Taylorismo
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El documento describe el taylorismo, un sistema de organización científica del trabajo ideado por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. El taylorismo se basa en la especialización de los trabajadores a través de la división de tareas y el estudio del tiempo que lleva cada actividad. Esto permite maximizar la productividad al mecanizar el trabajo. El taylorismo transformó la industria aumentando la destreza de los obreros y permitiendo un mayor control del tiempo en la planta.
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Taylorismo
El documento describe el sistema de manufactura conocido como taylorismo, desarrollado por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylor ideó la dirección científica de la producción, la cual se basa en la especialización de tareas, el control del tiempo y la división del trabajo. El taylorismo buscaba maximizar la productividad mediante el estudio y optimización de cada aspecto del proceso productivo.
El taylorismo resumen
El documento resume los principios del taylorismo, un método de organización industrial desarrollado por Frederick W. Taylor que buscaba maximizar la eficiencia y productividad mediante la estandarización y minucioso estudio de los procesos productivos, la especialización de tareas, y la remuneración en función de la productividad. Algunas de las ideas clave del taylorismo incluyen la división extrema del trabajo, la cronometración de tareas, la reducción de tiempos muertos, y priorizar la eficiencia sobre la satisfacción de los trabaj
Taylorismo
El documento describe el sistema de organización científica del trabajo conocido como taylorismo, desarrollado por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso estudiar los movimientos de los trabajadores para eliminar acciones innecesarias y estandarizar las tareas, asignar tareas específicas a cada trabajador y remunerarlos en función de su rendimiento. El objetivo era aumentar la productividad de forma racional.
Presentacion del taylorismo
Frederick Taylor desarrolló el sistema de producción conocido como taylorismo a finales del siglo XIX, buscando maximizar la eficiencia en la industria mediante la aplicación de métodos científicos para estudiar y racionalizar el trabajo. El taylorismo se caracteriza por la división y simplificación de tareas, el estudio de los movimientos más eficientes de los trabajadores y el uso de incentivos para aumentar la productividad. Aunque incrementó la producción y redujo costos, también generó insatisfacción obrera y dificultades
Presentacion taylorismo
Este documento resume los principios del taylorismo, un método de organización industrial desarrollado por Frederick Winslow Taylor que buscaba lograr mayor eficiencia y productividad mediante la división y especialización de tareas. Describe los cuatro principios del taylorismo, sus etapas de implementación, ventajas como la especialización y desventajas como las malas relaciones laborales. Finalmente, explica que el taylorismo aún influye en la actualidad a través de la división del trabajo en industrias y empresas de servicio.
IMPORTANCIA DE TAYLOR EN LA INDUSTRIA
Este documento proporciona información sobre la vida y los principales aportes de Frederick Taylor a la administración científica. Explica que Taylor observó minuciosamente el trabajo en las industrias para identificar fallas en la productividad. Propuso cuatro principios como selección del trabajador, cooperación, responsabilidad y organización científica del trabajo. Estos principios trajeron mayor eficiencia pero también problemas. Aunque el Taylorismo ha evolucionado, aún es relevante para el análisis del trabajo y productividad en las organizaciones.
El Taylorismo
Este documento describe los principios del taylorismo. Resume los principales puntos como la división del trabajo en tareas especializadas, el énfasis en la eficiencia y productividad mediante el análisis científico de los procesos y movimientos de los trabajadores, y la idea de que los trabajadores deben ser tratados como máquinas para maximizar la producción. También presenta a los principales pensadores relacionados como Taylor, Gantt y Gilbreth y sus contribuciones al desarrollo del taylorismo.
Taylorismo
Este documento resume los principales conceptos del taylorismo. Explica que Frederick Taylor realizó estudios minuciosos de tareas fabriles para eliminar movimientos innecesarios y establecer tiempos estándar para cada tarea. Esto dio lugar a la organización científica del trabajo. Se describen los principios tayloristas como la planeación, control y ejecución científica del trabajo, así como mecanismos como el estudio de tiempos y movimientos. El taylorismo tuvo ventajas como mayor productividad pero también desventajas como baja
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El taylorismo resumen
El documento resume los principios del taylorismo, un método de organización industrial desarrollado por Frederick W. Taylor que buscaba maximizar la eficiencia y productividad mediante la estandarización y minucioso estudio de los procesos productivos, la especialización de tareas, y la remuneración en función de la productividad. Algunas de las ideas clave del taylorismo incluyen la división extrema del trabajo, la cronometración de tareas, la reducción de tiempos muertos, y priorizar la eficiencia sobre la satisfacción de los trabaj
Taylorismo
El documento describe el sistema de organización científica del trabajo conocido como taylorismo, desarrollado por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso estudiar los movimientos de los trabajadores para eliminar acciones innecesarias y estandarizar las tareas, asignar tareas específicas a cada trabajador y remunerarlos en función de su rendimiento. El objetivo era aumentar la productividad de forma racional.
Presentacion del taylorismo
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Presentacion taylorismo
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El taylorismo
El taylorismo buscó aumentar la productividad industrial mediante la división y estandarización de tareas. Frederick Taylor propuso estudiar los procesos productivos para eliminar movimientos innecesarios, establecer metas de producción y remunerar según rendimiento. Esto aumentó la producción pero también generó descontento obrero por los ritmos y condiciones de trabajo. Aunque criticado, el taylorismo influyó en la organización fabril moderna a través de enfoques como la cadena de montaje.
Organizacion cientifica-trabajo
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para mejorar la eficiencia industrial. Propuso estudiar cada tarea para establecer estándares de producción óptimos, entrenar a los trabajadores y fomentar la cooperación entre gerentes y empleados para maximizar las ganancias de ambos grupos. Su enfoque revolucionó la administración industrial y sentó las bases para el estudio científico de la organización.
Ficha Taylorismo Fordismo Neffa
El documento resume los paradigmas de producción Taylorista y Fordista. El Taylorismo surgió a finales del siglo XIX en Estados Unidos e involucraba dividir el trabajo en tareas simples, estandarizar los procesos, medir la productividad individual y pagar salarios en función de la productividad. El Fordismo surgió luego e involucraba la producción masiva de bienes estandarizados a bajo costo mediante líneas de montaje. Ambos paradigmas buscaban aumentar la productividad mediante la racionalización y control estricto de los
Taylorismo resumen
El taylorismo se refiere a la división sistemática de tareas en la producción industrial para aumentar la eficiencia. Frederick Taylor desarrolló este método a principios del siglo XX, incluyendo la observación científica de los movimientos de los trabajadores y el establecimiento de tiempos estándar para cada tarea. Aunque esto redujo los costos de producción, también enfrentó resistencia de los trabajadores debido a la pérdida de autonomía y especialización en tareas simples. El taylorismo transformó la industria hacia una mayor me
Taylorismo Fordismo
Frederick Taylor propuso el taylorismo para aumentar la eficiencia y productividad mediante el estudio científico de los procesos de trabajo. Taylor argumentó que los trabajadores eran ineficientes y propuso incentivos salariales basados en la cantidad producida, estandarización de tareas y reemplazo de trabajadores poco productivos. Henry Ford desarrolló el fordismo usando cadenas de montaje para producir autos de forma estandarizada y en masa, logrando mayores economías de escala.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La administración científica busca aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Frederick W. Taylor inició esta escuela a comienzos del siglo XX e introdujo conceptos como eliminar movimientos innecesarios, mejorar la selección y entrenamiento de personal, y distribuir uniformemente el trabajo.
Antecedentes del taylorismo
El documento describe los antecedentes y orígenes del taylorismo. Brevemente resume los trabajos pre-taylorianos de Henry Towne, Henry Metcalfe y Frederick Halsey, quienes propusieron mejoras a la productividad y sistemas de incentivos para los trabajadores. Luego explica las ideas y métodos de Frederick Taylor, incluyendo sus estudios de tiempos y movimientos para optimizar el trabajo, y su visión de aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la estandarización de tareas y procesos productivos.
Taylorismo
El taylorismo buscaba maximizar la productividad mediante la organización científica del trabajo y la mecanización de las tareas. Frederick Taylor quería lograr mayor eficiencia nacional aumentando la producción en menos tiempo. Su método definía los pasos exactos de cada trabajo y estudiaba el tiempo óptimo para cada movimiento. Esto transformó la industria aumentando la producción pero también generó problemas como la excesiva productividad y la insatisfacción de los obreros.
Frederick winslow taylor
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero e ingeniero industrial estadounidense nacido en 1856 que es considerado el padre de la administración científica. Realizó estudios pioneros sobre tiempos y movimientos en la industria del acero y desarrolló principios para estandarizar el trabajo, seleccionar trabajadores y mejorar la eficiencia. Propuso que los gerentes deben desarrollar una ciencia para cada operación y colaborar con los trabajadores para maximizar la productividad. Sus ideas revolucionaron la forma en que se administra
Diapositivas del taylorismo
El documento resume los antecedentes y principios del taylorismo. Frederick Taylor desarrolló esta teoría a principios del siglo XX para mejorar la eficiencia en las fábricas mediante el estudio científico de los tiempos y movimientos de los trabajadores. El taylorismo trajo mayor productividad pero también generó problemas como la baja motivación de los empleados. Aunque criticado, sus principios de especialización y racionalización del trabajo todavía influyen en la organización de empresas modernas.
Taylorismo
El documento describe el sistema de producción conocido como taylorismo. Surge en el siglo XIX como una forma de los empresarios controlar y reducir los costos de la mano de obra. Consiste en la división minuciosa de tareas y estandarización de los procesos productivos mediante estudios científicos. El taylorismo aumentó la productividad pero también generó baja motivación laboral y malas relaciones obrero-patronales.
Frederick winslow taylor
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Realizó estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo para determinar de forma científica el trabajo estándar y crear una revolución en la productividad mediante la eliminación de movimientos ineficientes y el pago por destajo. Sus teorías buscaban aumentar la eficiencia eliminando el tiempo muerto a través de estudiar los movimientos de los trabajadores más hábiles y estandar
Taylorismo. Sistemas de manufactura
El Taylorismo fue un sistema de organización del trabajo propuesto por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX que buscaba maximizar la eficiencia y productividad mediante la especialización de tareas, el estudio científico de los tiempos y movimientos de producción, y la descomposición de los procesos en actividades más simples. Aunque se basó en ideas previas, Taylorismo revolucionó la manufactura al aplicar métodos científicos para reducir desperdicios en la producción.
Sistemas de manufactura inv. de taylorismo
Este documento resume los principales puntos del taylorismo, un método de organización industrial desarrollado por Frederick Winslow Taylor que buscaba aumentar la productividad mediante la especialización de tareas, estandarización de procesos de trabajo, y remuneración en función de la productividad. El taylorismo propuso dividir las tareas de producción, estudiar los tiempos de producción, y pagar a los trabajadores en función de su rendimiento individual. Aunque aumentó la eficiencia, también recibió críticas por excesiva mecanización del trabajo y
TAYLORISMO
El documento describe los principios del taylorismo, un sistema de organización del trabajo desarrollado por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylorismo se refiere a la especialización de los trabajadores, el control del tiempo de cada tarea y la división del trabajo para maximizar la productividad. Proporciona ventajas como mayor especialización y eficiencia, pero también desventajas como dificultad para asignar responsabilidades.
Frederick winslow taylor
Este documento describe las contribuciones de Frederick Taylor a la administración científica del trabajo. Taylor creía que mediante la medición de tiempos y movimientos y la estandarización de tareas se podía mejorar la eficiencia. Propuso dividir el trabajo en tareas elementales y eliminar movimientos innecesarios. Esto llevaría a mayores salarios para los trabajadores y menores costos para los empresarios.
Administración científica
El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor desarrolló esta teoría a principios del siglo XX para eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de tareas, y los incentivos salariales. La administración científica se centra en la eficiencia, la división del trabajo y la especialización de funciones.
Bases fundamentales de la ingenieria industrial
La Ingeniería Industrial es por definición la rama de las ingenierías encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos y logísticos
Taylorismo, fordismo y toyotismo
Este documento compara tres sistemas de manufactura: el taylorismo, fordismo y toyotismo. El taylorismo se basa en la dirección científica de la producción para maximizar la eficiencia. El fordismo implementó la producción en cadena dividiendo el trabajo en etapas especializadas. El toyotismo surgió como una alternativa al fordismo enfocándose en eliminar desperdicios y fomentar la mejora continua a través de herramientas como el sistema de las cinco "S".
Taylorismo
Frederick Winslow Taylor elaboró el sistema de organización científica del trabajo conocido como taylorismo, el cual se basa en la aplicación de métodos científicos para maximizar la eficiencia mediante la división y cronometraje de tareas. El taylorismo transformó la industria aumentando la destreza de los obreros a través de la especialización y mejorando el control del tiempo de producción. Sin embargo, también generó baja motivación laboral y conflictos por la reducción de salarios.
mapa mental taylorismo
El documento describe los principios del taylorismo, un sistema de organización del trabajo desarrollado por Frederick Winslow Taylor que se basa en la especialización de tareas, la maximización de la eficiencia a través de la mecanización y el cronometraje de actividades. El taylorismo divide el trabajo en secuencias simples, asigna a cada trabajador una tarea específica y mide el tiempo que toma completarla para aumentar la productividad.
Taylorismo m.c.-raul-leonel
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la organización científica del trabajo. Su método se basaba en la especialización de los trabajadores y la división de tareas para maximizar la productividad. Introdujo el cronometraje de cada tarea para reducir tiempos muertos. Aunque aumentó la eficiencia, también generó problemas como baja motivación laboral y conflicto entre trabajadores y gerencia.
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Antecedentes del taylorismo
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El taylorismo buscaba maximizar la productividad mediante la organización científica del trabajo y la mecanización de las tareas. Frederick Taylor quería lograr mayor eficiencia nacional aumentando la producción en menos tiempo. Su método definía los pasos exactos de cada trabajo y estudiaba el tiempo óptimo para cada movimiento. Esto transformó la industria aumentando la producción pero también generó problemas como la excesiva productividad y la insatisfacción de los obreros.
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El Taylorismo fue un sistema de organización del trabajo propuesto por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX que buscaba maximizar la eficiencia y productividad mediante la especialización de tareas, el estudio científico de los tiempos y movimientos de producción, y la descomposición de los procesos en actividades más simples. Aunque se basó en ideas previas, Taylorismo revolucionó la manufactura al aplicar métodos científicos para reducir desperdicios en la producción.
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TAYLORISMO
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Administración Científica
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Sistemas de manufactura
Describe la evolución del taylorismo, de igual modo sus principales características "ventajas, desventajas, aplicaciones en la actualidad, etc.)
Taylorismo
Frederick W. Taylor elaboró un sistema de organización racional del trabajo conocido como "taylorismo". Este sistema se basaba en la aplicación de métodos científicos para maximizar la eficiencia a través de la división de tareas, estandarización de métodos y cronometraje de operaciones. Aunque aumentó la productividad, también generó malestar obrero al reducir salarios y autonomía laboral. El taylorismo sigue influyendo en la organización del trabajo moderna a través de conceptos como análisis de tareas y estudio de tiempos.
Taylorismo
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Trabajo listo para esponer taylor
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que desarrolló la administración científica, la cual racionaliza los métodos de ingeniería aplicados a la administración mediante investigaciones experimentales para mejorar el rendimiento de los obreros. Taylor descomponía el trabajo en tareas simples, cronometraba su ejecución y exigía realizarlas en el tiempo establecido. Sus principios incluyen el planeamiento, preparación, control y ejecución del trabajo para mejorar la productividad.
EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN BASADO EN EL RELATO DE TAYLOR
En este trabajo se presenta la obra de Taylor y sus seguidores, quienes dieron inicio a una revolución en la administración. Muestra el concepto que debería tener un jefe hacia sus trabajadores, para obtener mayor producción. Partiendo de estrategias y funciones para cada miembro de la empresa, estipulando nuevos horarios y mecanismos de trabajo.
En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
Administracion cientifica
Taylor y sus seguidores crearon la administración científica a comienzos del siglo XX, sentando las bases de la administración moderna. Su enfoque se basaba en la aplicación de métodos científicos e ingenieriles para eliminar desperdicios, mejorar la productividad y elevar los salarios a través de la especialización del trabajo y establecimiento de estándares de rendimiento.
Principales representantes de la administración científica
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
Frederick winslow taylor
La administración científica de Frederick Taylor se basa en racionalizar los métodos de trabajo mediante análisis, estandarización y especialización para mejorar la productividad. Taylor descomponía cada tarea en movimientos simples y cronometraba los tiempos para establecer estándares de producción. Sus principios incluyen planeación científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, e incentivos salariales basados en la productividad.
Administracion cientifica de taylor
La administración científica de Taylor buscó elevar la eficiencia industrial aplicando métodos científicos como la observación y medición del trabajo. Taylor desarrolló técnicas como estudios de tiempos y movimientos, pago por pieza, y entrenamiento científico de trabajadores. Si bien esto aumentó la productividad, también recibió críticas por considerarse repetitivo y mecánico para los trabajadores.
Teoría de la Administración Científica
Este documento presenta un resumen de la Administración Científica. Introduce a los principales pioneros como Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe los métodos y principios de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y estandarización para maximizar la eficiencia. La administración científica buscaba aplicar métodos científicos a la administración de empresas para mejorar la productividad.
Enfoque clasico de la administracion 2
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
Taylorismo
El Taylorismo es un método de organización industrial creado por Frederick Winslow Taylor que divide el proceso productivo en tareas simples y especializadas. Cada trabajador se enfoca en una sola etapa de la producción para maximizar la eficiencia, y el tiempo dedicado a cada tarea es estrictamente medido y controlado. El objetivo final es aumentar la productividad mediante la mecanización y especialización del trabajo.
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Administracion cientifica 2011_-_a2
El documento describe los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo, incentivos salariales, y estandarización de métodos. También discute los conceptos de Ford de producción en masa a través de la línea de montaje para aumentar la productividad.
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• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
Unidad I Generalidades de la Contabilidad.pdf
UNIDAD I: Introducción a las Contabilidades: financieras, Administrativa-Gerencial y sus procesos
creditohipotecario del bcrp linnk app02.pptx
Crédito hipotecario en aplicación del ámbito laboral.
Del bcrp
BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024 Ley de Emergencia
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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Taylorismo
- 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL CARRERA: ING. INDUSTRIAL MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA CATERATICO: ING. RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO TEMA: TAYLORISMO PRESENTA: AMIRA LEYVA RUIZ
- 2. TAYLORISMO
- 3. Frederick Winslow Taylor, un economista e ingeniero nacido en 1856 y fallecido en 1915. Taylor ideó un metodo para organizar la actividad laboral que se basa en la especialización de los trabajadores, el control del tiempo destinado a cada actividad y la división de tareas.
- 4. El taylorismo, por lo tanto, refiere a la organización de las actividades que se llevan a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la productividad. Se lo suele definir como un sistema de organización científica o racional de las tareas laborales, que apuesta por la mecanización para incrementar la eficiencia.
- 5. CARACTERÍSTICAS: Tareas Intelectuales: Diseñadores Y Organizadores (Técnicos E Ingenieros). Tareas Manuales: Ejecutantes (Trabajadores Manuales Y Obreros). Sistematización Del Trabajo Obrero Por Medio Del Traslado A La Gerencia De La Empresa Del Conocimiento Tradicional Que Poseían Los Trabajadores Calificados. Lo que hace el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes secuencias y registrar el tiempo que lleva cada una. Cada obrero trabaja en una secuencia: es decir, no se encarga de los diferentes pasos implicados en el trabajo. Así se especializa en una única etapa del proceso productivo. Un proceso complejo, de este modo, se divide en varias tareas más simples. El trabajo de cada obrero es cronometrado para minimizar la pérdida de tiempo. El taylorismo también se apoya en el pago por productividad, impulsando al obrero a trabajar más rápido.
- 6. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO TAYLORISTA TRANSFORMÓ A LA INDUSTRIA EN LOS SIGUIENTES SENTIDOS: Aumento De La Destreza Del Obrero A Través De La Especialización Y El Conocimiento Técnico. Mayor Control De Tiempo En La Planta, Lo Que Significaba Mayor Acumulación De Capital. Idea Inicial Del Individualismo Técnico Y La Mecanización Del Rol. Estudio Científico De Movimientos Y Tiempo Productivo. La División Del Trabajo Planteada Por Taylor Efectivamente Reduce Los Costos Y Reorganiza Científicamente El Trabajo, Pero Encuentra Un Rechazo Creciente Del Proletariado, Elemento Que Sumado A La Crisis De Expansión Estructural De Mercado (Por Velocidad De Circulación De La Mercancía) Lo Llevaría A Una Reformulación Práctica En El Siglo Xx Que Es
- 7. Empresas que aplican el taylorismo • midvale Steel Company (empresa de aceros) • Manufacturing investment Company (diseño de herramientas y maquinas de acero] • Fabrica e armamentos • Talleres de piezas mecánicas, carpintería y pinturas
- 8. BIBLIOGRAFÍA http://definicion.de/taylorismo/ http://iystp2.blogspot.mx/ http://es.slideshare.net/RaulGuzman1/taylorismo-26152965