Este documento anuncia un curso de dos días sobre la implementación y gestión de la estrategia con Balanced Scorecard. El curso enseñará a diseñar mapas estratégicos, indicadores no financieros y gestionar proyectos estratégicos. Los participantes aprenderán a desplegar la visión de la empresa, medir el desempeño y hacer seguimiento de la estrategia. El curso se dictará el 9 y 10 de agosto en Lima y contará con software, certificado y material didáctico.

1. CURSO – TALLER EJECUCION Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA CON EL BALANCED SCORECARD 9 y 10 de Agosto 9:00 a 18:00 Prince Hotel, San Borja 1,800 ejecutivos capacitados en los últimos dos años Entrega de software para administrar su BSC

3. Los participantes aprenderán a: Diseñar Indicadores No Financieros  Para medir el desempeño de personas, procesos y el impacto en los resultados.

5. BENEFICIO ADICIONAL Se hará entrega sin costo adicional, un Software desarrollado en Excel para administrar su Balanced Scorecard, con funcionalidad para diseñar Mapas estratégicos, para registrar indicadores, crear semáforos o alertas, registrar información histórica, reportes de análisis comparativo, de tendencias y reportes para análisis de información toma de decisiones. PUEDE LLEVAR SU LAP TOP PARA REALIZAR PRACTICAS “ON LINE” (OPCIONAL) . Ver Funcionamiento

6. QUIENES DEBERIAN PARTICIPAR? Gerentes Generales, Controllers, Jefes de área, Supervisores, Líderes de Procesos y todo personal que deba estar involucrado en la ejecución de las Estrategias de crecimiento empresarial. METODOLOGIA Práctica y participativa, desarrollando paso a paso un caso Completo de Ejecución, análisis y seguimiento de la Estrategia con el BSC. La metodología se aplica a todo tipo de empresas; grandes , medianas y pequeñas, con o sin fines de lucro.

7. EXPOSITOR Gilmar Torres Fiorilo - Consultor Senior en la implantación del Balanced Scorecard. Con experiencia en los sectores minero, eléctrico, agroindustria, gobierno, servicios. Conferencista y facilitador en más de 120 Talleres sobre Balanced Scorecard, Innovación de Procesos, Planeamiento Estratégico, en los últimos tres años. Ha participado en calidad de Consultor Internacional para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de Transformación y Desarrollo Organizacional en empresas Públicas de primer nivel en el Perú, Bolivia, Guatemala. Especialización internacional a nivel de Postgrado en Business Administration; AB Freeman School Business Tulane University, PADE en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la información ESAN. Administrador de Empresas; Pontificia Universidad Católica.

8. FACILITADOR Carmen Lima Chavez - Facilitador en Gestión de Procesos Estratégicos y Sistemas de Información. Viene asesorando a diversas empresas en el seguimiento a la implementación del Balanced Scorecard y el rediseño y mejora continua de procesos estratégicos. Maestría en Administración Estratégica de Negocios (MBA), CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Licenciada en Informática, Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia, Auditor Líder ISO 9001:2000 con Registro Internacional IRCA y Postgrado en Comercio Electrónico, Escuela de Negocios para Graduados ESAN .