información de la presentación https://1drv.ms/w/s!AlWHc6_VCSuCgbNjdQairys6ZCqjQw Se define lo que es una startup, se detallan los actores principales que potencian su desarrollo también se habla de las principales causas por las que fracasan las startups.

1. Startup
La alternativa digital del
emprendimiento moderno.

2. Abner Eliezer
Betancourt Reyes
Ingeniero en Sistemas
Juan Carlos
Soler Sánchez
Ingeniero en Sistemas
Presentadores

3. STARTUP
Organizaciones temporales en
busca de un modelo de negocio
que puede repetirse y es escalable.
DEFINICIÓN DE

4. 01
Organización
temporal.
02
En busca de un
modelo de
negocio.
03
Escalable.
Startup
Puntos a considerar

5. 01
Organización
temporal.
02
En busca de un
modelo de
negocio.
03
Escalable.
Startup
Puntos a considerar

6. 01
Organización
temporal.
02
En busca de un
modelo de
negocio.
03
Escalable.
Startup
Puntos a considerar

7. Diferencias entre
una Startup y un
negocio pequeño.

8. Espectativa de
Crecimiento

9. Escala DISRUPTIVOS TECNOLOGÍA

10. Modelos de Negocio NO TRADICIONALES INNOVADORES

11. Financiación
• Venture Capital
• Crowdfunding
• Business Angels
• Friends, family and fools (FFF)
• Boopstraping
• Incubadoras
• Aceleradoras

12. Incubadora de negocios
Organización enfocada en apoyar el
crecimiento de empresas jóvenes mediante
capacitaciones y asesorías especializadas,
todo esto para minimizar el riesgo de
fracaso y aumentar las probabilidades de
éxito.
DEFINICIÓN DE

13. Servicios que ofrece
• Renta de espacios físicos
• Ayuda con conceptos básicos de negocios
• Investigación de mercado
• Coaching
• Networking
• Asesoría legal de marketing, ventas, etc.

14. Pre-incubación.
4 a 6 meses
01
Incubación.
12 a 18 meses
02
Post-incubación.
6 meses
03
Incubadora
Etapas

15. Aceleradora
Organización que impulsa empresas
jóvenes mediante programas de
convocatoria, estos programas duran entre
3 a 6 meses, finalizando con el demo-day.
DEFINICIÓN DE

16. Características
• Convocatoria
• Competencia
• Espacios de trabajo
• Inversión a cambio de acciones
• Importancia de equipo
• Demo day

17. Diferencias entre una incubadora y una aceleradora.
Capitalize on low hanging fruit
to identify a ballpark
Collaboratively administrate empowered
markets via plug-and-play networks.
DuraciónServicios
ObjetivosGestión

18. Modelos de
Negocio
¿Por qué son tan importantes?

19. Monetizar un
Proyecto o una
idea.
01
Clientes.
02
Proveedores.
03

20. Lienzo Canvas.
• Propuesta de valor
• Segmento de clientes
• Relación con el cliente
• Canales de comunicación / distribución
• Fuente de ingresos
• Socios clave
• Recursos clave
• Actividades clave
• Estructura de costos
PARTES

21. Etapas de una
Startup

22. Pre-Semilla
• Idea sin desarrollar
• Búsqueda de validación de la idea
• Definición del modelo de negocio
• Definición del producto mínimo viable (MVP)
• Incubadoras
01
CARACTERÍSTICAS

23. Semilla
• Lanzamiento del MVP al mercado
• Ajuste del producto en el mercado
• Ajuste del modelo de negocio y MVP
• Aceleradoras y Business Angels
02
CARACTERÍSTICAS

24. Crecimiento
• Contratacion de personal
• Alianzas estratégicas
• Venta o adquisición de empresas
• Rondas de inversion mediante capital de riesgo
02
CARACTERÍSTICAS

26. Principales
causas por las
que fracasa una
Startup

27. Tiempo de
lanzamiento del
producto.
Ignorar a los
clientes.
Mala
comunicación.
Falta de modelo
de negocio.
Crear un product
poco atractivo.
Mala relación
coste-precio.

28. Ignorar la
competencia.
No contar con el
equipo adecuado.
Quedarse sin
dinero.
No existe
mercado.

29. El éxito consiste en ir de fracaso en
fracaso sin pérdida de entusiasmo.”
—Winston Churchill
“