El departamento de rrhh

1. Unidad de RRHH
• La empresa y la organización empresarial.
• Organización de los Recursos Humanos.
• El departamento de Recursos Humanos.
• Modelos de gestión de Recursos Humanos.

2. La empresa y la organización empresarial
Los recursos de la empresa: La empresa puede tener varios recursos, como
pueden ser.
• El financiero: son los fondos necesarios para poder llevar a cabo la actividad empresarial.
• El tecnológico: son las inversiones que tendrán que realizar para llevar a cabo la actividad.
• El humano: son el conjunto de personas que directa o indirectamente prestan in servicio a la
empresa.

3. Las áreas funcionales de la empresa
La empresa se suele dividir en departamentos para una mejor realización de sus funciones, las
diferentes áreas son:
• Área de Producción: Consiste en transformar inputs (factores productivos) en outputs (productos
finales).
• Área Comercial: Se encarga de la fijación de precios, distribución, publicidad y promoción del
producto.
• Área financiera: Proporciona a la empresa los fondos necesarios.
• Área de Recursos Humamos: Gestiona y administra el personal de la empresa.
• Área de Administración: Lleva a cabo la administración y control documental y telemático de
todas las actividades de la empresa.

4. El organigrama de la empresa
El organigrama de la empresa es la representación gráfica de su estructura
organizativa. Sus funciones son los niveles de autoridad y los canales de
trasmisión de la información.

5. Organización formal e informal dentro del
organigrama

6. Funciones del departamento de RRHH
• La gestión del personal: Es el conjunto de funciones y tareas encaminadas a
que los recursos humanos funciones de forma eficiente.
• La administración del personal: Tareas burocráticas que no generan valor
añadido a la empresa.

7. Funciones y tareas ligadas a la gestión del
personal
• Funciones: Empleo. Desarrollo del personal. Compensación económica.
Relaciones laborales. Servicios Sociales
• Tareas: Planificación de las necesidades del personal. Análisis y descripción
del puesto de trabajo. Captación y selección de trabajadores. Plan de acogida.
Evaluación del desempeño. Formación del personal. Valoración y Retribución
del puesto de trabajo. Derechos y deberes laborales. Prevención de riesgos
laborales. Incentivos sociales voluntarios.

8. Modelos de gestión de RRHH
• Modelos basados en las tendencias tradicionales de gestión RRHH:
La finalidad es incrementar la productividad de la empresa reduciendo costes. No se tienen
en cuenta la integración, motivación y satisfacción del personal.
• Modelos basados en las tendencias actuales de gestión de RRHH:
Su finalidad es que el trabajador esté lo más satisfecho posible en la empresa, ya que de esta
forma estará motivado para realizar bien su trabajo y así incrementarán el nivel de
productividad.