novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
TIPS
1. FEEDBACK
B A
SI QUIERE NO QUIERE
NO PUEDE SI PUEDE
CAPACITACIÓN MOTIVACIÓN
SI QUIERE NO QUIERE
SI PUEDE NO PUEDE
DELEGACIÓN REUBICACIÓN
C D
2. MOTIVACIÓN = MOTIVO + ACCIÓN
Características de un Escenario Motivante :
•Colaboradores bien tratados.
El trato es el mejor agente motivador
•Colaboradores que conocen sus talentos y capacidades
•Colaboradores que optimizan permanentemente sus habilidades
•Colaboradores que eliminan los pensamientos limitantes
“El oponente que habita en la cabeza del jugador es más formidable que el que tiene enfrente”
•Colaboradores con objetivos claros y alcanzables
•Colaboradores cada vez más competitivos
“Haz mejor lo que estás haciendo porque hacer las cosas bien ya no es
suficiente. Hacer las cosas bien es SÓLO estar en el punto de partida”
•Colaboradores con muy buen humor
•Colaboradores constantemente apoyados por su líder
3. CAPACITACION
II I
HACEMOS YO HAGO
JUNTOS TU MIRAS
TU
TU HACES
HACES
YO MIRO
SOLO
III IV
4. LIDERAZGO
“Influencia de una persona a otra sobre actitudes, percepciones, conductas o una
combinación de las anteriores”
•LIDER por CARGO : Se le obedece
•LIDER por RESULTADOS : Se le sigue
El LIDER POR RESULTADOS siempre trabaja en equipo y plantea nuevos
retos, convirtiendo lo inalcanzable en alcanzable.
El LIDER POR RESULTADOS sabe presionar los “botones mentales” que activan el
talento ganador.
El LIDER POR RESULTADOS sabe incorporar a sus colaboradores al tejido mismo de
la organización.
Si eres un LIDER POR RESULTADOS es muy probable que haya gente que quiera
jugar el partido a tu lado y dispuesta además a “patear el penal”
“Las personas son exitosas cuando sus actitudes son exitosas”