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• Introducir los conceptos de proceso y
suministro
• Proporcional los elementos que
constituyen a la integración de proceso
de apoyo y suministro
 PROCESO DE APOYO
 Dan soporte a procesos operativos, están
relacionados con la realización del
producto.
 SUMINISTRO
Abastecimiento , satisfacer las necesidades de
consumo de una estructura
 Se refiere a las actividades y
procesos que involucran a
clientes y proveedores para
que la mercancía sea
producida y distribuida en
las cantidades correctas, a
los lugares correctos a
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satisfacer los niveles de
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consumidor
Este abastecimiento incluye en todas la empresas que participan
en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y
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 Almacenaje: operaciones de recepción
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 Distribución: control de tiempo de entrega y el
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 La disponibilidad de indicadores e informes
con el fin de hacer un seguimiento diario y
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 Estratégico: planteamiento de la planificación
desde una óptica estrategia
 Táctico: evaluación de planificación necesaria
para cada uno de los procesos de cada
suministro
 Operativo: concreción de planes a corto plazo
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inventarios, distribución, producción, transpo
rte.
compartir información y conocimientos entre
miembros de la cadena de suministro
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  • 1.
  • 2. • Introducir los conceptos de proceso y suministro • Proporcional los elementos que constituyen a la integración de proceso de apoyo y suministro
  • 3.  PROCESO DE APOYO  Dan soporte a procesos operativos, están relacionados con la realización del producto.  SUMINISTRO Abastecimiento , satisfacer las necesidades de consumo de una estructura
  • 4.  Se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes y proveedores para que la mercancía sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos a tiempo con el fin de satisfacer los niveles de servicio requeridos por el consumidor
  • 5. Este abastecimiento incluye en todas la empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización de un producto y sus componentes. En las cuales intervienen los agentes:  Proveedores  Fabricantes  Distribuidores  Transportistas  detallistas
  • 7.  Compras: relación con proveedores y fiabilidad de entregas  Abastecimiento: seguimientos de pedidos y control del ciclo  Planificación: parámetros de calculo de necesidades y control de ventas  Producción: control de tiempos de producción y costes de cambio de maquinas  Almacenaje: operaciones de recepción almacenaje, preparación y expedición, minimizando perdidas  Distribución: control de tiempo de entrega y el nivel del servicio
  • 8.  La gestión y el mantenimiento de base de datos.  La disponibilidad de indicadores e informes con el fin de hacer un seguimiento diario y así gestionar la logística de manera optima.
  • 9.  Estratégico: planteamiento de la planificación desde una óptica estrategia  Táctico: evaluación de planificación necesaria para cada uno de los procesos de cada suministro  Operativo: concreción de planes a corto plazo de inventarios, distribución, producción, transpo rte.
  • 10. compartir información y conocimientos entre miembros de la cadena de suministro  información acerca de la demanda  inventarios  planes de capacidad  programas de producción pronostico de producción