Presentación: Carlos Leguizamon - eCommerce Day Bogotá 2013eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Carlos Leguizamon | ecommerce 4P Manager de Lenovo en el eCommerce Day Bogotá 2013 dentro del taller "Casos de Éxito de eCommerce en Comercio Minorista en Colombia".
Presentación de Leonardo Loureiro - eCommerce Day Montevideo 2015eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Leonardo Loureiro, Sales Manager Quanam , en el eCommerce Day Montevideo 2015 en la plenaria "COMO MEJORAR EL ROI A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE PERSONALIZACIÓN,
CLUSTERIZACIÓN Y SEGMENTACIÓN, en el CICLO GESTION MARKETING & COMERCIAL DE UN CANAL ONLINE, MANAGER COMMERCE ".
Presentación: Carlos Leguizamon - eCommerce Day Bogotá 2013eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Carlos Leguizamon | ecommerce 4P Manager de Lenovo en el eCommerce Day Bogotá 2013 dentro del taller "Casos de Éxito de eCommerce en Comercio Minorista en Colombia".
Presentación de Leonardo Loureiro - eCommerce Day Montevideo 2015eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Leonardo Loureiro, Sales Manager Quanam , en el eCommerce Day Montevideo 2015 en la plenaria "COMO MEJORAR EL ROI A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE PERSONALIZACIÓN,
CLUSTERIZACIÓN Y SEGMENTACIÓN, en el CICLO GESTION MARKETING & COMERCIAL DE UN CANAL ONLINE, MANAGER COMMERCE ".
Marketing Automation – Convirtiendo prospectos en clientesClaudia Sosa
La gestión de prospectos es clave para incrementar las ventas. Las herramientas de Marketing Automation ayudan a crear el perfil digital del cliente, calificarlos mediante modelos de scoring y derivarlo al área de ventas en el momento oportuno a través de la conexión con el CRM.
Diapositivas presentadas por Fabio Rodríguez, Founder de MarketingHoy, en el eCommerce Day Bogotá 2014 en el taller temático Professional Ecommerce "COMPRAS COLECTIVAS, REDES SOCIALES Y MOBILE EN LA PRÁCTICA EN COLOMBIA".
Lo que debes saber para crear tu tienda virtualSemmantica
Este pequeño guión se utilizó para apoyar a los emprendedores a la hora de plantearse si crear o no una tienda virtual, dentro del marco del Taller de creación de Tiendas Virtuales en Walqa en 2012 y 2013.
Con él se pretende hacer entender las dificultades y conocimientos necesarios a la hora de plantearse de montar una tienda virtual, y que dicha decisión no es nada trivial.
[Webinario amdia OM Latam] Deliverability: la diferencia entre enviar y entre...OM Latam
amdia y OM Latam te invitaron al webinario.
Deliverability: la diferencia entre enviar y entregar en Email Marketing: tips y buenas prácticas para mejorar la llegada a la bandeja de entrada.
Orador
Jorge Bailey
Graduado en Electrónica Convencional y Digital, Ingeniería Comercial y pos graduación en Gestión de Proyectos, tiene más de 20 años de experiencia en el área de TI. Hoy trabaja como Regional Sales Executive, LATAM en Return Path, ayudando compañías de diversos tamaños y rubros de toda la región a optimizar sus campañas de correo electrónico, compartiendo todo su conocimiento acerca de los principales retos del Marketing Digital.
Moderador
Guido Boulay
Guido es el responsable para América Latina de Mailup, empresa Europea líder en Email Marketing, SMS y Automation con más de 10.000 usuarios en todo el mundo y oficinas propias en Buenos Aires, San Francisco, Cremona y Milán.
Licenciado en Administración de la Universidad de Buenos Aires, cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de negocios relacionados al Marketing digital y al Comercio electrónico.
El Inbound Marketing es una nueva aproximación a la hora de hacer marketing que se basa en el uso de la tecnología para atraer prospects a tus espacios web cuando están buscando información sobre productos o servicios relacionados con tu negocio para poder interactuar con ellos y convertirlos en clientes.
Marketing Automation – Convirtiendo prospectos en clientesClaudia Sosa
La gestión de prospectos es clave para incrementar las ventas. Las herramientas de Marketing Automation ayudan a crear el perfil digital del cliente, calificarlos mediante modelos de scoring y derivarlo al área de ventas en el momento oportuno a través de la conexión con el CRM.
Diapositivas presentadas por Fabio Rodríguez, Founder de MarketingHoy, en el eCommerce Day Bogotá 2014 en el taller temático Professional Ecommerce "COMPRAS COLECTIVAS, REDES SOCIALES Y MOBILE EN LA PRÁCTICA EN COLOMBIA".
Lo que debes saber para crear tu tienda virtualSemmantica
Este pequeño guión se utilizó para apoyar a los emprendedores a la hora de plantearse si crear o no una tienda virtual, dentro del marco del Taller de creación de Tiendas Virtuales en Walqa en 2012 y 2013.
Con él se pretende hacer entender las dificultades y conocimientos necesarios a la hora de plantearse de montar una tienda virtual, y que dicha decisión no es nada trivial.
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Orador
Jorge Bailey
Graduado en Electrónica Convencional y Digital, Ingeniería Comercial y pos graduación en Gestión de Proyectos, tiene más de 20 años de experiencia en el área de TI. Hoy trabaja como Regional Sales Executive, LATAM en Return Path, ayudando compañías de diversos tamaños y rubros de toda la región a optimizar sus campañas de correo electrónico, compartiendo todo su conocimiento acerca de los principales retos del Marketing Digital.
Moderador
Guido Boulay
Guido es el responsable para América Latina de Mailup, empresa Europea líder en Email Marketing, SMS y Automation con más de 10.000 usuarios en todo el mundo y oficinas propias en Buenos Aires, San Francisco, Cremona y Milán.
Licenciado en Administración de la Universidad de Buenos Aires, cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de negocios relacionados al Marketing digital y al Comercio electrónico.
El Inbound Marketing es una nueva aproximación a la hora de hacer marketing que se basa en el uso de la tecnología para atraer prospects a tus espacios web cuando están buscando información sobre productos o servicios relacionados con tu negocio para poder interactuar con ellos y convertirlos en clientes.
Presentación sobre técnicas avanzadas para análisis web. Observación de la analítica web par entender la experiencia de usuario y su impacto sobre el comportamiento y la conversión de visitantes en sitios web.
Presentación de Santiago D´andre - eCommerce Day Montevideo 2015eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Santiago d'André, Consultoría y
Customer Experience Brandlive , en el eCommerce Day Montevideo 2015 en la plenaria "¿CÓMO GERENCIAR Y DEFINIR LOS PROCESOS DE MI TIENDA ONLINE?, CICLO GESTION MARKETING & COMERCIAL DE UN CANAL ONLINE, MANAGER COMMERCE".
Presentación Sergio Grinbaum - eCommerce Day Montevideo 2016eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Sergio Grinbaum, CEO Think Thanks, en el eCommerce Day Montevideo 2016 en la plenaria OMNICHANNEL EN LA PRÁCTICA. ¿CÓMO INTEGRAR EL CANAL ONLINE CON EL OFFLINE? SUCCESS STORIES .
Diseño estratégico plan de desarrollo e commerce (enero 2013)Oscar Mario Guillén
La visión de Antártida Soluciones, sobre cómo desarrollar un plan estratégico exitoso para orientar hacia la venta en eCommerce de cualquier servicio o producto. Visión estratégica de creación de nuevos modelos de negocio en Internet (canvas). Generación de Modelos de Negocio y metodologías de Crecimiento.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. Conversión web Proceso por el cual se consigue que las visitas ejecuten la acción deseada (compra, contacto, navegación) Factores: - Origen del tráfico - Texto - Imágenes - Navegación 7
3. Jerarquía de optimización Performance Fonts, lenguaje, alt tags Layout y diseño de elementos Flow Texto e imágenes Optimización => Factor humano: “ SEO debe ser una capa invisible entre una arquitectura de sitio inteligente y una experiencia de usuario ideal”
4. Arquitectura de persuasión Método cíclico para crear una estructura persuasiva mediante el enfoque en las necesidades de la audiencia PERSUADIR vs INFORMAR Arquitectura de información Diseño de sistemas de organización y navegación para ayudar al visitante a encontrar fácilmente la información Decisión: culminación de un proceso (no evento) cognitivo
5. Proceso de compra 1- Reconocimiento del problema 2- Búsqueda de información 3- Evaluación de alternativas 4- Decisión 5- Compra 6- Análisis post-compra
6. Búsqueda de info general Keywords: ofertas de hoteles Estrategia: Sitios de contenido Búsqueda de productos/servicios Keyword: hoteles en Tamarindo Estrategia: SEM Búsqueda de evidencia/datos específicos Keyword: hotel ABC Estrategia: reviews, social media Post-compra / evangelización Estrategia: lead nurturing
7. E. K. Strong, 1925 Imágenes, títulos, diseño Beneficios, ventajas Solución, aspiración Call-to-action Servicio al cliente Proceso de ventas Emocional - Lógico
8.
9. Conversión vs Persuación Optimización proceso de ventas Optimización proceso de compra Lineal (medible) No-lineal Online Online + Offline Personas: arquetipos de nuestros clientes(segmentos). Motivaciones Escenarios: variaciones posibles en el proceso
10. Modalidades de compra Propensión a la compra 1- Saben exactamente lo que quieren (features, marcas, modelos) 2- Saben aproximadamente (necesidad) 3- Just browsing / window-shoppers 4- Llegaron por error Control Facts Simple Empathy
11. Competitivo - Directos e impacientes - ¿ Qué puede hacer su solución por mi? - Proveer opciones y control. Información evidente y al inicio. Mostrar valor y credibilidad Espontáneo - Indisciplinado e impulsivo - ¿ Porqué su empresa es la mejor para mi problema? - Mostrar valores y garantías. Personalización Humanista - Expresivo y personal - ¿ Quién ha usado su solución? - Mostrar datos de la empresa y sus clientes Metódico - Detallista y disciplinado - ¿ Cómo puede su solución resolver el problema? - Mostrar información detallada e impersonal. Gráficos, tablas
12. - Personas/Temperamentos - Usar voz activa Verbo activo = lo que el sujeto hace (“Nuestros clientes usan X para...”) Verbo pasivo = lo que al sujeto le pasa (“X es utilizado para...”) - Usted vs Nosotros 60%-70% ( http://futurenowinc.com/wewe. htm ) - Beneficios vs Features (emocional vs lógico) - Evitar jerga - Evidencia: respaldar aseveraciones - Títulos, subtítulos, negritas, bullets - Párrafos/oraciones cortos - Personalidad consistente (amistosa, formal, preocupada, autoritativa) Copywriting persuasivo Anticipar preguntas del visitante, evitar objeciones, explicar beneficios y valor, y proveer seguridad y confianza
13. 2- Sentido de urgencia/oportunidad Ej.: fecha límite Tácticas para copywriting efectivo 1- QUÉ decir antes que el CÓMO decirlo 3- Sentido de escasez Ej.: cantidad limitada 4- “How-to” en títulos 5- “Nuevo” (innovación) 6- “Gratis” (ofertas) 7- “Ahorro” (números) 8- Eliminar riesgo percibido (garantía) 9- Endorsement (respaldo de terceros)
14. 2- UVP ¿Porqué debe comprarnos y no a la competencia? Home page 1- What’s in the can? 3- Links (keywords)
16. Landing pages Reflejar y amplificar el mensaje que atrajo al visitante CONTINUIDAD = IDENTIFICACIÓN PPC: Mejora Quality Score Conversion
17. Contenido: ¿Qué probar? - Extensión del texto - Texto destacado - Orden de los bloques de texto - Orden de los bullets - Utilización de preguntas - Analogías - Advertencias (pain points) - Garantías, seguridad - Ofertas - Evidencia de clientes (quotes, reviews) - Elementos interactivos (quiz, encuesta) - Imágenes (formato; stock vs reales; masculino vs femenino) - Links relacionados - Anchor text - Microconversiones: evidencias de interés (white paper, demo)
18. ¿Qué probar? - Ubicación - Formato (texto vs gráfico) - Texto en botón - Forma del botón - Color - Tamaño - Texto alrededor (beneficios) Calls-To-Action Acciones que puede ejecutar un usuario para continuar en el proceso de venta deseado Formato: verbo imperativo para obtener beneficio
19. ¿Qué probar? - Font - Resolución de imágenes - Formularios de contacto (formato de campos, ayudas) - Background - Opciones de búsqueda Usabilidad Eliminar obstáculos que impiden la experiencia y el proceso de las interacciones en línea
20. ¿Qué probar? - Tamaño de elementos - Posición y cantidad de imágenes - Contraste - Espacio en blanco - Mensajes de confianza (quotes, garantías) y calls to action = derecha - Menú secundario = izquierda Layout Distribución de elementos Diseño web
21. ¿Qué probar? - Links obvios (texto, azul y subrayado) - Extensión de links - Inclusión de verbos - Orden - Páginas destino (composición del menú secundario) - Categorización Navegación / Links Evitar el uso de “Back” en el browser Profundidad en la navegación mediante links descriptivos (keywords)
22. - Medición: Analytics - Experimentación A/B y Multivariable A/B: - Variaciones de un componente (botón, imágen, párrafo) - Visitas < 1,000/semana Multivariable: - Variaciones de múltiples componentes (A/B simultáneos) - Visitas > 1,000/semana Experimentación Optimización Medición Medición