El documento presenta 10 técnicas de medición para el control de proyectos, incluyendo la medición de insumos, recursos humanos, recursos económicos, tareas, tiempo, tecnología, espacios geográficos, relaciones internas y externas, metas del proyecto y resultados de impacto. También describe la diferencia entre objetivos y metas, define variables, indicadores e índices, y explica formas como la información se puede representar incluyendo cuadros, gráficas, mapas y esquemas. Finalmente, detalla tip
Los árboles de decisión son diagramas que pretenden mostrar la gama de posibles resultados y las decisiones posteriores realizadas después de la decisión inicial.
Los árboles de decisión son diagramas que pretenden mostrar la gama de posibles resultados y las decisiones posteriores realizadas después de la decisión inicial.
El Método Kepner Tregoe (Método-KT) es un modelo de análisis de problemas en el que el “problema” se desconecta de la “decisión”. Se lo conoce también como PSDM por sus siglas en inglés (Problem Solving and Decision Making).
Kepner y Tregoe parten de la base de que todos los problemas tienen una misma estructura, lo que invita a racionalizar su proceso de solución.
Otorgamiento seguimiento y cobranzas en cooperativas de crédito y ahorroAIS
Documentación desayuno - taller impartido por AIS "Otorgamiento, seguimiento y cobranzas en las cooperativas colombianas de ahorro y crédito". Bogotá, 20 de marzo de 2015.
Ante una investigación por parte de los equipos de auditoría, se desplega una serie de cuestiones en dónde se observan irregularidades ante los hechos, por ende se debe consultar a los cuatros atributos del hallazgo.
El Método Kepner Tregoe (Método-KT) es un modelo de análisis de problemas en el que el “problema” se desconecta de la “decisión”. Se lo conoce también como PSDM por sus siglas en inglés (Problem Solving and Decision Making).
Kepner y Tregoe parten de la base de que todos los problemas tienen una misma estructura, lo que invita a racionalizar su proceso de solución.
Otorgamiento seguimiento y cobranzas en cooperativas de crédito y ahorroAIS
Documentación desayuno - taller impartido por AIS "Otorgamiento, seguimiento y cobranzas en las cooperativas colombianas de ahorro y crédito". Bogotá, 20 de marzo de 2015.
Ante una investigación por parte de los equipos de auditoría, se desplega una serie de cuestiones en dónde se observan irregularidades ante los hechos, por ende se debe consultar a los cuatros atributos del hallazgo.
Presentación del seminario- taller: Medición del Impacto. Convertir los Datos en Indicadores en el Máster de Innovación Social de la Universidad de Deusto.
• Aplicar los componentes de la gerencia del servicio, estrategias y herramientas de calidad para proponer alternativas de solución a los problemas de salud individuales y colectivos.
• Aplicar en forma integral los pasos del proceso administrativo como herramienta de trabajo en su desempeño clínico y Comunitario.
Conceptos básicos de Desarrollo Sostenible, cómo desde las posturas individuales, transitando por el alfabetismo ecológico y la gestión sistémica del territorio (Rodrigo Tarté) se genera un nuevo modelo de gestión ambiental a través de la gestión integrada de cuencas hidrográficas.
9. Definición
OBJ E T IVO
Son los resultados
generales que la METAS
organización pretende
alcanzar a largo plazo
Son aspiraciones (corto plazo)
inspirada por su
que la organización debe
misión.
alcanzar con la finalidad de
dar cumplimiento a los
objetivos. Estas deben ser
medibles.
10. Variable
• Es un concepto susceptible de medición y
cuantificación, referida a cualquier característica o atributo de
la realidad.
• Significa, entonces, que la realidad podemos conocerla en
términos de variables. Como todo lo empírico es medible y
cuantificable todo se define en términos de variables.
• Se puede concebir la realidad como un sistema de variables.
• De lo que se trata es de identificar las variables, establecer su
tipología, sus relaciones; y, la forma como unas variables
(independientes) condicionan o influyen, en
consecuencia, explican a otras (dependientes)
http://www.unifr.ch/ddp1/derechopenal/articulos/a_20080521_56.pdf
11. Que es un indicador?
Un indicador es una señal
• Medida • Confiable
• Número • Mesurable
• Hecho • Relevante
• Opinión • Pertinente
• Percepción • Contenido para análisis
12. INDICADOR
Es un dato que pretende reflejar el estado de una situación, o de
algún aspecto particular, en un momento y un espacio determinados
de manera sintética.
Habitualmente se trata de un dato estadístico
(porcentajes, tasas, razones…) que pretende sintetizar la información
que proporcionan los diversos parámetros o variables que afectan a
la situación que se quiere analizar.
Los indicadores deben simplificar al máximo la información sacada de
un conjunto de datos complejos y paralelamente, deben satisfacer
criterios de claridad, de representatividad y de fiabilidad.
Las fuentes de las que procedan los indicadores deben ser fiables y
periódicas, para permitir una continuidad en los análisis de la
evolución temporal de los indicadores.
Los indicadores como representación de la realidad son utilizados en
función del interés del observador.
13. Fuentes y Periodicidad de la Información
• Fuentes de Información
– Primaria / Secundaria • Periodicidad
– Censo – Decenal
– Anual
– Encuestas
– Semestral
– Sondeos
– Mensual
– Entrevistas
– Registros Administrativos
– Grupos Focales
– Visitas domiciliarias
– Mediciones y/o cálculos
16. Indicadores
Cuantitativos/Cualitativos
La mayor dificultad de elaboración está relacionada
con su mayor riqueza informativa.
Por su propia forma de cálculo aportan un mayor
grado de Objetividad
son sujeto de interpretaciones diversas
La mayor objetividad está relacionada con la
parcialidad de la información que recoge
Mayor capacidad de síntesis
Es más fácil de calcular e interpretar