administración de la producción según la tecnologia

ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
TECNOLOGIA
por Dr. C.P./ Lic. Victor Eduardo
Barg 1

TECNOLOGIA-CONCEPTO
• AMPLIO: ES LA APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO
PARA RESOLVER PROBLEMAS HUMANOS.
• ESTRECHO: ES EL JUEGO DE PROCESOS,
HERRAMIENTAS, METODOS, PROCEDIMIENTOS Y
EQUIPOS QUE SE UTILIZA PARA PRODUCIR BIENES
Y SERVICIOS. EL NIVEL DE TECNOLOGIA ES UNA
DECISION INDEPENDIENTE DEL TIPO DE
PROCESO. TIENE EFECTOS POSITIVOS Y
NEGATIVOS EN EL SER HUMANO. ES UN RECURSO
IMPORTANTE. LAS DECISIONES DE PROCESO Y
TECNOLOGIA SE TOMAN EN CONJUNTO. SON
ESTRATEGICAS. TIENEN ALTO IMPACTO SOBRE
TODAS LAS PARTES DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS
OPERACIONES.
Barg 2

Tres áreas primarias de la tecnología.
1- Tecnología de producto: traduce ideas en nuevos
productos y servicios para los clientes de la
empresa, está a cargo de ingenieros, donde
plantean nuevas maneras de hacer las cosas.
2- Tecnología de proceso: se emplean en una
cadena de suministros
3- Tecnología de la información: se usa para
adquirir, procesar, y transmitir información que
ayude a tomar decisiones más eficaces
Barg 3

SISTEMA SOCIOTÉCNICO
Barg 4
TECNOLOGÍA
SOCIAL TECNICO

CARACTERISTICAS
Barg 5
TECNOLOGIA
PROFESIONALIZACION DEL DESARROLLO
TECNOLOGICO
RITMO EXPONENCIAL DEL CAMBIO
TECNOLOGICO
AFECTA LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS
TANTO DE LAS COMPAÑIAS COMO DE LAS
ECONOMIAS NACIONALES
CONCEPCION DEL FENOMENO TECNOLOGICO
COMO UN SISTEMA
TIENE UN LIMITE

TECNOLOGIA-CATEGORIAS
• CLASIFICACION EN FUNCION DE SU IMPACTO
Barg 6
Y RELEVANCIA:
1. TECNOLOGIAS FUNDAMENTALES
2. TECNOLOGIAS GENERICAS
3. TECNOLOGIAS DE APLICACIONES
4. TECNOLOGIA REVOLUCIONARIA
PARA APLICARLAS SE DEBE CONSIDERAR:
EL RENDIMIENTO
IMPLICACIONES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
EL PROCESO EN PROFUNDIDAD ANTES DE LA SELECCION

CREACIÓN Y APLICACIÓN DE
TECNOLOGÍA
Investigación y desarrollo
• Investigación básica
• Investigación aplicada
• Desarrollo
• Fusión de tecnología
Barg 7

TECNOLOGIA Y SOCIEDAD
LA TECNOLOGIA ES NO NEUTRAL
AVANZO DEMASIADO EN TERMINOS DE
EFICIENCIA Y MECANIZACION HASTA UN
PUNTO EN DONDE LOS VALORES HUMANOS Y
AMBIENTALES SE HAN VISTO SACRIFICADOS.
LA SOLUCION: TECNOLOGIA APROPIADA Y
RESPONSABLE
Barg 8

COMPONENTES DE LA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
1. HARDWARE
2. SOFWARE
3. BASES DE DATOS
4. TELECOMUNICACIONES
5. INTERNET E INTRANET (WORLD
WIDE WEB) ENCRIPTACION.
Barg 9

CONSIDERACIONES
Barg 10
TECNOLOGIA
INTEGRACION DE ESTRATEGIAS
TECNOLOGICAS Y EMPRESARIAL (ARMA
COMPETITIVA)
NEUTRALIZACION DE LA AVERSION AL CAMBIO
TECNOLOGICO
RESPALDO DE LOS PORTEROS
TECNOLOGICOS
INCENTIVO A LOS CAMPEONES DE LA
INNOVACION
ATENCION A LA FORMACION Y PROGRESO DE
LOS INVESTIGADORES

FUNCION TECNOLOGICA
FORMAS DE
ORGANIZACION
POR LINEAS DE
PRODUCTOS
DIRECCION DE
PROYECTOS
MATRICIAL
DIRECCION DE
RIESGOS
POR
ESPECIALIDADES
ORGANIZACION
Barg 11

PROGRESO TECNOLOGICO
• “ESTA LIGADO AL PROGRESO CULTURAL”
Barg 12
MODALIDADES:
SALTOS ESTRUCTURALES
EVOLUCION GRADUAL

COMERCIALIZACION DE
TECNOLOGIA FORMAS
Barg 13
INGENIERIA DE
DETALLE
INGENIERIA
BASICA
KNOW HOW
PRODUCTOS

TECNOLOGIA
MODALIDADES DE TRANSFERENCIA
Barg 14
MODALIDADES
DE
TRANSFERENCIA
INCORPORADA
DESINCORPORADA

TECNOLOGIAS EN MANUFACTURA
SISTEMAS DE SOFTWARE
CAD
MP&CS CAM
Barg 15

TECNOLOGIAS EN MANUFACTURA
SISTEMAS DE HARDWARE
CENTROS
MECANIZADO
DE
Barg 16
SISTEMA
FLEXIBLE DE
MANUFACTURA
CALIDAD
DE
MANUFACTURA
SISTEMAS
AUTOMATIZADOS
DE
MANEJO DE
MATERIALES
ROBOTS
INDUSTRIALES
MAQUINAS
DE CONTROL
NUMERICO
SISTEMAS
DE
HARDWARE

LA FABRICA DEL FUTURO
CAM
CAD
BASE DE
DATOS
INTEGRADA
Barg 17
MP & CS
ROBOTICA
MIC

TECNOLOGIAS DE
SERVICIOS - EJEMPLOS
Barg 18

BENEFICIOS POR ADOPCION
DE NUEVAS TECNOLOGIAS
REDUCCION DE COSTOS DE:
1. MANO DE OBRA
2. MATERIALES
3. INVENTARIO
4. TRANSPORTE O DISTRIBUCION
5. CALIDAD
6. OTROS COSTOS
 MAYOR VARIEDAD DE PRODUCTOS
 MEJOR CALIDAD
 CICLOS MAS CORTOS
Barg 19

RIESGOS POR ADOPCION DE
NUEVAS TECNOLOGIAS
• TECNOLOGICOS
• OPERACIONALES
• ORGANIZACIONALES
• AMBIENTALES
• DE MERCADO
• POR OBSOLECENCIA
• OTROS
CATEGORIZACION
Barg 20

Estrategia de Tecnología
En virtud de que la tecnología cambia permanentemente y
debido a la multiplicidad de tecnologías disponibles, los
gerentes de operaciones deben tomar hoy decisiones
inteligentes y bien informadas sobre las nuevas tecnologías
de producto y proceso.
La estrategia de tecnología se refiere no sólo a la selección
tecnológica sino también al decidir si una organización
deberá encabezar el cambio tecnológico ó seguir los pasos de
otras y cómo evaluar tecnologías radicalmente nuevas
cuando no es posible hacerlo con el análisis financiero
convencional.
Barg 21

CONCLUSIONES
LA TECNOLOGIA HA DESEMPEÑADO UN PAPEL
PREPONDERANTE EN EL INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD EN LA MAYOR PARTE DE LOS
PAISES, Y LE HA DADO UNA VENTAJA
COMPETITIVA A LAS EMPRESAS QUE LA HAN
ADOPTADO PRONTO Y LA HAN APLICADO CON
ÉXITO.
AUNQUE CADA UNA DE LAS TECNOLOGIAS SON
UNA HERRAMIENTA PODEROSA POR SI SOLA, Y SE
PUEDE ADOPTAR DE MANERA INDEPENDIENTE,
SUS BENEFICIOS CRECEN DE MANERA
EXPONENCIAL CUANDO SE INTEGRAN UNAS CON
OTRAS, ES DECIR CREAN UN CIRCULO VIRTUOSO Y
SINERGIZANTE.
Barg 22

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