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Alan Freeman
Valladolid, 3 Diciembre 2014
afreeman@iwgvt.org
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Demand for creative products by UK families, 1992-2004Demand for creative products
UK families 1992-2004
 Hace solo unos meses las líderes de la zona euro
creyeron que, habiendo pasado la tormenta, por fin
iban en el rumbo adecuada… era una ilusión. En las
últimas semanas las economías de la eurozona han
vuelto a hacer agua…Los que empezó como una crisis
bancaria y de deuda ha degenerado en una crisis de
crecimiento que está afectando a sus tres mayores
economías. Alemania está al borde de la recesión.
Francia esta empantanada… El PIB italiano esta solo un
poco encima del nivel que tenía cuando entro en la
moneda única, hace 15 años.
Destrozamos la belleza del paisaje porque
los esplendores no asignados de la
naturaleza no tienen valor económico.
Somos capaces de apagar el sol y las
estrellas, ya que no pagan dividendos.
Londres es una de las ciudades más ricas de
la historia de la civilización, pero no puede
"darse el lujo" los más altos estándares de
cultura del que sus propios ciudadanos
somos capaces, debido a que no "pagan"
Si hoy tuviera el poder es seguro que proponía
dotar a nuestras ciudades capitales todos los
accesorios del arte y de la civilización hasta
los más altos estándardes de la cual los
ciudadanos de cada uno eran capaces
individualmente, convencido de que lo que
podría crear, me podía permitir - y creyendo
que el dinero así gastado no sólo sería mejor
que cualquier subsidio de desempleo, pero
haría innecesaria cualquier subsidio.
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  • 1. Alan Freeman Valladolid, 3 Diciembre 2014 afreeman@iwgvt.org http://ideas.repec.org/e/pfr102.html https://londonmet.academia.edu/AlanFreeman
  • 3. Growth in real US Gross Domestic Product 1930-2008 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 1930 1934 1938 1942 1946 1950 1954 1958 1962 1966 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 percentchangeovertheperiodinUSGDP,constant USD Annual Change Moving Average (3-year growth)
  • 4.
  • 5. Chart 1: proportion of employees in the service industries in industrialised countries 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 1948 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 employeejobsinservicesaspercentoftotalemployeejobs UK US Japan Germany Chart 2: proportion of employees in major sectors, China 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Jobsinmajoreconomicsectorsasproportionoftotal Agriculture Services Manufacturing
  • 6. 0 50 100 150 200 250 300 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 BillionsofPoundsSterling Creative products Food products Demand for creative products by UK families, 1992-2004Demand for creative products UK families 1992-2004
  • 7.  Hace solo unos meses las líderes de la zona euro creyeron que, habiendo pasado la tormenta, por fin iban en el rumbo adecuada… era una ilusión. En las últimas semanas las economías de la eurozona han vuelto a hacer agua…Los que empezó como una crisis bancaria y de deuda ha degenerado en una crisis de crecimiento que está afectando a sus tres mayores economías. Alemania está al borde de la recesión. Francia esta empantanada… El PIB italiano esta solo un poco encima del nivel que tenía cuando entro en la moneda única, hace 15 años.
  • 8. Destrozamos la belleza del paisaje porque los esplendores no asignados de la naturaleza no tienen valor económico. Somos capaces de apagar el sol y las estrellas, ya que no pagan dividendos. Londres es una de las ciudades más ricas de la historia de la civilización, pero no puede "darse el lujo" los más altos estándares de cultura del que sus propios ciudadanos somos capaces, debido a que no "pagan"
  • 9. Si hoy tuviera el poder es seguro que proponía dotar a nuestras ciudades capitales todos los accesorios del arte y de la civilización hasta los más altos estándardes de la cual los ciudadanos de cada uno eran capaces individualmente, convencido de que lo que podría crear, me podía permitir - y creyendo que el dinero así gastado no sólo sería mejor que cualquier subsidio de desempleo, pero haría innecesaria cualquier subsidio.
  • 10.
  • 11. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 £million UK revenue from music Recorded Primary Recorded Secondary Live Primary Live Secondary
  • 12. Creative Industry Density 0.178 to 0.583 0.12 to 0.178 0.078 to 0.12 0.046 to 0.078 0.003 to 0.046