El documento describe los pilares de la estrategia de gestión de operaciones de una empresa. Explica cómo la empresa gestiona el desempeño, realiza mejoras enfocadas, promueve la autonomía de los equipos de producción y aplica conceptos como 5S, mantenimiento planeado, entrenamiento, calidad progresiva e involucramiento de las personas. El objetivo general es asegurar procesos de producción estables y de alto rendimiento.
Contenido perteneciente a la Unidad Curricular Calidad Total del 7mo semestre carrera Ingeniería Civil de la Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
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#BioIngeniería Proyectos llave en mano para alimento balanceado, aceitera, extrusado, acopio, procesado de materia prima y biocombustibles #Agroindustrias. #AlimentosBalanceados. #Consultoría
Conectar a la gente, los sistemas y los procesos de negocio de toda la empresa de forma óptima representa eficacia operativa, con ello los costes operativos se reducen.
Next Step - P4 - Proceso Proximo Paso Profesional - Next step p4 2013 webJorge Echeverri G.
Sistema de Desarrollo de la Dirección Operacional en campo. Especial para desarrollar Superintendentes, Coordinadores y Supervisores en las industrias de Oil & Gas, Mineria y Plantas Industriales. Desarrollo real de personal sin impacto en las operaciones.
EUMC: European Management Center es una empresa de carácter privado, permanente, independiente y autónoma Partner de ITE- CECE para América Latina y de CODEFE en Ecuador para la implementación del Modelo de Excelencia Europeo EFQM (European Foundation for Quality Management).
Persigue el fomento y mejoramiento continúo de la calidad y la excelencia en las instituciones educativas públicas y privadas siguiendo estándares nacionales e internacionales.
EUMC, como consultora acreditada para la implementación del Modelo de Excelencia EFQM está abierta a la cooperación nacional e internacional en campos de acción tales como: el organizacional, el institucional, el mejoramiento de la gestión humana y en general la gestión educativa.
#BioIngeniería Proyectos llave en mano para alimento balanceado, aceitera, extrusado, acopio, procesado de materia prima y biocombustibles #Agroindustrias. #AlimentosBalanceados. #Consultoría
Conectar a la gente, los sistemas y los procesos de negocio de toda la empresa de forma óptima representa eficacia operativa, con ello los costes operativos se reducen.
Next Step - P4 - Proceso Proximo Paso Profesional - Next step p4 2013 webJorge Echeverri G.
Sistema de Desarrollo de la Dirección Operacional en campo. Especial para desarrollar Superintendentes, Coordinadores y Supervisores en las industrias de Oil & Gas, Mineria y Plantas Industriales. Desarrollo real de personal sin impacto en las operaciones.
EUMC: European Management Center es una empresa de carácter privado, permanente, independiente y autónoma Partner de ITE- CECE para América Latina y de CODEFE en Ecuador para la implementación del Modelo de Excelencia Europeo EFQM (European Foundation for Quality Management).
Persigue el fomento y mejoramiento continúo de la calidad y la excelencia en las instituciones educativas públicas y privadas siguiendo estándares nacionales e internacionales.
EUMC, como consultora acreditada para la implementación del Modelo de Excelencia EFQM está abierta a la cooperación nacional e internacional en campos de acción tales como: el organizacional, el institucional, el mejoramiento de la gestión humana y en general la gestión educativa.
Programa de concienciación, el eslabón mas débil de la cadena de seguridad: L...PECB
La primera capa de los sistemas de gestión que debemos trabajar son las personas, el mayor riesgo de una empresa es que su personal no este concienciado, es decir que no sea consciente en el riesgo, las políticas y su rol en los sistemas de gestión. La forma de asegurar de que las personas cambien de actitud y de su conducta en la gestión de riesgos y su tratamiento es mediante un programa de concienciación, que incluye una serie de actividades soportadas bajo un plan de comunicación, en el seminario vamos a mostrar el marco, los procesos y las técnicas para llevar un programa de concienciación.
Main points covered:
• Cumplimiento de la cláusula 7.3 Concienciación.
• Establecer el modelo del proceso de concienciación.
• Elaborar el programa de concienciación.
Presenter:
Ing. Manuel Collazos Balaguer - Director General de Prime Profesional SAC, Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingeniería, Instructor internacional de PECB Canadá, Instructor de BASC (Business Alliance for Secure Commerce), implementador líder en más de 30 proyectos de sistemas de gestión.
Link of the recorded session published on YouTube:
El informe financiero es un documento que transcribe una reflexión personal o grupal sobre un tema definido por una problemática que se esté o haya generado dentro o fuera de la organización, en el cual se analiza y produce una reflexión sobre un tema determinado. Se realiza con el fin de favorecer la toma de decisiones, al proponer soluciones aplicables que impulsen la acción. En otras palabras, es un documento inteligente[i].
Este tipo de texto consta de tres partes esenciales: la identificación de los problemas, el análisis de las causas y las propuestas de mejoras[ii]. Sin embargo, ninguna lista de informes será aplicable a todos los negocios, ni será conveniente a todos los casos. Por ello, se necesita además de imaginación, mucha investigación y planificación para poder desarrollar un sistema de informes integrado y estructurado de acuerdo a las necesidades de cada compañía[iii].
Lean más que una herramienta gerencial es una filosofía que busca generar alta sinergia organizacional hacia propósitos comunes, entre ellos la mejora continua de la calidad y la satisfacción de los clientes internos y externos, Lean sostiene su efectividad en métodos y técnicas de trabajo comprobados y una nueva forma de entender la cultura organizacional desde la ética del trabajo, la participación activa y el compromiso.
Lean tiende a generar una búsqueda incesante de mejoramiento destinado a superar continuamente los propios niveles de performance organizacional, y de lograr mayores niveles de satisfacción para el cliente o consumidor de forma sustentable, para todas las partes interesadas.
Este programa está especialmente diseñado para formar líderes de equipos LEAN; las exposiciones en aula serán reforzadas por el desarrollo de ejercicios y prácticas grupales e individuales que mejoren la sinergia y la aplicabilidad de las técnicas y métodos impartidos.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.