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Taylorismo
Creado por el estadounidense
Frederick Winslow Taylor, se
refiere a la división de las
distintas tareas del proceso de
producción. Este fue un nuevo
método de organización
industrial, cuyo fin era
aumentar la productividad y
evitar el control que el obrero
podía tener en los tiempos de
producción
¿ a que se refiere ?
 refiere a la organización de las actividades
que se llevan a cabo en el entorno laboral con
la intención de maximizar la productividad.
Se lo suele definir como un sistema de
organización científica o racional de las
tareas laborales, que apuesta por la
mecanización para incrementar la eficiencia.
¿ como se aplica?
 Lo que hace el taylorismo
es dividir el trabajo en
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registrar el tiempo que
lleva cada una. Cada
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secuencia: es decir, no se
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de el taylorismo
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b) Se viola el principio de la
unidad de mando, lo que
origina confusión y
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bibliografía
• https://www.google.com.mx/search?q=motivacion+laboral&espv=
2&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAYQ_
AUoAWoVChMI9fK899nGxwIVBzqSCh2b2gzZ#tbm=isch&q=dudas+l
aboral&imgrc=5k5U8x5DsYQceM%3A
• http://definicion.de/taylorismo/
• 3ACfSdPL9yC8wiIjikJNgASOqbG1yF1giQYh0dnjaao20WIykONDLyKt
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  • 2. Taylorismo Creado por el estadounidense Frederick Winslow Taylor, se refiere a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción
  • 3. ¿ a que se refiere ?  refiere a la organización de las actividades que se llevan a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la productividad. Se lo suele definir como un sistema de organización científica o racional de las tareas laborales, que apuesta por la mecanización para incrementar la eficiencia.
  • 4. ¿ como se aplica?  Lo que hace el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes secuencias y registrar el tiempo que lleva cada una. Cada obrero trabaja en una secuencia: es decir, no se encarga de los diferentes pasos implicados en el trabajo. Así se especializa en una única etapa del proceso productivo.
  • 5. Proceso complejo de el taylorismo se divide en varias tareas más simples. El trabajo de cada obrero es cronometrado para minimizar la pérdida de tiempo. El taylorismo también se apoya en el pago por productividad, impulsando al obrero a trabajar más rápido.
  • 6. ventajas a) Mayor especialización. b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. c) La división del trabajo es planeada y no incidental. d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
  • 7. Desventajas a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores. b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.
  • 8. bibliografía • https://www.google.com.mx/search?q=motivacion+laboral&espv= 2&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAYQ_ AUoAWoVChMI9fK899nGxwIVBzqSCh2b2gzZ#tbm=isch&q=dudas+l aboral&imgrc=5k5U8x5DsYQceM%3A • http://definicion.de/taylorismo/ • 3ACfSdPL9yC8wiIjikJNgASOqbG1yF1giQYh0dnjaao20WIykONDLyKt HoFVK9_1CKseJ6eK5UVPrOCC_1kyYBndv7f6PyoSCaQk2ABI6psbESi0 VZxMDVkWKhIJXIXWCJBiHR0R71KAhdf1fsMqEgmeNpqjbRYjKRFxnlj6 kGVYNyoSCQ40MvIq0egVEfvtHkzxCE3DKhIJUr38Iqx4np4RBrPZTJ4R_ 1F0qEgkrlRU