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Por qué invertir en España

Ignacio de la Torre, Ph. D.
idelatorre@arcanogroup.com
Noviembre 2012




                              ARCANO
Índice



         Resumen ejecutivo

         Mitos acerca de la economía española

         España es solvente

         España puede crecer

         Conclusiones




                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                     November 2012

  Resumen ejecutivo

   •    Se han extendido una serie de mitos que pintan un panorama excesivamente pesimista de la
        economía española. Esta presentación y su informe correspondiente explican estos conceptos
        erróneos. España se enfrenta a tiempos difíciles, pero sus problemas son a menudo exagerados

   •    España es solvente pero ilíquida:
          • Los activos están valorados por encima del 700% del PIB mientras que las deudas se sitúan por
              debajo del 270%
          • Tras la recapitalización de la banca española el riesgo soberano por contagio debería
              desaparecer
          • Se está aplicando un paquete fiscal para reducir el déficit del 11% del PIB
          • La liquidez proporcionada por la Eurozona es suficiente

   •    España es competitiva y tiene capacidad de crecimiento:
          • Las exportaciones están en niveles récord (más de 200.000 millones de euros, 23% del PIB), y
              seguirán creciendo gracias a una mano de obra competitiva y productiva
          • Los ingresos por turismo y otros servicios también están en máximos históricos (60.000
              millones de euros) y siguen creciendo
          • Los empresarios y las PYMES, respaldados por las grandes empresas, deberían liderar el modelo
              de crecimiento económico de España en el futuro


               Con fundamentos sólidos y valoraciones tan bajas, creemos que es el momento de invertir en
               España




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Índice



         Resumen ejecutivo

         Mitos acerca de la economía española

         España es solvente

         España puede crecer

         Conclusiones




                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                     November 2012


  Mito 1: España tiene una deuda/PIB del 363%, que no podrá repagar
               Tergiversación de la deuda española




               Fuente: McKinsey Global Institute, “Debt and deleveraging: Uneven progress on the path to growth,” Enero 2012, p. 13


   El apalancamiento es del 268% (no 363%) ya que la deuda de entidades financieras no debería ser
    contabilizada por partida doble. Si le debes 100.000€ a tu banco y éste a su vez debe 100.000€ a un
    inversor extranjero, la deuda total es de 100.000€, no 200.000€
   El apalancamiento real de las compañías debería ser ajustado debido a: (i) la cantidad prestada por los
    bancos españoles a empresas, para no contabilizar por partida doble, (ii) los préstamos entre
    compañías, también contabilizados por partida doble (27% del PIB), (iii) el 40% del PIB es deuda que
    pertenece al sector inmobiliario, que a su vez está siendo provisionada al 20% del PIB (50% en total),
    (iv) la deuda relacionada con inversiones realizadas en empresas internacionales (44% del PIB), que no
    contribuyen al PIB español
                                                                   5
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The Case for Spain                                                                                  November 2012


  Mito 2: España es manirrota con el gasto público
              Gasto público (% del PIB)
              60%

              55%

              50%

              45%

              40%

              35%

              30%
                 2008                           2009                     2010
                             Francia            Alemania      Grecia
                             Irlanda            Italia        Portugal
                             España             Reino Unido   EEUU

              Fuente: The Heritage Foundation



  El gasto público de España es menor como porcentaje del PIB en comparación con la mayoría de
   países de la Eurozona y el Reino Unido, tanto antes como después de la crisis (España tenía un
   superávit fiscal cercano al 2% en 2007)

  El Gobierno está tomando serias medidas para corregir el déficit fiscal, tanto programas de reducción
   del gasto (incluyendo el control del gasto a nivel regional y local) como el aumento de impuestos.
   Los Gobiernos locales han reducido un 7% hasta la fecha el gasto no financiero

  En términos relativos, el problema de España no es el gasto público sino la recaudación de impuestos

                                                          6
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The Case for Spain                                                                                  November 2012

  Mito 3: España no es competitiva

               Evolución de la competitividad (coste laboral unitario) en España frente
               a los principales socios comerciales
                115


                110


                105


                100


                 95
                   2008             2009       2010        2011            2012

                                  Alemania   España   Francia     Italia


               Fuente: Eurostat




  Como principal índice de la competitividad, el coste laboral unitario se ha reducido un 4% desde 2008
   a diferencia de sus principales socios comerciales, donde ha aumentado un 5-10%

  Por ello, España ha aumentado su competitividad entre un 9 y un 14%, permitiendo el crecimiento de
   sus exportaciones




                                                       7
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The Case for Spain                                                                                     November 2012

   Mito 4: España no tiene un modelo de crecimiento

Evolución del crecimiento de las                       Número total de turistas cada año (miles)
exportaciones (2008-2012)
                                                       60.000
 20%
 18%        17%

 16%
 14%                                                   55.000
                       12%
 12%
 10%
  8%
                                                       50.000
  6%                              5%       4%
  4%
  2%
  0%                                                   45.000
           España    Alemania   Francia   Italia

Fuente: Eurostat                                        Fuente: INE


  Las exportaciones españolas y el turismo se encuentran en máximos históricos (más de 200 y 60 mil
   millones de euros respectivamente)

  Un bajo coste laboral, una mayor flexibilidad laboral y un magnífico estado de bienestar (en particular
   del sistema sanitario) así como unas infraestructuras de primer nivel crean un entorno propicio al
   crecimiento, incluso si el país mantiene un bajo nivel de inversión pública en los próximos años




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The Case for Spain                                                                                        November 2012

  Mito 5: España tiene que hacer muchos ajustes aún, siguiendo el
  ejemplo de otras crisis
                     Evolución del déficit comercial
                     4%

                     2%

                     0%

                     -2%

                     -4%

                     -6%

                     -8%




                                    Energía    Excluyendo energía

                     Fuente: INE


  España ya ha realizado tres ajustes principales:

          •    Como resultado de una caída en las importaciones y un incremento en el nivel de
               exportaciones, excluyendo la energía, el déficit del 8% ha pasado a un 3% de superávit en 2012,
               reduciendo la necesidad de financiación externa al mínimo

          •    El sector financiero habrá provisionado cerca de 200 mil millones de euros para el primer
               trimestre de 2013 y el precio de la vivienda se está ajustando al de otras economías

          •    Como analizaremos en las próximas diapositivas, la fuerza laboral española ha pasado a ser
               mucho más competitiva

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The Case for Spain                                                                                   November 2012

  Mito 6: Europa permitirá que España salga del euro

   Una eventual salida de España de la zona euro sería mucho más costosa que el apoyo a sus
    necesidades de liquidez. Las consecuencias previsibles de una salida de España serían las siguientes:



  •     Insolvencia inmediata del BCE, debido a
        los desequilibrios del TARGET2

  •     Considerables pérdidas en las carteras
        de los bancos alemanes y franceses

  •     Efecto contagio sobre Italia, lo que
        conllevaría probablemente a una ruptura
        del euro

  •     Fuerte recesión en las economías
        impulsadas por las exportaciones

  •     Implicaciones         potencialmente
        devastadoras para la Unión Europea
        como proyecto económico y político




                                              10
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The Case for Spain                                                                                                    November 2012

   Mito 7: España no realizará reformas
               Reforma fiscal aplicada:
                                                                    2012         2013         2014
                                                                (MM€)       (MM€)           (MM€)
                Ajustes de abril                                    43,1         19,6             0
                Ajustes de julio                                    13,5         22,9          20,1
                Total                                               56,6         42,5          20,1
                % del PIB                                           5,4%         4,0%          1,9%

               Reforma estructural aplicada:
                                                        Efecto en el PIB                Efecto en el empleo
                                                                                  (número de personas contratadas)
                                                      (acumulativo hasta 2020)          (acumulativo hasta 2020)

                Directiva de servicios                          1,2                             39.000
                Reforma laboral                                 4,5                            1.763.000
                Reforma de sistema de pensiones                 0,4                             71.000
                Reforma del sector financiero                   1,6                             96.000
                Ley de estabilidad presupuestaria y
                                                                0,9                             18.000
                sostenibilidad financiera
                Total                                           8,6                            1.987.000

               Fuente: Tesoro Público



  España está llevando a cabo un ajuste fiscal del 11,3%, uno de los mayores en la historia reciente de la
   OCDE. Las reformas del lado de la oferta podrían aumentar el PIB prácticamente un 9% en los
   próximos años


                                                               11
                                                                                                                     ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                                                                                                    November 2012

  Mito 8: Hay una fuga de depósitos en la banca española

               Depósitos minoristas y corporativos en España (M€)
                1.000


                     800


                     600


                     400


                     200


                       0




                                                                                                                                          Dic -11
                                                                         May-11
                                                                                  Jun -11




                                                                                                                                                                                         May-12
                                                                                                                                 Nov-11




                                                                                                                                                                                                  Jun -12
                                    Ene-11




                                                                                                                                                    Ene-12
                                                      Mar -11




                                                                                                                                                                      Mar -12
                           Dic-10




                                                                Abr-11




                                                                                                                        Oct-11




                                                                                                                                                                                Abr-12
                                                                                                     Ago-11
                                             Feb-11




                                                                                                              Sep -11
                                                                                            Jul-11




                                                                                                                                                             Feb-12




                                                                                                                                                                                                            Jul-12
               Fuente: Banco de España




  Los depósitos de alta calidad (minoristas y corporativos), que los bancos asumen como una fuente de
   financiación estable se han reducido solo un 2-3%, lo que difícilmente se califica como una fuga de
   depósitos

  Las caída en las cifras de depósitos totales (un 6,7% acumulado anual en Julio de 2012) son
   generalmente de carácter técnico y no han tenido un impacto negativo en la financiación del sistema
   bancario


                                                                                                                          12
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The Case for Spain                                                                                    November 2012


  Mito 9: La “sabiduría” de los seguros de impago, el riesgo de quiebra
  de España es mayor que el de muchas economías emergentes
               Spread de los CDS soberanos
             1.400

             1.200

             1.000

               800

               600

               400

               200

                 0
                         Portugal




                         Holanda
                          Ucrania




                              Italia


                         Rumanía


                          Lituania




                            China
                             Chile




                              Suiza
                       Indonesia




                          Francia




                          Austria
                           Irlanda




                              Perú
                         Hungría




                     Arabia Saudí




                             Japón
                          Letonia

                        Kazajstán
                          Turquía




                         Sudáfria




                          Estonia




                            EEUU
                            Suecia
                             Rusia
                       Argentina




                         Filipinas




                       Colombia




                        Alemania
                         Pakistán


                            Egipto
                           España




                             Brasil




                           Méjico

                          Malasia
                         Bulgaria




                             Israel
                          Polonia




                        Tailandia


                      Rep. Checa
               Fuente: Factset (28 de Agosto de 2012)


   De acuerdo a esta gráfica, España tiene más riesgo que Indonesia, Rusia, Kazajstán y Rumanía

   La última vez que España quebró fue en 1883

   Los CDS no reflejan la estabilidad política (democracia) ni la estabilidad proporcionada por una clase
    media fortalecida (desarrollada en España en los años ‘60)

   Los países quiebran una vez que alcanzan altos niveles de deuda pública (por encima del 120% del
    PIB), no tienen acceso a liquidez y no son capaces de crecer. España no se encuentra en esa situación

                                                        13
                                                                                                   ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                                         November 2012

    Mito 10: Los españoles no trabajan duro

 Promedio de horas trabajadas al año                                                       Coste laboral unitario y PIB por hora trabajada en
1.900
                                                                                           2011

1.800                                                                                      60

1.700                                                                                      50
                                                                                                                                                          Noruega




                                                                        Salario (€/hora)
1.600                                                                                      40                             Dinamarca      Bélgica
                                                                                                                       Finlandia       Francia
1.500                                                                                      30                                            Holanda          Luxemburgo
                                                                                                                  Italia            Alemania
                                                                                                                              Austria          Irlanda
1.400                                                                                      20                                España
                                                                                                                      Reino Unido
1.300                                                                                                      Portugal
                                                                                           10

1.200                                                                                      0
     2004      2005   2006   2007       2008   2009      2010    2011                           40         60            80           100           120        140
            España            Francia                 Italia                                            PIB por hora trabajada como % de EEUU (EEUU=100)
            Reino Unido       EEUU                    Alemania

Fuente: OECD                                                                                Fuente: Eurostat, OECD




   La fuerza laboral española trabaja más horas al año que la mayoría del resto de países de la OCDE, en
    línea con el Reino Unido y justo por debajo de EE.UU

   Comparando los costes laborales españoles y la productividad por trabajador, España es uno de los
    países más atractivos a la hora de invertir



                                                                   14
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Índice



         Resumen ejecutivo

         Mitos de la economía española

         España es solvente

         España puede crecer

         Conclusiones




                                         ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                                                   November 2012

          Solvencia = activos - deuda
                             Balance financiero del Gobierno, familias y empresas
1.200                      Gobierno                                                                         6.000                    Familias

1.000                                                                                                       5.000
                                                                                                                                                             859
 800                                                                                                        4.000

 600                                               845                                                      3.000
                1.047                                                                                                     5.061
 400                                                                                                        2.000                                           4.202

 200                                                                                                        1.000
                                                   202
   0                                                                                                             0
                Activos                  Deuda + Recursos propios                                                         Assets                      Liabilities + Equity

                 Activos   Patrimonio neto   Deuda                                                                        Activos   Patrimonio neto    Deuda


                                                     2.000                       Empresas

                                                     1.600


                                                     1.200                                               1.131

                                                                      1.792
                                                      800


                                                      400
                                                                                                          661

                                                         0
                                                                      Assets                       Liabilities + Equity

                                                                       Activos   Patrimonio neto    Deuda

                                                              Fuente: Banco de España, Funcas, Arcano



          Los activos españoles (financiero e inmobiliarios, asumiendo una caída del 50% en el precio de estos
           últimos) superan a las deudas. España es solvente, pero ilíquida

          En el sector empresarial el 40% del PIB es deuda de empresas vinculada con activos inmobiliarios que
           han sido provisionados en un 50%
                                                                                 16
                                                                                                                                                                     ARCANO
The Case for Spain                                                                                   November 2012

  España es solvente, pero ilíquida

               Desglose de los activos de las familias (% del total de activos)




               Fuente: Oliver Wyman




  Prácticamente el 80% de la riqueza de las familias está en el sector inmobiliario, sin liquidez. Deben
   llevarse a cabo políticas de incentivos fiscales activas para equilibrar la estructura de ahorro de
   España




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                                                                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                    November 2012

  El sistema financiero español ha solventado sus principales
  debilidades, limitando el contagio al Gobierno
                        Estructura de financiación de la cartera de préstamos del
                        sistema financiero
                       1,8          1.7 Billones de €
                       1,6
                                                                                      BCE y
                       1,4                                                   0,6      financiación
                                          0,8                                         al por
                       1,2
                         1
                       0,8
                       0,6                                                   1,1
                       0,4                0,9
                       0,2
                         0
                                       Préstamos                          Depósitos
                                                   Empresas    Familias

                        Fuente: Arcano, Banco de España

  Aunque ha llevado mucho más tiempo de lo debido, el sistema financiero español está abordando con
   éxito sus problemas de liquidez y solvencia:

           Liquidez: el BCE ha refinanciado dos tercios de la financiación de la banca mayorista, en su
            mayoría con fondos de vencimiento a 3 años, proporcionando a los bancos españoles
            financiación y tiempo suficiente para llevar a cabo un proceso de desapalancamiento necesario
            (en marcha)

           Solvencia: la provisión total alcanzará el 20% del PIB o el 15% de la cartera crediticia del
            sistema financiero mientras aumentan los coeficientes de capital. Este esfuerzo masivo se ha
            abordado mediante una combinación de: (i) beneficios operativos, (ii) venta de activos, (iii)
            ampliaciones de capital e (iv) inyecciones de capital del Gobierno
                                                          18
                                                                                                     ARCANO
The Case for Spain                                                                                      November 2012

  El riesgo de liquidez ha sido limitado

                      Recursos del ESM/EFSF y necesidades financieras brutas de
                      España e Italia (MM€)

                      1000


                       800


                       600


                       400


                       200


                         0
                                          Líneas de crédito          Necesidades financieras 2013-14
                                               FMI            ESM   España         Italia

                      Fuente: Bloomberg



  Los mecanismos internacionales de liquidez superan las necesidades de liquidez soberanas

  El riesgo de la deuda soberana española por contagio de la gran deuda bancaria ha sido abordada con
   éxito por: (i) los programas de liquidez del BCE y (ii) la reforma del sector financiero llevada a cabo
   por el Gobierno, lo que puede traducirse en un sistema más sano y concentrado




                                                       19
                                                                                                       ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                             November 2012

  Relevante ajuste fiscal en curso (11,3% del PIB)

           Programa de consolidación fiscal en España (estimaciones del Gobierno a no ser
           que se indique)
                                                                           2012         2013         2014 Acum. 2012-2014
          Crecimiento del PIB                                             -1,5%        -0,5%         1,2%                     -0,8%
          Crecimiento del PIB (estimación del FMI)                        -1,5%        -1,3%         1,0%                     -1,8%
          Crecimiento del PIB (estimación de la UE)                       -1,4%        -1,4%         0,8%                     -2,0%
          Objetivo de déficit (% del PIB)                                  6,3%         4,5%         2,8%                     13,6%
          Objetivo de déficit del FMI (% del PIB)                          7,0%         5,7%         4,6%                     17,3%
          Objetivo de déficit de la UE (% del PIB)                         7,0%         6,0%         6,4%                     19,4%
          Objetivo de déficit estructural (% del PIB)                      3,0%         1,5%         0,0%                      4,5%
          Ajuste estructural aplicado (% del PIB)                          3,0%         1,5%         1,5%                      6,0%
          Ajuste anunciado (% del PIB)                                     5,4%         4,0%         1,9%                     11,3%
          Deuda pública estimada (% del PIB)                             85,3%         91,0%        95,6%

          Fuente: Tesoro Público, FMI, Comisión Europea ( excluyendo el impacto contable de la valoración de los ajustes en ayuda bancaria;
          pronóstico de la Comisión Europea para 2014 asumiendo una reducción de impuestos que no es realística)




  En 2014 se espera que el déficit estructural y fiscal de España se reduzca significativamente, incluso
   en el escenario más negativo, permitiendo que la deuda pública se estabilice por debajo del 100% del
   PIB (por debajo del nivel estimado para Francia, Reino Unido y EE.UU)




                                                                    20
                                                                                                                                              ARCANO
The Case for Spain                                                                                     November 2012

  El precio de la vivienda tocará fondo en 2013 tras una caída del 49%

               Precio de la vivienda
               2,500                                                                        15%

                                                                                            10%

               2,000                                                                        5%

                                                                                            0%

               1,500                                                                        -5%

                                                                                            -10%

               1,000                                                                        -15%
                    2006        2007        2008    2009     2010     2011       2012

                       € por metro cuadrado(eje izquierdo)    Tasa de variación anual (eje derecho)



               Fuente: Ministerio de Desarrollo




  El precio de la vivienda debería caer un 10% en 2013 y estabilizarse de ahí en adelante. En 2013 los
   precios de la vivienda alcanzarán promedios históricos frente a la renta disponible. El efecto de
   contagio del sector inmobiliario a la banca debería desaparecer




                                                             21
                                                                                                      ARCANO
The Case for Spain                                                                                                 November 2012

  La deuda pública tiene menor dependencia del capital extranjero

               Deuda del Estado español por titular




                                                 36,2%                        33,5%




                                                                          13,3%
                                                          13,9%

                                                                   2,3%


                              Entidades de crédito                         Fondos de pensiones, seguros y otros
                              Familias y empresas no financieras           Instituciones oficiales españolas
                              No residentes

               Fuente: Tesoro Público (Septiembre 2012)




 Los tenedores extranjeros representan el 36% de la deuda pública (frente al 55% en 2009), lo que
  reduce el riesgo de refinanciación ya que las entidades financieras han aumentado su participación




                                                                   22
                                                                                                                  ARCANO
The Case for Spain                                                                                              November 2012

  El sector privado empieza a ahorrar

                 Desglose del ahorro privado
                         8%                         Ahorro sobre PIB
                         6%
                         4%
                         2%
             % del PIB   0%
                         -2%
                         -4%
                         -6%
                         -8%
                   -10%
                   -12%
                               2005



                                       2006



                                                   2007



                                                             2008



                                                                         2009



                                                                                       2010



                                                                                              2011



                                                                                                     Q1-2012
                                              Empresas no financieras           Familias

                 Fuente: Arcano, INE




  Desde 2010, el sector privado de la economía ha ahorrado prácticamente un 4% del PIB




                                                                        23
                                                                                                               ARCANO
Índice



         Resumen ejecutivo

         Mitos acerca de la economía española

         España es solvente

         España puede crecer

         Conclusiones




                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                                                             November 2012

     Las exportaciones españolas están en máximos históricos y siguen
     creciendo
Evolución de las exportaciones (M€)                                                                          Exportaciones e importaciones españolas de bienes
                                                                                                             y servicios (MM€)
 195.000                                                                                               23%
                                                                                                                   400
                                                                                                       22%
 175.000                                                                                                           350
                                                                                                       21%
                                                                                                                   300
 155.000
                                                                                                       20%
                                                                                                                   250
 135.000                                                                                               19%
                                                                                                                   200
                                                                                                       18%
 115.000                                                                                                           150
                                                                                                       17%
                                                                                                                   100
  95.000
                                                                                                       16%
                                                                                                                    50
  75.000                                                                                               15%
                                                                                                                      0




                                                                                               2012e
           2000




                                                                   2008
                  2001
                         2002
                                2003
                                       2004
                                              2005
                                                     2006
                                                            2007


                                                                          2009
                                                                                 2010
                                                                                        2011
                                                                                                                                                    Exports           Imports
                           Exportaciones                       Exportaciones/PIB

Fuente: INE                                                                                                  Fuente: Datos históricos y proyecciones facilitados por Eurostat




     España ya está generando superávit comercial excluyendo la energía

     España comienza a tener una balanza comercial de bienes y servicios positiva




                                                                                                       25
                                                                                                                                                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                               November 2012

  El sector servicios y el turismo siguen batiendo records…

               Ingresos netos por turismo cada año (M€)
               46.000


               44.000


               42.000


               40.000


               38.000


               36.000
                             2007           2008           2009          2010           2011         Q3 2012


               Fuente: INE. Diferencia entre ingresos brutos de extranjeros en España y el dinero gastado por
               españoles en el extranjero




   El crecimiento del turismo español es estructural




                                                                    26
                                                                                                                ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                      November 2012

  … permitiendo a España entrar en superávit por cuenta corriente

                      Cuenta corriente (MM€)

                     20                                                                                                           0


                     10                                                                                                           -2


                      0                                                                                                           -4


                     -10                                                                                                          -6


                     -20                                                                                                          -8


                     -30                                                                                                          -10


                     -40                                                                                                          -12
                           1999   2000   2001   2002   2003    2004   2005   2006    2007    2008   2009   2010   2011    2012

                              Bienes       Servicios      Rentas        Transferencias corrientes      Cuenta corriente (% del PIB)



                      Fuente: Banco de España, OECD




    En 2013, España debería alcanzar un superávit por cuenta corriente a través del nivel de
     exportaciones y el turismo. Esto ayudará a España a empezar a reducir su posición externa deudora




                                                              27
                                                                                                                                 ARCANO
The Case for Spain                                                                                                 November 2012

  Mayor productividad y salarios reales más competitivos hacen que
  esto sea posible
Cambio en la productividad laboral                            Evolución de los salarios reales (tasa de variación
(2007=100)                                                    interanual
115                                                           10%

                                                               8%
110
                                                               6%

                                                               4%
105
                                                               2%

100                                                            0%

                                                              -2%
  95
                                                              -4%
         2007   2008     2009   2010   2011   2012e   2013e
                                                                 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
                       España     Unión Europea
                                                                                  Eurozona (16 países)   España
Fuente: INE                                                    Fuente: Eurostat




    La revolución de la productividad y de los salarios reales han aumentado la competitividad
     permitiendo a las empresas sustituir con éxito las ventas locales por exportaciones




                                                        28
                                                                                                                  ARCANO
The Case for Spain                                                                        November 2012

    España cuenta con una fuerza laboral altamente competitiva

 Productividad por hora trabajada               Costes laborales (€/hora)
 (EEUU=100%, 2011)
160%
                                                 50
140%
                                                 45
120%                                             40
100%                                             35
                                                 30
80%
                                                 25
60%                                              20
40%                                              15
                                                 10
20%
                                                  5
 0%                                               0
          Alemania


              Suecia




            Turquía
           Holanda




             España
       Reino Unido
             Francia


                Suiza




                Italia
               Japón
             Irlanda




            Islandia

           Portugal
           Noruega




         Dinamarca




             Grecia
             Bélgica




            Austria
           Finlandia
          Australia


            Canada
       Luxemburgo

              EEUU




                                                           Polonia
                                                             Suecia




                                                              Malta
                                                         Alemania



                                                               Italia
                                                            España
                                                          Holanda



                                                            Irlanda
                                                          Noruega




                                                           Lituania
                                                            Francia



                                                          Finlandia




                                                      Reino Unido




                                                        Eslovaquia

                                                           Hungría
                                                          Portugal
                                                            Bélgica




                                                           Austria




                                                         Eslovenia


                                                       Rep. Checa

                                                           Estonia


                                                           Letonia

                                                           Bulgaria
                                                        Dinamarca

                                                      Luxemburgo
 Fuente: The Conference Board                    Fuente: Eurostat




    La fuerza laboral española es un 30% más barata que la media de la Eurozona, pero la diferencia en
     productividad es menor al 10%




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                                                                                       ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                                                                                                 November 2012

  … que trabaja duro y es cada vez más flexible

               Diferencia entre salarios y precios (tasa de
               variación anual)
               4,0
               3,5
               3,0
               2,5
               2,0
               1,5
               1,0
               0,5
               0,0




                                                                                                      Oct-11
                                                         May-11



                                                                                    Ago-11




                                                                                                                                                                     May-12



                                                                                                                                                                                                Ago-12
                                                                  Jun-11




                                                                                                                                                                              Jun-12
                                                                                                                        Dic-11
                     Ene-11



                                                Abr-11




                                                                                                                                 Ene-12



                                                                                                                                                            Abr-12
                                                                                             Sep-11


                                                                                                               Nov-11




                                                                                                                                                                                                         Sep-12
                              Feb-11
                                       Mar-11




                                                                           Jul-11




                                                                                                                                          Feb-12
                                                                                                                                                   Mar-12




                                                                                                                                                                                       Jul-12
                                                                           Salarios (v.anual)                                    IPC (v.anual)

               Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, INE




  Los españoles trabajan más que la mayoría de sus socios comerciales (en términos de horas
   trabajadas). Tras la reforma laboral, las subidas salariales ya no están vinculadas a la inflación




                                                                                                                             30
                                                                                                                                                                                                                  ARCANO
The Case for Spain                                                                                       November 2012

   Se crean más empresas que en el pasado

Creación de nuevas empresas                          Desglose de compañías por tamaños: España frente a
                                                     Alemania
                                                    100%
340.000
                                                    90%
                                                    80%
330.000                                             70%
                                                    60%

320.000                                             50%
                                                    40%
                                                    30%
310.000
                                                    20%
                                                    10%
300.000                                              0%
                 2010     2011          2012                            España                Alemania
                                                            250 o más        50-249   20-49    10-19        1-9

Fuente: Arcano, INE                                  Fuente: Eurostat




   Cada año se crean más de 320.000 empresas, aunque una de las mayores dificultades para el sector
    empresarial de España es aumentar el tamaño medio de sus empresas




                                               31
                                                                                                   ARCANO
The Case for Spain                                                                                      November 2012


     … todo ello, junto con un mayor valor añadido por el sector
     industrial, ayudarán a recuperar el crecimiento del empleo
 Evolución del valor añadido por el sector                 Evolución del crecimiento del desempleo (tasa de
 industrial                                                variación trimestral, EPA)

45.000                                                    30%


                                                          25%
40.000
                                                          20%


35.000                                                    15%


                                                          10%
30.000
                                                          5%


                                                          0%
25.000
                                                                          2009   2010    2011      2012
         2000   2002   2004   2006   2008   2010   2012
                                                          -5%

Fuente: INE                                                 Fuente: INE



     El sector industrial y de servicios serán el motor de crecimiento del PIB español y del empleo, con la
      industria aumentando su producción

     La mayoría de los ajustes del empleo deberían haber terminado en 2013. Con los niveles actuales de
      consumo, la estabilización del empleo podría conducir a un crecimiento del consumo a partir de 2014


                                                    32
                                                                                                   ARCANO
Índice



         Resumen ejecutivo

         Mitos de la economía española

         España es solvente

         España puede crecer

         Conclusiones




                                         ARCANO
The Case for Spain                                                                                        November 2012

  Conclusiones
   España en 2006
        •    Déficit del 11% por cuenta corriente, el segundo más alto del mundo. Por cada 100€ de PIB,
             11€ eran financiados por extranjeros mediante dinero a corto plazo. Este es el origen de una
             crisis de liquidez
        •    25% de expansión del crédito. Para que el PIB creciera por 1€, España necesitaba 4€ de
             financiación adicional. Este es el origen de una crisis bancaria
        •    El peso del sector de la construcción alcanzaba un 12% del PIB frente al 8% históricamente
        •    La recaudación de impuestos aumentó un 4% del PIB gracias al sector inmobiliario. Sin embargo,
             el Gobierno utilizó este dinero para contratar a más gente en el sector público. Este es el
             origen de una crisis fiscal

             Al margen de estos riesgos, el precio de los activos alcanzaba niveles históricos y España atrajo
             flujos de inversiones en cartera record (208MM€)


   España en 2013
        •    Superávit por cuenta corriente. Ajustes por valor del 11% del PIB en 6 años. El PIB sólo se ha
             contraído un 5%
        •    Los préstamos se reducen un 5% en 2012. La deuda privada/PIB se reduce un 16% desde 2009.
             De nuevo, al margen de los acontecimientos, el PIB sólo ha caído un 5%
        •    El sector de la construcción vuelve a representar el 6% del PIB, por debajo de niveles históricos
        •    Se está llevando a cabo una reforma fiscal del 11% del PIB. En 2014, el déficit estructural
             alcanzará el 0%

             A pesar de contar con riesgos más bajos, los precios de los activos han caído en picado y las
             inversiones en cartera tienen un saldo negativo (80MM€ en 2012)


                                                 34
                                                                                                     ARCANO
The Case for Spain                                                                                November 2012

  Conclusiones


      España no era el mejor lugar para invertir en 2006 pero podría serlo en 2013

      España no es tan débil como muchos creen. Los inversores deben ignorar los “mitos” sobre
       España al tomar decisiones de inversión y centrarse en los fundamentales

      España es solvente pero ilíquida. La UE ha establecido mecanismos suficientes para solventar la
       necesidad de liquidez de España. Las empresas, las familias y el Gobierno son solventes

      Los bancos españoles comienzan a ver la luz al final del túnel. Quedan 15 grupos bancarios,
       capitalizados correctamente y con suficiente liquidez

      El efecto de contagio del sector inmobiliario sobre los bancos, y de éstos sobre el Gobierno
       debería terminar

      España está llevando a cabo ajustes fiscales y estructurales

      España está creciendo gracias a la demanda externa, ya que las exportaciones y el turismo se
       encuentran en máximos históricos

      El bajo coste laboral español y la alta productividad explican por qué este crecimiento es
       estructural y no de corto plazo

      La crisis está produciendo una nueva generación de emprendedores, PYMES e I+D




                                                35
                                                                                              ARCANO
The Case for Spain                                    November 2012


  España resurgirá de sus cenizas, ¡como el Fénix!




                       Muchas gracias!




                             36
                                                     ARCANO
The Case for Spain                                                                                    November 2012

  Arcano: la firma de referencia para invertir en España

   Sobre Arcano (www.arcanogroup.com)
       •    Arcano es la firma independiente de asesoramiento financiero de referencia con oficinas en
            Madrid, Barcelona y Nueva York. Contamos con tres áreas especializadas: Banca de Inversión,
            Gestión de Activos y Multifamily Office
       •    Nuestro equipo de expertos está formado por más de 70 profesionales cualificados que trabajan
            para ofrecer asesoramiento financiero a nuestros clientes, y respuestas adaptadas a sus
            necesidades con un enfoque único e independiente
       •    El departamento de Banca de Inversión de Arcano es líder en el segmento de compañías de
            tamaño pequeño y mediano en el mercado español, con clientes como firmas de capital riesgo, de
            propiedad familiar o que cotizan en bolsa. Arcano también ofrece financiación a empresas por
            valor de 10 millones de euros en adelante para apoyar su expansión de hasta 2 años previa a la
            salida a bolsa; para empresas de baja capitalización, Arcano ofrece servicios financieros a
            empresas del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con volúmenes de oferta desde 10 millones de
            euros en adelante, y es intermediario en la negociación de paquetes accionariales de compañías
            que cotizan en bolsa

   Sobre el autor
       •    Ignacio de la Torre ha sido socio de Arcano desde 2008
       •    Tiene 15 años de experiencia en banca de inversión y mercados de capital, trabajando en los
            departamentos de research y ventas de Deutsche Bank y UBS Investment Bank
       •    El autor es Profesor de Economía y Finanzas en el IE Business School. Recibió un MBA por
            INSEAD, es doctor en Historia por la UNED, licenciado en ADE por ICADE y en Derecho por la
            UNED. Ha publicado cuatro libros y ganó el premio Everis en 2009



                                               37
                                                                                                 ARCANO
The Case for Spain                                                                                                                  November 2012

  Disclaimer
   Analyst Certification
   The views expressed in this report accurately reflect the personal views of the undersigned lead analyst(s) about the subject issuer
   and the securities of the issuer. In addition, the undersigned lead analyst(s) has not and will not receive any compensation for
   providing a specific recommendation or view in this report. Ignacio de la Torre.

   This document has been prepared by Arcano Valores AV, S.A.U. (Arcano Valores). Arcano Valores is an investment firm regulated
   and registered under number 243 by the Spanish National Securities Market Commission (CNMV). This document is provided for
   information purposes only and must not be considered as an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any financial instrument
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   reliable, but while all reasonable care has been taken to ensure that the information contained herein is not untrue or misleading at
   the time of publication, we make no representation that it is accurate or complete and it should not be relied upon as such.

   All opinions and estimates included herein constitute the current judgement of the author as at the date of this report and are
   subject to change without notice. Arcano Valores has no obligation to update, modify or amend this report or to otherwise notify a
   recipient thereof in the event that any opinion, forecast or estimate set forth herein, changes or subsequently becomes inaccurate

   Arcano Valores has internal rules of conduct that contain, among other things, procedures to prevent conflicts of interest with
   respect to recommendations, including: the consideration of its Research Department as a separate area, Chinese Walls, and the
   possibility of establishing specific restrictions on research activity where appropriate. Arcano Valores’ research reports contain a
   certification stating that they reflect the authors’ own opinions. Arcano Valores may from time to time perform services for or
   solicit business from any company mentioned in this report. Neither Arcano Valores nor any other person accepts any liability
   whatsoever for any direct or consequential loss arising from any use of this report or its contents. This report may not be
   reproduced, distributed or published by any recipient for any purpose.

   This Equity Research was produced by:
   Arcano Valores AV, S.A.U.
   López de Hoyos, 42
   28006 Madrid
   +34 91 353 21 40
   www.arcanogroup.com




                                                            38
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Por qué invertir en España

  • 1. Por qué invertir en España Ignacio de la Torre, Ph. D. idelatorre@arcanogroup.com Noviembre 2012 ARCANO
  • 2. Índice Resumen ejecutivo Mitos acerca de la economía española España es solvente España puede crecer Conclusiones ARCANO
  • 3. The Case for Spain November 2012 Resumen ejecutivo • Se han extendido una serie de mitos que pintan un panorama excesivamente pesimista de la economía española. Esta presentación y su informe correspondiente explican estos conceptos erróneos. España se enfrenta a tiempos difíciles, pero sus problemas son a menudo exagerados • España es solvente pero ilíquida: • Los activos están valorados por encima del 700% del PIB mientras que las deudas se sitúan por debajo del 270% • Tras la recapitalización de la banca española el riesgo soberano por contagio debería desaparecer • Se está aplicando un paquete fiscal para reducir el déficit del 11% del PIB • La liquidez proporcionada por la Eurozona es suficiente • España es competitiva y tiene capacidad de crecimiento: • Las exportaciones están en niveles récord (más de 200.000 millones de euros, 23% del PIB), y seguirán creciendo gracias a una mano de obra competitiva y productiva • Los ingresos por turismo y otros servicios también están en máximos históricos (60.000 millones de euros) y siguen creciendo • Los empresarios y las PYMES, respaldados por las grandes empresas, deberían liderar el modelo de crecimiento económico de España en el futuro Con fundamentos sólidos y valoraciones tan bajas, creemos que es el momento de invertir en España 3 ARCANO
  • 4. Índice Resumen ejecutivo Mitos acerca de la economía española España es solvente España puede crecer Conclusiones ARCANO
  • 5. The Case for Spain November 2012 Mito 1: España tiene una deuda/PIB del 363%, que no podrá repagar Tergiversación de la deuda española Fuente: McKinsey Global Institute, “Debt and deleveraging: Uneven progress on the path to growth,” Enero 2012, p. 13  El apalancamiento es del 268% (no 363%) ya que la deuda de entidades financieras no debería ser contabilizada por partida doble. Si le debes 100.000€ a tu banco y éste a su vez debe 100.000€ a un inversor extranjero, la deuda total es de 100.000€, no 200.000€  El apalancamiento real de las compañías debería ser ajustado debido a: (i) la cantidad prestada por los bancos españoles a empresas, para no contabilizar por partida doble, (ii) los préstamos entre compañías, también contabilizados por partida doble (27% del PIB), (iii) el 40% del PIB es deuda que pertenece al sector inmobiliario, que a su vez está siendo provisionada al 20% del PIB (50% en total), (iv) la deuda relacionada con inversiones realizadas en empresas internacionales (44% del PIB), que no contribuyen al PIB español 5 ARCANO
  • 6. The Case for Spain November 2012 Mito 2: España es manirrota con el gasto público Gasto público (% del PIB) 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 2008 2009 2010 Francia Alemania Grecia Irlanda Italia Portugal España Reino Unido EEUU Fuente: The Heritage Foundation  El gasto público de España es menor como porcentaje del PIB en comparación con la mayoría de países de la Eurozona y el Reino Unido, tanto antes como después de la crisis (España tenía un superávit fiscal cercano al 2% en 2007)  El Gobierno está tomando serias medidas para corregir el déficit fiscal, tanto programas de reducción del gasto (incluyendo el control del gasto a nivel regional y local) como el aumento de impuestos. Los Gobiernos locales han reducido un 7% hasta la fecha el gasto no financiero  En términos relativos, el problema de España no es el gasto público sino la recaudación de impuestos 6 ARCANO
  • 7. The Case for Spain November 2012 Mito 3: España no es competitiva Evolución de la competitividad (coste laboral unitario) en España frente a los principales socios comerciales 115 110 105 100 95 2008 2009 2010 2011 2012 Alemania España Francia Italia Fuente: Eurostat  Como principal índice de la competitividad, el coste laboral unitario se ha reducido un 4% desde 2008 a diferencia de sus principales socios comerciales, donde ha aumentado un 5-10%  Por ello, España ha aumentado su competitividad entre un 9 y un 14%, permitiendo el crecimiento de sus exportaciones 7 ARCANO
  • 8. The Case for Spain November 2012 Mito 4: España no tiene un modelo de crecimiento Evolución del crecimiento de las Número total de turistas cada año (miles) exportaciones (2008-2012) 60.000 20% 18% 17% 16% 14% 55.000 12% 12% 10% 8% 50.000 6% 5% 4% 4% 2% 0% 45.000 España Alemania Francia Italia Fuente: Eurostat Fuente: INE  Las exportaciones españolas y el turismo se encuentran en máximos históricos (más de 200 y 60 mil millones de euros respectivamente)  Un bajo coste laboral, una mayor flexibilidad laboral y un magnífico estado de bienestar (en particular del sistema sanitario) así como unas infraestructuras de primer nivel crean un entorno propicio al crecimiento, incluso si el país mantiene un bajo nivel de inversión pública en los próximos años 8 ARCANO
  • 9. The Case for Spain November 2012 Mito 5: España tiene que hacer muchos ajustes aún, siguiendo el ejemplo de otras crisis Evolución del déficit comercial 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% Energía Excluyendo energía Fuente: INE  España ya ha realizado tres ajustes principales: • Como resultado de una caída en las importaciones y un incremento en el nivel de exportaciones, excluyendo la energía, el déficit del 8% ha pasado a un 3% de superávit en 2012, reduciendo la necesidad de financiación externa al mínimo • El sector financiero habrá provisionado cerca de 200 mil millones de euros para el primer trimestre de 2013 y el precio de la vivienda se está ajustando al de otras economías • Como analizaremos en las próximas diapositivas, la fuerza laboral española ha pasado a ser mucho más competitiva 9 ARCANO
  • 10. The Case for Spain November 2012 Mito 6: Europa permitirá que España salga del euro  Una eventual salida de España de la zona euro sería mucho más costosa que el apoyo a sus necesidades de liquidez. Las consecuencias previsibles de una salida de España serían las siguientes: • Insolvencia inmediata del BCE, debido a los desequilibrios del TARGET2 • Considerables pérdidas en las carteras de los bancos alemanes y franceses • Efecto contagio sobre Italia, lo que conllevaría probablemente a una ruptura del euro • Fuerte recesión en las economías impulsadas por las exportaciones • Implicaciones potencialmente devastadoras para la Unión Europea como proyecto económico y político 10 ARCANO
  • 11. The Case for Spain November 2012 Mito 7: España no realizará reformas Reforma fiscal aplicada: 2012 2013 2014 (MM€) (MM€) (MM€) Ajustes de abril 43,1 19,6 0 Ajustes de julio 13,5 22,9 20,1 Total 56,6 42,5 20,1 % del PIB 5,4% 4,0% 1,9% Reforma estructural aplicada: Efecto en el PIB Efecto en el empleo (número de personas contratadas) (acumulativo hasta 2020) (acumulativo hasta 2020) Directiva de servicios 1,2 39.000 Reforma laboral 4,5 1.763.000 Reforma de sistema de pensiones 0,4 71.000 Reforma del sector financiero 1,6 96.000 Ley de estabilidad presupuestaria y 0,9 18.000 sostenibilidad financiera Total 8,6 1.987.000 Fuente: Tesoro Público  España está llevando a cabo un ajuste fiscal del 11,3%, uno de los mayores en la historia reciente de la OCDE. Las reformas del lado de la oferta podrían aumentar el PIB prácticamente un 9% en los próximos años 11 ARCANO
  • 12. The Case for Spain November 2012 Mito 8: Hay una fuga de depósitos en la banca española Depósitos minoristas y corporativos en España (M€) 1.000 800 600 400 200 0 Dic -11 May-11 Jun -11 May-12 Nov-11 Jun -12 Ene-11 Ene-12 Mar -11 Mar -12 Dic-10 Abr-11 Oct-11 Abr-12 Ago-11 Feb-11 Sep -11 Jul-11 Feb-12 Jul-12 Fuente: Banco de España  Los depósitos de alta calidad (minoristas y corporativos), que los bancos asumen como una fuente de financiación estable se han reducido solo un 2-3%, lo que difícilmente se califica como una fuga de depósitos  Las caída en las cifras de depósitos totales (un 6,7% acumulado anual en Julio de 2012) son generalmente de carácter técnico y no han tenido un impacto negativo en la financiación del sistema bancario 12 ARCANO
  • 13. The Case for Spain November 2012 Mito 9: La “sabiduría” de los seguros de impago, el riesgo de quiebra de España es mayor que el de muchas economías emergentes Spread de los CDS soberanos 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 Portugal Holanda Ucrania Italia Rumanía Lituania China Chile Suiza Indonesia Francia Austria Irlanda Perú Hungría Arabia Saudí Japón Letonia Kazajstán Turquía Sudáfria Estonia EEUU Suecia Rusia Argentina Filipinas Colombia Alemania Pakistán Egipto España Brasil Méjico Malasia Bulgaria Israel Polonia Tailandia Rep. Checa Fuente: Factset (28 de Agosto de 2012)  De acuerdo a esta gráfica, España tiene más riesgo que Indonesia, Rusia, Kazajstán y Rumanía  La última vez que España quebró fue en 1883  Los CDS no reflejan la estabilidad política (democracia) ni la estabilidad proporcionada por una clase media fortalecida (desarrollada en España en los años ‘60)  Los países quiebran una vez que alcanzan altos niveles de deuda pública (por encima del 120% del PIB), no tienen acceso a liquidez y no son capaces de crecer. España no se encuentra en esa situación 13 ARCANO
  • 14. The Case for Spain November 2012 Mito 10: Los españoles no trabajan duro Promedio de horas trabajadas al año Coste laboral unitario y PIB por hora trabajada en 1.900 2011 1.800 60 1.700 50 Noruega Salario (€/hora) 1.600 40 Dinamarca Bélgica Finlandia Francia 1.500 30 Holanda Luxemburgo Italia Alemania Austria Irlanda 1.400 20 España Reino Unido 1.300 Portugal 10 1.200 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 40 60 80 100 120 140 España Francia Italia PIB por hora trabajada como % de EEUU (EEUU=100) Reino Unido EEUU Alemania Fuente: OECD Fuente: Eurostat, OECD  La fuerza laboral española trabaja más horas al año que la mayoría del resto de países de la OCDE, en línea con el Reino Unido y justo por debajo de EE.UU  Comparando los costes laborales españoles y la productividad por trabajador, España es uno de los países más atractivos a la hora de invertir 14 ARCANO
  • 15. Índice Resumen ejecutivo Mitos de la economía española España es solvente España puede crecer Conclusiones ARCANO
  • 16. The Case for Spain November 2012 Solvencia = activos - deuda Balance financiero del Gobierno, familias y empresas 1.200 Gobierno 6.000 Familias 1.000 5.000 859 800 4.000 600 845 3.000 1.047 5.061 400 2.000 4.202 200 1.000 202 0 0 Activos Deuda + Recursos propios Assets Liabilities + Equity Activos Patrimonio neto Deuda Activos Patrimonio neto Deuda 2.000 Empresas 1.600 1.200 1.131 1.792 800 400 661 0 Assets Liabilities + Equity Activos Patrimonio neto Deuda Fuente: Banco de España, Funcas, Arcano  Los activos españoles (financiero e inmobiliarios, asumiendo una caída del 50% en el precio de estos últimos) superan a las deudas. España es solvente, pero ilíquida  En el sector empresarial el 40% del PIB es deuda de empresas vinculada con activos inmobiliarios que han sido provisionados en un 50% 16 ARCANO
  • 17. The Case for Spain November 2012 España es solvente, pero ilíquida Desglose de los activos de las familias (% del total de activos) Fuente: Oliver Wyman  Prácticamente el 80% de la riqueza de las familias está en el sector inmobiliario, sin liquidez. Deben llevarse a cabo políticas de incentivos fiscales activas para equilibrar la estructura de ahorro de España 17 ARCANO
  • 18. The Case for Spain November 2012 El sistema financiero español ha solventado sus principales debilidades, limitando el contagio al Gobierno Estructura de financiación de la cartera de préstamos del sistema financiero 1,8 1.7 Billones de € 1,6 BCE y 1,4 0,6 financiación 0,8 al por 1,2 1 0,8 0,6 1,1 0,4 0,9 0,2 0 Préstamos Depósitos Empresas Familias Fuente: Arcano, Banco de España  Aunque ha llevado mucho más tiempo de lo debido, el sistema financiero español está abordando con éxito sus problemas de liquidez y solvencia:  Liquidez: el BCE ha refinanciado dos tercios de la financiación de la banca mayorista, en su mayoría con fondos de vencimiento a 3 años, proporcionando a los bancos españoles financiación y tiempo suficiente para llevar a cabo un proceso de desapalancamiento necesario (en marcha)  Solvencia: la provisión total alcanzará el 20% del PIB o el 15% de la cartera crediticia del sistema financiero mientras aumentan los coeficientes de capital. Este esfuerzo masivo se ha abordado mediante una combinación de: (i) beneficios operativos, (ii) venta de activos, (iii) ampliaciones de capital e (iv) inyecciones de capital del Gobierno 18 ARCANO
  • 19. The Case for Spain November 2012 El riesgo de liquidez ha sido limitado Recursos del ESM/EFSF y necesidades financieras brutas de España e Italia (MM€) 1000 800 600 400 200 0 Líneas de crédito Necesidades financieras 2013-14 FMI ESM España Italia Fuente: Bloomberg  Los mecanismos internacionales de liquidez superan las necesidades de liquidez soberanas  El riesgo de la deuda soberana española por contagio de la gran deuda bancaria ha sido abordada con éxito por: (i) los programas de liquidez del BCE y (ii) la reforma del sector financiero llevada a cabo por el Gobierno, lo que puede traducirse en un sistema más sano y concentrado 19 ARCANO
  • 20. The Case for Spain November 2012 Relevante ajuste fiscal en curso (11,3% del PIB) Programa de consolidación fiscal en España (estimaciones del Gobierno a no ser que se indique) 2012 2013 2014 Acum. 2012-2014 Crecimiento del PIB -1,5% -0,5% 1,2% -0,8% Crecimiento del PIB (estimación del FMI) -1,5% -1,3% 1,0% -1,8% Crecimiento del PIB (estimación de la UE) -1,4% -1,4% 0,8% -2,0% Objetivo de déficit (% del PIB) 6,3% 4,5% 2,8% 13,6% Objetivo de déficit del FMI (% del PIB) 7,0% 5,7% 4,6% 17,3% Objetivo de déficit de la UE (% del PIB) 7,0% 6,0% 6,4% 19,4% Objetivo de déficit estructural (% del PIB) 3,0% 1,5% 0,0% 4,5% Ajuste estructural aplicado (% del PIB) 3,0% 1,5% 1,5% 6,0% Ajuste anunciado (% del PIB) 5,4% 4,0% 1,9% 11,3% Deuda pública estimada (% del PIB) 85,3% 91,0% 95,6% Fuente: Tesoro Público, FMI, Comisión Europea ( excluyendo el impacto contable de la valoración de los ajustes en ayuda bancaria; pronóstico de la Comisión Europea para 2014 asumiendo una reducción de impuestos que no es realística)  En 2014 se espera que el déficit estructural y fiscal de España se reduzca significativamente, incluso en el escenario más negativo, permitiendo que la deuda pública se estabilice por debajo del 100% del PIB (por debajo del nivel estimado para Francia, Reino Unido y EE.UU) 20 ARCANO
  • 21. The Case for Spain November 2012 El precio de la vivienda tocará fondo en 2013 tras una caída del 49% Precio de la vivienda 2,500 15% 10% 2,000 5% 0% 1,500 -5% -10% 1,000 -15% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 € por metro cuadrado(eje izquierdo) Tasa de variación anual (eje derecho) Fuente: Ministerio de Desarrollo  El precio de la vivienda debería caer un 10% en 2013 y estabilizarse de ahí en adelante. En 2013 los precios de la vivienda alcanzarán promedios históricos frente a la renta disponible. El efecto de contagio del sector inmobiliario a la banca debería desaparecer 21 ARCANO
  • 22. The Case for Spain November 2012 La deuda pública tiene menor dependencia del capital extranjero Deuda del Estado español por titular 36,2% 33,5% 13,3% 13,9% 2,3% Entidades de crédito Fondos de pensiones, seguros y otros Familias y empresas no financieras Instituciones oficiales españolas No residentes Fuente: Tesoro Público (Septiembre 2012)  Los tenedores extranjeros representan el 36% de la deuda pública (frente al 55% en 2009), lo que reduce el riesgo de refinanciación ya que las entidades financieras han aumentado su participación 22 ARCANO
  • 23. The Case for Spain November 2012 El sector privado empieza a ahorrar Desglose del ahorro privado 8% Ahorro sobre PIB 6% 4% 2% % del PIB 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Q1-2012 Empresas no financieras Familias Fuente: Arcano, INE  Desde 2010, el sector privado de la economía ha ahorrado prácticamente un 4% del PIB 23 ARCANO
  • 24. Índice Resumen ejecutivo Mitos acerca de la economía española España es solvente España puede crecer Conclusiones ARCANO
  • 25. The Case for Spain November 2012 Las exportaciones españolas están en máximos históricos y siguen creciendo Evolución de las exportaciones (M€) Exportaciones e importaciones españolas de bienes y servicios (MM€) 195.000 23% 400 22% 175.000 350 21% 300 155.000 20% 250 135.000 19% 200 18% 115.000 150 17% 100 95.000 16% 50 75.000 15% 0 2012e 2000 2008 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2009 2010 2011 Exports Imports Exportaciones Exportaciones/PIB Fuente: INE Fuente: Datos históricos y proyecciones facilitados por Eurostat  España ya está generando superávit comercial excluyendo la energía  España comienza a tener una balanza comercial de bienes y servicios positiva 25 ARCANO
  • 26. The Case for Spain November 2012 El sector servicios y el turismo siguen batiendo records… Ingresos netos por turismo cada año (M€) 46.000 44.000 42.000 40.000 38.000 36.000 2007 2008 2009 2010 2011 Q3 2012 Fuente: INE. Diferencia entre ingresos brutos de extranjeros en España y el dinero gastado por españoles en el extranjero  El crecimiento del turismo español es estructural 26 ARCANO
  • 27. The Case for Spain November 2012 … permitiendo a España entrar en superávit por cuenta corriente Cuenta corriente (MM€) 20 0 10 -2 0 -4 -10 -6 -20 -8 -30 -10 -40 -12 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Bienes Servicios Rentas Transferencias corrientes Cuenta corriente (% del PIB) Fuente: Banco de España, OECD  En 2013, España debería alcanzar un superávit por cuenta corriente a través del nivel de exportaciones y el turismo. Esto ayudará a España a empezar a reducir su posición externa deudora 27 ARCANO
  • 28. The Case for Spain November 2012 Mayor productividad y salarios reales más competitivos hacen que esto sea posible Cambio en la productividad laboral Evolución de los salarios reales (tasa de variación (2007=100) interanual 115 10% 8% 110 6% 4% 105 2% 100 0% -2% 95 -4% 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 España Unión Europea Eurozona (16 países) España Fuente: INE Fuente: Eurostat  La revolución de la productividad y de los salarios reales han aumentado la competitividad permitiendo a las empresas sustituir con éxito las ventas locales por exportaciones 28 ARCANO
  • 29. The Case for Spain November 2012 España cuenta con una fuerza laboral altamente competitiva Productividad por hora trabajada Costes laborales (€/hora) (EEUU=100%, 2011) 160% 50 140% 45 120% 40 100% 35 30 80% 25 60% 20 40% 15 10 20% 5 0% 0 Alemania Suecia Turquía Holanda España Reino Unido Francia Suiza Italia Japón Irlanda Islandia Portugal Noruega Dinamarca Grecia Bélgica Austria Finlandia Australia Canada Luxemburgo EEUU Polonia Suecia Malta Alemania Italia España Holanda Irlanda Noruega Lituania Francia Finlandia Reino Unido Eslovaquia Hungría Portugal Bélgica Austria Eslovenia Rep. Checa Estonia Letonia Bulgaria Dinamarca Luxemburgo Fuente: The Conference Board Fuente: Eurostat  La fuerza laboral española es un 30% más barata que la media de la Eurozona, pero la diferencia en productividad es menor al 10% 29 ARCANO
  • 30. The Case for Spain November 2012 … que trabaja duro y es cada vez más flexible Diferencia entre salarios y precios (tasa de variación anual) 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Oct-11 May-11 Ago-11 May-12 Ago-12 Jun-11 Jun-12 Dic-11 Ene-11 Abr-11 Ene-12 Abr-12 Sep-11 Nov-11 Sep-12 Feb-11 Mar-11 Jul-11 Feb-12 Mar-12 Jul-12 Salarios (v.anual) IPC (v.anual) Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, INE  Los españoles trabajan más que la mayoría de sus socios comerciales (en términos de horas trabajadas). Tras la reforma laboral, las subidas salariales ya no están vinculadas a la inflación 30 ARCANO
  • 31. The Case for Spain November 2012 Se crean más empresas que en el pasado Creación de nuevas empresas Desglose de compañías por tamaños: España frente a Alemania 100% 340.000 90% 80% 330.000 70% 60% 320.000 50% 40% 30% 310.000 20% 10% 300.000 0% 2010 2011 2012 España Alemania 250 o más 50-249 20-49 10-19 1-9 Fuente: Arcano, INE Fuente: Eurostat  Cada año se crean más de 320.000 empresas, aunque una de las mayores dificultades para el sector empresarial de España es aumentar el tamaño medio de sus empresas 31 ARCANO
  • 32. The Case for Spain November 2012 … todo ello, junto con un mayor valor añadido por el sector industrial, ayudarán a recuperar el crecimiento del empleo Evolución del valor añadido por el sector Evolución del crecimiento del desempleo (tasa de industrial variación trimestral, EPA) 45.000 30% 25% 40.000 20% 35.000 15% 10% 30.000 5% 0% 25.000 2009 2010 2011 2012 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 -5% Fuente: INE Fuente: INE  El sector industrial y de servicios serán el motor de crecimiento del PIB español y del empleo, con la industria aumentando su producción  La mayoría de los ajustes del empleo deberían haber terminado en 2013. Con los niveles actuales de consumo, la estabilización del empleo podría conducir a un crecimiento del consumo a partir de 2014 32 ARCANO
  • 33. Índice Resumen ejecutivo Mitos de la economía española España es solvente España puede crecer Conclusiones ARCANO
  • 34. The Case for Spain November 2012 Conclusiones España en 2006 • Déficit del 11% por cuenta corriente, el segundo más alto del mundo. Por cada 100€ de PIB, 11€ eran financiados por extranjeros mediante dinero a corto plazo. Este es el origen de una crisis de liquidez • 25% de expansión del crédito. Para que el PIB creciera por 1€, España necesitaba 4€ de financiación adicional. Este es el origen de una crisis bancaria • El peso del sector de la construcción alcanzaba un 12% del PIB frente al 8% históricamente • La recaudación de impuestos aumentó un 4% del PIB gracias al sector inmobiliario. Sin embargo, el Gobierno utilizó este dinero para contratar a más gente en el sector público. Este es el origen de una crisis fiscal Al margen de estos riesgos, el precio de los activos alcanzaba niveles históricos y España atrajo flujos de inversiones en cartera record (208MM€) España en 2013 • Superávit por cuenta corriente. Ajustes por valor del 11% del PIB en 6 años. El PIB sólo se ha contraído un 5% • Los préstamos se reducen un 5% en 2012. La deuda privada/PIB se reduce un 16% desde 2009. De nuevo, al margen de los acontecimientos, el PIB sólo ha caído un 5% • El sector de la construcción vuelve a representar el 6% del PIB, por debajo de niveles históricos • Se está llevando a cabo una reforma fiscal del 11% del PIB. En 2014, el déficit estructural alcanzará el 0% A pesar de contar con riesgos más bajos, los precios de los activos han caído en picado y las inversiones en cartera tienen un saldo negativo (80MM€ en 2012) 34 ARCANO
  • 35. The Case for Spain November 2012 Conclusiones  España no era el mejor lugar para invertir en 2006 pero podría serlo en 2013  España no es tan débil como muchos creen. Los inversores deben ignorar los “mitos” sobre España al tomar decisiones de inversión y centrarse en los fundamentales  España es solvente pero ilíquida. La UE ha establecido mecanismos suficientes para solventar la necesidad de liquidez de España. Las empresas, las familias y el Gobierno son solventes  Los bancos españoles comienzan a ver la luz al final del túnel. Quedan 15 grupos bancarios, capitalizados correctamente y con suficiente liquidez  El efecto de contagio del sector inmobiliario sobre los bancos, y de éstos sobre el Gobierno debería terminar  España está llevando a cabo ajustes fiscales y estructurales  España está creciendo gracias a la demanda externa, ya que las exportaciones y el turismo se encuentran en máximos históricos  El bajo coste laboral español y la alta productividad explican por qué este crecimiento es estructural y no de corto plazo  La crisis está produciendo una nueva generación de emprendedores, PYMES e I+D 35 ARCANO
  • 36. The Case for Spain November 2012 España resurgirá de sus cenizas, ¡como el Fénix! Muchas gracias! 36 ARCANO
  • 37. The Case for Spain November 2012 Arcano: la firma de referencia para invertir en España Sobre Arcano (www.arcanogroup.com) • Arcano es la firma independiente de asesoramiento financiero de referencia con oficinas en Madrid, Barcelona y Nueva York. Contamos con tres áreas especializadas: Banca de Inversión, Gestión de Activos y Multifamily Office • Nuestro equipo de expertos está formado por más de 70 profesionales cualificados que trabajan para ofrecer asesoramiento financiero a nuestros clientes, y respuestas adaptadas a sus necesidades con un enfoque único e independiente • El departamento de Banca de Inversión de Arcano es líder en el segmento de compañías de tamaño pequeño y mediano en el mercado español, con clientes como firmas de capital riesgo, de propiedad familiar o que cotizan en bolsa. Arcano también ofrece financiación a empresas por valor de 10 millones de euros en adelante para apoyar su expansión de hasta 2 años previa a la salida a bolsa; para empresas de baja capitalización, Arcano ofrece servicios financieros a empresas del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con volúmenes de oferta desde 10 millones de euros en adelante, y es intermediario en la negociación de paquetes accionariales de compañías que cotizan en bolsa Sobre el autor • Ignacio de la Torre ha sido socio de Arcano desde 2008 • Tiene 15 años de experiencia en banca de inversión y mercados de capital, trabajando en los departamentos de research y ventas de Deutsche Bank y UBS Investment Bank • El autor es Profesor de Economía y Finanzas en el IE Business School. Recibió un MBA por INSEAD, es doctor en Historia por la UNED, licenciado en ADE por ICADE y en Derecho por la UNED. Ha publicado cuatro libros y ganó el premio Everis en 2009 37 ARCANO
  • 38. The Case for Spain November 2012 Disclaimer Analyst Certification The views expressed in this report accurately reflect the personal views of the undersigned lead analyst(s) about the subject issuer and the securities of the issuer. In addition, the undersigned lead analyst(s) has not and will not receive any compensation for providing a specific recommendation or view in this report. Ignacio de la Torre. This document has been prepared by Arcano Valores AV, S.A.U. (Arcano Valores). Arcano Valores is an investment firm regulated and registered under number 243 by the Spanish National Securities Market Commission (CNMV). This document is provided for information purposes only and must not be considered as an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any financial instrument or to participate in any particular trading strategy. The information contained herein has been compiled from sources believed to be reliable, but while all reasonable care has been taken to ensure that the information contained herein is not untrue or misleading at the time of publication, we make no representation that it is accurate or complete and it should not be relied upon as such. All opinions and estimates included herein constitute the current judgement of the author as at the date of this report and are subject to change without notice. Arcano Valores has no obligation to update, modify or amend this report or to otherwise notify a recipient thereof in the event that any opinion, forecast or estimate set forth herein, changes or subsequently becomes inaccurate Arcano Valores has internal rules of conduct that contain, among other things, procedures to prevent conflicts of interest with respect to recommendations, including: the consideration of its Research Department as a separate area, Chinese Walls, and the possibility of establishing specific restrictions on research activity where appropriate. Arcano Valores’ research reports contain a certification stating that they reflect the authors’ own opinions. Arcano Valores may from time to time perform services for or solicit business from any company mentioned in this report. Neither Arcano Valores nor any other person accepts any liability whatsoever for any direct or consequential loss arising from any use of this report or its contents. This report may not be reproduced, distributed or published by any recipient for any purpose. This Equity Research was produced by: Arcano Valores AV, S.A.U. López de Hoyos, 42 28006 Madrid +34 91 353 21 40 www.arcanogroup.com 38 ARCANO