Diapositivas del taller de desarrollo y sensibilización para una Supervisión efectiva, en el marco de la Jornada Académica "Desarrollo profesional a través de redes de aprendizaje para mejorar la calidad educativa."
Este documento describe los diferentes niveles de gestión en una organización, incluidos los niveles operativos, de supervisión, gerencia y alta dirección. Explica que los niveles se basan en la responsabilidad y autoridad para lograr objetivos. Luego se enfoca en el rol del supervisor y las habilidades necesarias en cada nivel, como habilidades conceptuales, administrativas, de relaciones humanas y técnicas. Finalmente, discute el planeamiento, control y toma de decisiones en cada nivel.
El documento habla sobre las responsabilidades y habilidades clave de un supervisor. Un supervisor debe planificar el trabajo de los empleados, organizar los recursos, comunicarse efectivamente, resolver conflictos, capacitar a los empleados y promover la salud ocupacional. También debe desarrollar habilidades como el liderazgo transformador, trabajo en equipo y aplicación de las normas de la empresa.
Este documento describe los pasos para lograr una supervisión efectiva en una empresa. Explica que la planificación ayuda a trazar objetivos y mejoras, y que la organización es importante para constituir proyectos exitosos. También señala que los encargados financieros elaboran el futuro deseable y seleccionan formas de lograrlo, haciendo que el personal funcione como un sistema estratégico. Finalmente, destaca que la aplicación constante de supervisión permite observar amenazas y oportunidades para lograr un máximo rendimiento y calidad
El documento describe los diferentes estilos de supervisión, incluyendo autocrático, democrático y liberal. También discute las características clave de un buen supervisor, como energía, habilidades de liderazgo y conocimiento técnico. El objetivo fundamental de la supervisión es utilizar los recursos de manera eficiente para satisfacer las necesidades de los consumidores y contribuir al éxito de la empresa.
Este documento describe el ciclo de evaluación de proyectos de 10 años y las fases e inversiones requeridas para dos alternativas de mejorar las instalaciones educativas en una zona. La alternativa uno implica construir nuevas aulas, vivienda para docentes y proveer equipamiento. La alternativa dos implica reparar la infraestructura existente. El documento analiza la oferta y demanda educativa, costos, beneficios sociales y rentabilidad financiera de ambas alternativas.
Este documento presenta la agenda escolar de la semana del 28 de febrero al 5 de marzo. Incluye eventos como honores a la bandera, entrega de planificaciones docentes, aplicación del examen OCI, visitas de supervisión escolar, y actividades del programa PACE para promover la convivencia y respeto entre estudiantes. El viernes es el último día para capturar datos de participación social y enviar exámenes semestrales. El valor de la semana es la responsabilidad.
La supervisión escolar se define como el servicio de asesoramiento dirigido a mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante la planificación, coordinación y ejecución de actividades educativas. Tiene como objetivo atender las necesidades de los estudiantes y la comunidad educativa, así como lograr los objetivos generales y específicos de las instituciones educativas. Se desarrolla en cuatro ámbitos: administrativo, académico, político-educativo y social-comunitario. La supervisión escolar es necesaria
Este documento describe los diferentes niveles de gestión en una organización, incluidos los niveles operativos, de supervisión, gerencia y alta dirección. Explica que los niveles se basan en la responsabilidad y autoridad para lograr objetivos. Luego se enfoca en el rol del supervisor y las habilidades necesarias en cada nivel, como habilidades conceptuales, administrativas, de relaciones humanas y técnicas. Finalmente, discute el planeamiento, control y toma de decisiones en cada nivel.
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La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza-aprendizaje, para el logro de los objetivos y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo dirigido a los docentes. Así también influyen las conexiones producto de las acciones del procedimiento, las actividades educativas desde los elementos que conforman este eje central dentro del trabajo académico,
para el logro de los objetivos y metas del Sistema Educativo en beneficio del desarrollo nacional.
El documento describe la evolución y principios de la supervisión educativa. Explica que la supervisión ha pasado por tres fases: fiscalizadora, constructiva y creativa. También detalla diferentes enfoques de supervisión como centrado en estudiantes, docentes y liderazgo de valor agregado. Además, cubre teorías como ambigua, colegial, cultural y formal. El objetivo principal de la supervisión es mejorar la calidad de la educación a través del asesoramiento y evaluación continua.
Este documento presenta un portafolio digital sobre la supervisión escolar. Contiene seis unidades que definen conceptos clave como portafolio, supervisión educativa, y el sistema educativo dominicano. Cada unidad responde tres preguntas sobre los temas cubiertos. El portafolio provee un resumen conciso pero completo sobre la supervisión escolar en la República Dominicana.
Este documento trata sobre el congreso internacional y encuentro nacional de supervisores docentes que tuvo lugar en Catamarca, Argentina en septiembre de 2010. Se discuten tres puntos principales: 1) La evolución de la función de supervisión desde un enfoque de control hacia uno de asesoramiento, 2) Las funciones básicas de la supervisión como control, asesoramiento y evaluación, y 3) Las pautas y el nuevo rol del supervisor como asesor, impulsor de la innovación y la mejora escolar.
LA SUPERVISIÒN SIGNIFICA MEJORAR LA ENSEÑANZAnorielr
Este documento discute el rol de la supervisión educativa y los cursos de perfeccionamiento para supervisores y docentes. Explica que la supervisión busca mejorar la enseñanza a través de la interacción, el servicio educativo y los materiales de instrucción. También destaca la importancia de los cursos de perfeccionamiento para que supervisores y docentes desarrollen competencias como el manejo del currículo, conceptos especializados y recursos educativos.
La supervisión escolar implica verificar que las actividades educativas se realicen según lo planeado. Un supervisor dirige y evalúa el trabajo de los docentes para mejorar la calidad educativa. Existen dos enfoques de supervisión: la autocrática que emite órdenes y la democrática que fomenta la cooperación y creatividad. Un buen supervisor debe conocer a profundidad el currículo y proyectos educativos, ser comunicativo, organizado e investigador.
Este documento resume las principales tendencias y conceptos sobre la supervisión educativa a nivel internacional y en Honduras. Explora las innovaciones en la supervisión en países como Canadá, España y Chile, destacando tres cambios clave: un enfoque en el cambio y mejora continua de los centros educativos, considerando a los centros como comunidades de aprendizaje, y un modelo de supervisión que apoye la transformación y desarrollo de los centros. También resume los fundamentos legales y el rol de la supervisión a nivel municipal en Honduras.
Este documento presenta un resumen de la tesis de maestría "Opciones y condicionantes de la supervisión educativa en el departamento de Olancho". En primer lugar, analiza los modelos y funciones de la supervisión educativa desde una perspectiva teórica. Luego, identifica varios factores internos y externos que condicionan la supervisión en Olancho, como factores profesionales, geográficos, logísticos y sociales. Finalmente, describe las opciones de supervisión utilizadas en Olancho y los factores que limit
Este documento describe un anteproyecto de investigación cualitativa sobre la inoperatividad y disfuncionalidad de los consejos técnicos consultivos en las escuelas de la zona escolar 038. El estudio explorará las causas de la falta de funcionamiento de estos consejos a través de objetivos como conocer las razones por las cuales no cumplen sus funciones y operativizar las funciones de sus integrantes. La investigación es relevante para mejorar la calidad educativa mediante el buen funcionamiento de este órgano consultivo escolar.
La evaluación inicial de los estudiantes recién llegados al centro educativo implica recopilar información sobre sus capacidades y antecedentes académicos de fuentes como el colegio anterior y tests. Esto ayuda al equipo educativo a determinar el punto de partida de cada estudiante y planear posibles adaptaciones, como apoyo en el aula o programas de refuerzo. La colaboración entre profesores, orientación, familias y administración es crucial para coordinar las medidas de atención a la diversidad de necesidades de los estudiantes.
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración de reactivos de evaluaciones objetivas. Explica los pasos a seguir como identificar las habilidades del currículo, establecer el contexto, y diseñar reactivos que evalúen las habilidades en niveles como la comprensión. También incluye recomendaciones como evitar errores gramaticales, usar lenguaje claro y apropiado para el nivel, y optimizar el tiempo de resolución.
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración de reactivos de evaluaciones objetivas. Explica el proceso metodológico que incluye identificar habilidades y establecer un contexto, así como recomendaciones para la redacción de los reactivos de manera clara y adecuada al nivel de los estudiantes.
El documento propone un sistema de evaluación docente que tenga como objetivo principal mejorar la práctica docente y la calidad educativa. Sugiere que los docentes sean evaluados en su desempeño a través de visitas periódicas por parte de evaluadores capacitados, usando múltiples instrumentos como observaciones en el aula, portafolios y entrevistas. El propósito es definir niveles profesionales y ofrecer recomendaciones de capacitación, con el fin último de que los docentes mejoren continuamente y todos los estudiantes ob
El grupo #1 presentó información sobre estándares de calidad educativa, incluyendo definiciones de estándares de aprendizaje, desempeño docente y gestión escolar. El grupo #2 describió actividades de planificación educativa como la preparación de postres y modelos educativos. El grupo #3 realizó actividades para crear conciencia sobre inclusión educativa y presentó sobre aulas tradicionales versus diversificadas.
El documento presenta información sobre la gerencia educativa. Explica que la gerencia educativa se orienta hacia la búsqueda y mantenimiento de la excelencia y calidad en la educación. También describe las funciones de un gerente educativo, como la planificación, organización, dirección y control de las actividades educativas. Por último, identifica algunos problemas comunes en la gerencia educativa, como la necesidad de mejorar la comunicación entre docentes, directivos y estudiantes.
La supervisión educativa tiene como objetivo mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje mediante tres funciones principales: control, evaluación y asesoramiento. Esto se logra a través de actividades como visitas a escuelas, entrevistas con maestros y directores, y generando un ambiente de colaboración y mejora continua entre supervisores y supervisados. El papel del supervisor es dinamizar los procesos educativos y promover el desarrollo profesional de los docentes para elevar la calidad de la educación.
Este documento presenta una introducción a la supervisión educativa, definiendo el término, sus tipos y la importancia del supervisor educativo. Explica que la supervisión busca mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje y ayudar al desarrollo profesional de los docentes. También describe las funciones del supervisor, como ser experto en currículo, liderar al equipo educativo y asegurar el cumplimiento de las políticas educativas.
La escuela normal de Atizapán de Zaragoza tiene como misión formar profesionales innovadores para la educación básica a través de un trabajo colaborativo y propositivo. Su visión es ser una institución formadora de profesionales comprometidos con la calidad y la excelencia educativa. El documento presenta el análisis de dos entrevistas aplicadas a maestras de preescolar sobre la evaluación por competencias, donde se discuten temas como cómo observar las competencias de los estudiantes, los métodos de enseñanza, y la
El documento presenta información sobre el código ético de la profesión docente, la carrera docente, el compromiso docente y el marco ético. Define conceptos como docencia, carrera docente y compromiso docente. También presenta los tipos de liderazgo docente y las características de un buen maestro líder comprometido con el aprendizaje de los estudiantes.
Este documento presenta el calendario y procesos de evaluación del Servicio Profesional Docente para el año 2016, incluyendo los procesos de ingreso, evaluación diagnóstica de nuevo personal, y los requisitos y obligaciones del personal docente conforme a la ley. Resume los diferentes pasos, fechas clave y objetivos de cada proceso de evaluación a realizarse durante el año para asegurar el ingreso de personal idóneo y su evaluación y desarrollo continuo.
El documento contiene información sobre el proceso de evaluación del desempeño docente en México. Describe las etapas del proceso de evaluación, los criterios técnicos, los calendarios anuales y los enlaces a documentos adicionales relacionados con la evaluación y permanencia de docentes.
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Dirección de Formación y Desarrollo ProfesionalJoel Delfin
Este documento describe las funciones de la Dirección de Formación y Desarrollo Profesional en cuatro áreas principales: 1) coordinar procesos de formación continua para docentes, 2) acompañar el proceso de selección y capacitación de tutores, 3) operar el Sistema de Asistencia Técnica a la Educación junto con la Subsecretaría de Educación Básica, y 4) operar la convocatoria para evaluadores emitida por el INEE. El documento proporciona detalles sobre cada una de estas áreas.
El documento describe los propósitos y etapas de la Evaluación del Desempeño docente en Educación Básica. Los propósitos son valorar el desempeño docente para garantizar una educación de calidad, identificar necesidades de formación docente para mejorar las prácticas de enseñanza, y regular la función docente. Las etapas incluyen informes de responsabilidades, expedientes de evidencias de enseñanza, exámenes de conocimientos y competencias, y planeación didáctica argumentada.
La reunión trata sobre la Coordinación Estatal del Servicio Profesional Docente en Sonora. Sus objetivos son ejercer las atribuciones de la Secretaría de Educación en materia del Servicio Profesional Docente y operar los procesos de ingreso, permanencia, promoción y formación continua. Se discuten temas como los concursos de oposición para el ingreso de docentes, la evaluación diagnóstica de nuevos ingresos, el proceso de permanencia basado en informes y evidencias, y los programas de formación continua como
Este documento presenta un taller dirigido a docentes sobre la planeación didáctica argumentada. El taller consta de 6 sesiones que abordan temas como el contexto interno y externo de la escuela, diagnóstico del grupo, elaboración del plan de clase, fundamentación de estrategias didácticas, evaluación de aprendizajes y argumentación de la planeación. El objetivo es orientar a los docentes para que obtengan resultados positivos en la evaluación de su desempeño, mejorando su práctica a través de la reflexión y elaboración de una plane
El documento presenta la introducción y primera sesión de la Ruta de Mejora Escolar para el ciclo 2015-2016. La primera sesión tiene como propósito realizar un balance de la Ruta de Mejora del ciclo anterior para valorar los procesos, reconocer los resultados educativos obtenidos y establecer objetivos y metas a considerar para el nuevo ciclo. Se describen los materiales y productos esperados de la sesión, así como las actividades planeadas que incluyen calificar el desempeño colectivo del ciclo pasado y analizar
El documento proporciona instrucciones para docentes sobre la presentación de evidencias de su enseñanza. Los docentes deben presentar 4 trabajos de estudiantes que muestren su enseñanza en diferentes áreas y niveles de desempeño. Se especifican los tipos de trabajos estudiantiles que pueden presentarse como evidencia y se brindan detalles sobre su formato de presentación en la plataforma de evaluación.
El documento proporciona instrucciones a los directores sobre cómo presentar cinco documentos como evidencia de su gestión durante el ciclo escolar. Los directores deben presentar resultados educativos del ciclo anterior y actas de dos consejos (Técnico Escolar y de Participación Social) de inicio de ciclo y del cuarto bimestre, mostrando los acuerdos y seguimiento de las acciones. Los documentos deben enviarse en formato digital (PDF, JPG) a la plataforma de evaluación y acompañarse de una breve descripción.
Este documento establece las reglas para la participación del personal docente y directivo en la evaluación del desempeño durante el ciclo escolar 2015-2016 en México. Participarán maestros de educación básica y media superior en asignaturas específicas, así como directores escolares provisionales. Deberán cumplir con requisitos como tener nombramiento definitivo y antigüedad de 6 a 20 años. Las autoridades educativas determinarán a los participantes y apoyarán el proceso de evaluación para regularizar a los directores con buenos resultados.
Evaluación del desempeño Ciclo Escolar 2014-2015Joel Delfin
El documento describe el proceso de evaluación del desempeño docente en México. Establece que la evaluación es obligatoria y debe realizarse cada cuatro años para valorar el desempeño de los docentes y directivos, y garantizar una educación de calidad. Detalla los instrumentos de evaluación, que incluyen informes, expedientes de evidencia docente, exámenes de conocimientos y planeación didáctica. Asimismo, especifica las fechas en que los docentes deben subir documentación a la plataforma y presentar exámenes como parte del
Programa de promoción en la función por incentivos en Educación BásicaJoel Delfin
Este documento presenta las reglas del Programa de Promoción en la Función por Incentivos en Educación Básica de acuerdo con la Ley General del Servicio Profesional Docente. El programa considera procesos de evaluación, montos de incentivos en varios niveles, y opciones de desarrollo profesional para impulsar la mejora continua del desempeño docente y el aprendizaje de los estudiantes.
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Este documento presenta información sobre la Reforma Educativa en México y el Servicio Profesional Docente. La Reforma busca garantizar el derecho a una educación de calidad para todos a través de tres ejes: evaluación, desarrollo profesional docente y autonomía escolar. El Servicio Profesional Docente regula el ingreso, promoción, reconocimiento y permanencia del personal educativo mediante evaluaciones de desempeño y formación continua.
Proceso de evaluación para el ingreso a cargos con funciones docentes a Media...Joel Delfin
Este documento describe el proceso de evaluación para el ingreso al Servicio Profesional Docente en Educación Media Superior para el ciclo escolar 2015-2016. El proceso consta de tres fases: 1) registro y revisión documental, 2) aplicación de instrumentos de evaluación nacionales, y 3) calificación, conformación de listas de prelación y asignación de plazas. La segunda fase incluye cuatro etapas de evaluación nacional mediante exámenes de contenidos, habilidades docentes, expresión escrita y un plan de clase
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Desarrollo y sensibilización para una supervisión efectiva.
1. Desarrollo y sensibilización para
una Supervisión efectiva.
Jornada Académica
Desarrollo profesional a través de redes de aprendizaje para
mejorar la calidad educativa.
Hermosillo, Sonora a 26 de Noviembre 2014.
2. HORARIO DURACIÓN ACTIVIDAD
8:00 a 8:10 10 min Bienvenida y encuadre
8:10 a 9:00
50 min
Dinámica – La torre –
(actividad 1)
9:00 a 9:15 15 min Reflexión grupal.
9:15 a 9:45
30 min
Conociendo las funciones del
Supervisor.
9:45 a 10:30
45 min
Socialización y análisis de las
funciones por ámbito. (actividad 2)
10:30 a 11:00
30 min
Autoevaluación de las
funciones del supervisor.
(actividad 3)
11:00 a 12:00
60 min
Construcción de la ruta de
mejora. (actividad 4)
4. El sistema educativo nace con dos supuestos,
ambos falaces:
Que todas las escuelas son o deben de llegar a ser iguales. No
hay dos escuelas iguales.
Que todos los docentes deben de seguir instrucciones, pero
los docentes toman decisiones y deben tomar mas.
5. Eficaz
E S C U E L A
• Que los alumnos logren los aprendizajes
esperados.
Equitativa
• Que todos los alumnos aprendan.
Inclusiva
• Que de cabida a los diferentes y los retenga hasta
lograr el máximo aprendizaje.
6. Supervisión
La supervisión de un sistema escolar es algo mas que una simple
inspección. Inspeccionarlo es cuidarlo y velarlo no ya por que avance,
sino que conserve la eficiencia actual, cualquiera que ella pueda ser;
supervisar es no solo cuidar de que conserve su eficiencia sino además
trabajar por mejorarla, mejorando y perfeccionando constantemente
las normas conforme a los cuales ha sido edificado y aquellas con que
este siendo conducido dicho sistema. Inspeccionar es ejercer un papel
fiscalizador estático y pasivo, en tanto que supervisar es ejercer un
papel dinámico y activo.
Mtro. Rafael Ramírez Castañeda (1885-1959)
Fundador de la Supervisión en México.
11. Aspectos a considerar en la Supervisión en México.
Es sui generes por que los profesores son sindicalizados, están del otro lado de la mesa.
Dependen de carrera sindical (escalafón).
No se entiende desde afuera.
Hace falta multiplicar oportunidades de formación.
El sistema educativo no puede contar cabalmente con el, por lo tanto no invierte en el.
Tampoco lo escucha.
Hay evidencias de que a pesar de estas dificultades los supervisores son profesionales
conscientes de su responsabilidad.
El control es necesario pero es insuficiente.
Muchas veces los supervisores al estar menos formados que sus docentes, prefieren no
tocar asuntos académicos.
Prefiere delegar lo pedagógico al ATP y quedarse con lo administrativo.
La carga administrativa e impide que ponga énfasis en lo pedagógico.
Schmelkes,Silvia (2013): Retos y prospectiva de una nueva Supervisión Educativa en México.
12. ¡ G R A C I A S !
@masterdelfin
Joel.delfin@educacionenmovimiento.org
Joel.delfin
6622039418