pedido
Número de orden de la compra
Nombre y dirección del proveedor
Fecha del pedido y fecha requerida de entrega
Términos de entrega y de pago
Cantidad de artículos solicitados
Número de catálogo
Descripción
Precio unitario y total
Costo de envío, de manejo, de seguro, y relacionados
Costo total de la orden
Firma autorizada
7. El original se envía al proveedor y las copias
usualmente van al departamento de
contabilidad para ser registrado en la cuenta
por pagar y otra copia para el departamento
de compras
Al comprador le sirve como constancia de las
mercaderías que solicitó
Al vendedor le sirve para prepararle pedido y
dar curso a la facturación en caso de ser
aceptado
