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Desarrollo y sensibilización para 
una Supervisión efectiva. 
Jornada Académica 
Desarrollo profesional a través de redes de aprendizaje para 
mejorar la calidad educativa. 
Hermosillo, Sonora a 26 de Noviembre 2014.
HORARIO DURACIÓN ACTIVIDAD 
8:00 a 8:10 10 min Bienvenida y encuadre 
8:10 a 9:00 
50 min 
Dinámica – La torre – 
(actividad 1) 
9:00 a 9:15 15 min Reflexión grupal. 
9:15 a 9:45 
30 min 
Conociendo las funciones del 
Supervisor. 
9:45 a 10:30 
45 min 
Socialización y análisis de las 
funciones por ámbito. (actividad 2) 
10:30 a 11:00 
30 min 
Autoevaluación de las 
funciones del supervisor. 
(actividad 3) 
11:00 a 12:00 
60 min 
Construcción de la ruta de 
mejora. (actividad 4)
ACTIVIDAD 1
El sistema educativo nace con dos supuestos, 
ambos falaces: 
Que todas las escuelas son o deben de llegar a ser iguales. No 
hay dos escuelas iguales. 
Que todos los docentes deben de seguir instrucciones, pero 
los docentes toman decisiones y deben tomar mas.
Eficaz 
E S C U E L A 
• Que los alumnos logren los aprendizajes 
esperados. 
Equitativa 
• Que todos los alumnos aprendan. 
Inclusiva 
• Que de cabida a los diferentes y los retenga hasta 
lograr el máximo aprendizaje.
Supervisión 
La supervisión de un sistema escolar es algo mas que una simple 
inspección. Inspeccionarlo es cuidarlo y velarlo no ya por que avance, 
sino que conserve la eficiencia actual, cualquiera que ella pueda ser; 
supervisar es no solo cuidar de que conserve su eficiencia sino además 
trabajar por mejorarla, mejorando y perfeccionando constantemente 
las normas conforme a los cuales ha sido edificado y aquellas con que 
este siendo conducido dicho sistema. Inspeccionar es ejercer un papel 
fiscalizador estático y pasivo, en tanto que supervisar es ejercer un 
papel dinámico y activo. 
Mtro. Rafael Ramírez Castañeda (1885-1959) 
Fundador de la Supervisión en México.
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
Aspectos a considerar en la Supervisión en México. 
 Es sui generes por que los profesores son sindicalizados, están del otro lado de la mesa. 
 Dependen de carrera sindical (escalafón). 
 No se entiende desde afuera. 
 Hace falta multiplicar oportunidades de formación. 
 El sistema educativo no puede contar cabalmente con el, por lo tanto no invierte en el. 
Tampoco lo escucha. 
 Hay evidencias de que a pesar de estas dificultades los supervisores son profesionales 
conscientes de su responsabilidad. 
 El control es necesario pero es insuficiente. 
 Muchas veces los supervisores al estar menos formados que sus docentes, prefieren no 
tocar asuntos académicos. 
 Prefiere delegar lo pedagógico al ATP y quedarse con lo administrativo. 
 La carga administrativa e impide que ponga énfasis en lo pedagógico. 
Schmelkes,Silvia (2013): Retos y prospectiva de una nueva Supervisión Educativa en México.
¡ G R A C I A S ! 
@masterdelfin 
Joel.delfin@educacionenmovimiento.org 
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Desarrollo y sensibilización para una supervisión efectiva.

  • 1. Desarrollo y sensibilización para una Supervisión efectiva. Jornada Académica Desarrollo profesional a través de redes de aprendizaje para mejorar la calidad educativa. Hermosillo, Sonora a 26 de Noviembre 2014.
  • 2. HORARIO DURACIÓN ACTIVIDAD 8:00 a 8:10 10 min Bienvenida y encuadre 8:10 a 9:00 50 min Dinámica – La torre – (actividad 1) 9:00 a 9:15 15 min Reflexión grupal. 9:15 a 9:45 30 min Conociendo las funciones del Supervisor. 9:45 a 10:30 45 min Socialización y análisis de las funciones por ámbito. (actividad 2) 10:30 a 11:00 30 min Autoevaluación de las funciones del supervisor. (actividad 3) 11:00 a 12:00 60 min Construcción de la ruta de mejora. (actividad 4)
  • 4. El sistema educativo nace con dos supuestos, ambos falaces: Que todas las escuelas son o deben de llegar a ser iguales. No hay dos escuelas iguales. Que todos los docentes deben de seguir instrucciones, pero los docentes toman decisiones y deben tomar mas.
  • 5. Eficaz E S C U E L A • Que los alumnos logren los aprendizajes esperados. Equitativa • Que todos los alumnos aprendan. Inclusiva • Que de cabida a los diferentes y los retenga hasta lograr el máximo aprendizaje.
  • 6. Supervisión La supervisión de un sistema escolar es algo mas que una simple inspección. Inspeccionarlo es cuidarlo y velarlo no ya por que avance, sino que conserve la eficiencia actual, cualquiera que ella pueda ser; supervisar es no solo cuidar de que conserve su eficiencia sino además trabajar por mejorarla, mejorando y perfeccionando constantemente las normas conforme a los cuales ha sido edificado y aquellas con que este siendo conducido dicho sistema. Inspeccionar es ejercer un papel fiscalizador estático y pasivo, en tanto que supervisar es ejercer un papel dinámico y activo. Mtro. Rafael Ramírez Castañeda (1885-1959) Fundador de la Supervisión en México.
  • 11. Aspectos a considerar en la Supervisión en México.  Es sui generes por que los profesores son sindicalizados, están del otro lado de la mesa.  Dependen de carrera sindical (escalafón).  No se entiende desde afuera.  Hace falta multiplicar oportunidades de formación.  El sistema educativo no puede contar cabalmente con el, por lo tanto no invierte en el. Tampoco lo escucha.  Hay evidencias de que a pesar de estas dificultades los supervisores son profesionales conscientes de su responsabilidad.  El control es necesario pero es insuficiente.  Muchas veces los supervisores al estar menos formados que sus docentes, prefieren no tocar asuntos académicos.  Prefiere delegar lo pedagógico al ATP y quedarse con lo administrativo.  La carga administrativa e impide que ponga énfasis en lo pedagógico. Schmelkes,Silvia (2013): Retos y prospectiva de una nueva Supervisión Educativa en México.
  • 12. ¡ G R A C I A S ! @masterdelfin Joel.delfin@educacionenmovimiento.org Joel.delfin 6622039418