tips coaching
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El coaching laboral surge para hacer frente a los problemas causados por un estilo de gerenciamiento que trata a las personas como robots y fomenta el estrés. El coaching ofrece tips como implementar dinámicas de trabajo participativas y desarrollar la escucha activa para cambiar a un estilo de gerenciamiento que escuche los sentimientos de los empleados y promueva la auto-organización.
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Propuesta charla motivacional como hacer que les importe
Alinear los intereses de los colaboradores con los de la empresa se ha convertido en un reto cada vez más grande para las organizaciones. De hecho 2 de cada 10 colaboradores se sienten realmente comprometidos e identificados con la institución donde laboran. Me gustaría que conquistaras todas las metas que declaraste para este año y creemos que esto será posible en la medida que cuentes con gente que esté 100% comprometida y que sobre todo le importe.
Mejoramiento de emociones y habilidades en factor rh + M
Este documento trata sobre la motivación laboral y cómo mejorar el desempeño y rendimiento de los empleados mediante el estímulo adecuado. Explica que la motivación puede provenir de distintas fuentes y pasa por etapas anticipatoria y de activación de la conducta. También enfatiza la importancia de mantener una cultura y valores corporativos que conduzcan al alto desempeño fomentando el estimulo de individuos y grupos.
FormacióN
Este documento describe un proyecto de formación llamado MinFlow con tres objetivos principales: mejorar el talento individual y de grupo, impulsar el cambio y la mejora en la organización, e inculcar una cultura de crecimiento. El proyecto consiste en tres módulos sobre gestión de proyectos, liderazgo y gestión de cuentas comerciales, cada uno con temas como inteligencia emocional, comunicación, motivación y trabajo en equipo.
Propuesta curso de motivación
Cómo motivar a las personas. Cómo conseguir que nuestro equipo de trabajo dé el 100%. Un curso totalmente diferencial para aquellos que quieren verdaeramente dar una inyección de motivación al personal de su empresa.
Motivación laboral
El documento habla sobre la motivación laboral y cómo puede aumentar el desempeño de los empleados. Existen varios tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca y trascendente. También menciona técnicas como el coaching que busca desarrollar habilidades para obtener resultados específicos. La motivación laboral depende de factores como la personalidad y está influenciada por el compromiso de los empleados.
Introducción al Coaching / ACCIONAR
Este documento introduce el taller "Introducción al Coaching", el cual se enfoca en conversaciones dirigidas a producir nuevas posibilidades, mejorar el rendimiento individual y de equipos, y generar relaciones de colaboración. El coaching busca ayudar a los participantes a descubrir y potenciar lo mejor de sí mismos mediante el desarrollo de habilidades como escuchar activamente, tomar decisiones clave, gestionar emociones, y declarar una visión personal. El taller está dirigido a cualquier persona interesada en expandir su impacto personal y profesional
Motivación Grupo Trabajo
Este documento describe varias estrategias para motivar a los empleados y mejorar el rendimiento de los equipos en un proyecto. Entre las estrategias discutidas se encuentran mantener una buena comunicación, implementar programas de sugerencias de empleados, dar autonomía a los empleados, fomentar la creatividad, ofrecer capacitación, asignar tareas interesantes, establecer objetivos claros para los equipos, promover el espíritu de equipo y celebrar reuniones productivas. El documento también describe las características
Activ. 7 análisis personal-barajas cárdenas alma maité
Para aumentar la productividad de un empleado de bajo rendimiento, el documento recomienda que el jefe reflexione sobre cómo ha influido su confianza y delegación, y proponga acciones colaborativas futuras en las que el empleado pueda plantear mecanismos para el éxito. También sugiere delegar funciones según corresponda y escuchar la opinión del empleado. Para mejorar las relaciones en la empresa, propone ser más comunicativo, buscar integrar áreas desconectadas, y aprovechar el ambiente general de colabor
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Cracateristicas del coaching_IAFJSR
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Presentación de Coaching
Esta presentación trata acerca del concepto y la importancia del coaching, con el fin de implementarlo en cada uno de nuestros equipos de trabajo.
Coaching
El documento resume el concepto de coaching, sus características y tipos. Define el coaching como un proceso en el que un profesional ayuda a otra persona a potenciar sus habilidades y lograr objetivos a través de sus propios recursos. Explica que el coach y coachee están en igualdad, y el coach solo acompaña al coachee sin imponer decisiones. También describe las funciones de un coach como escuchar, hacer preguntas y ayudar al coachee a mejorar y tomar sus propias decisiones.
Eduardo jaen roy
El documento presenta consejos del Ingeniero Eduardo Jaen Limnio sobre cómo convertirse en un mejor líder. Jaen Limnio recomienda que los líderes comprendan su estilo de liderazgo, desarrollen resiliencia a través de capacitación, mantengan una actitud positiva, se comuniquen y escuchen activamente con su equipo, y acepten y fomenten las contribuciones de los miembros del equipo. Al seguir estos consejos, los líderes pueden mejorar el desempeño de su equipo y la productiv
Coaching
El coaching se basa en la comunicación y tiene como objetivo proporcionar retroalimentación para mejorar el desempeño. Busca maximizar las fortalezas y minimizar las debilidades de los empleados, ayudar a los líderes a enfocarse en sus objetivos y desarrollar la comprensión interpersonal. Un coach efectivo establece una relación de apoyo, elogia los logros, evita culpar a otros, se enfoca en el comportamiento, hace autoevaluaciones y ofrece retroalimentación específica y oportuna.
Q12 Gallup
Gallup creó un sistema de 12 preguntas (Q12) para medir el compromiso de los empleados en una empresa. El sistema identifica y mide elementos como si los empleados saben lo que se espera de ellos, tienen los recursos necesarios para hacer su trabajo, tienen oportunidades de desarrollo, y si sus opiniones son valoradas.
Introducción al coaching
El documento habla sobre la introducción al coaching. Algunas personas buscan un coach para resolver problemas interpersonales, sentirse infelices en el trabajo o estudio, o implementar un proceso de cambio difícil. Los coaches ayudan a mejorar habilidades personales y organizacionales, lograr objetivos de desarrollo más amplios como comprenderse mejor a sí mismo y a otros, e incrementar el repertorio personal. El coaching se enfoca en encontrar alternativas generativas hacia el futuro, mientras que la terapia y la formación se enfocan en problemas del pasado. El éxito del
Presentación profesional Maite Finch
Descripción de servicios de valor y aportaciones a empresas y profesionales para impulsar su talento profesional y personal.
Eduardo jaen panama
Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex
Introducción al coaching
Este documento presenta una introducción al coaching y al acceso al mundo simbólico de los sueños. Explica que el coaching consiste en liberar el potencial de una persona para mejorar su desempeño a través de preguntas que ayudan a la persona a explorar sus creencias y comprometerse con el cambio. También describe algunas herramientas de coaching como la rueda de la vida y el análisis de sueños. Finalmente, destaca que las sesiones de coaching permiten ser escuchado, descubrir respuestas internas y trazar planes de acc
47 cosas que todo gran jefe debería hacer
Este documento enumera 7 cosas que todo gran jefe debería hacer: 1) Reconocer públicamente los logros de los empleados, 2) Motivar a los empleados identificando retos como equipo en lugar de culpar, 3) Comunicar de forma clara y frecuente tanto los éxitos como los problemas, 4) Tener confianza en la capacidad de los empleados para cumplir metas, 5) Proporcionar herramientas y capacitación para el desarrollo profesional, 6) Asegurarse de que los empleados se sientan
Estilos de-liderazgo-ld
El documento describe seis estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional: autoritario, timonel afiliativo, democrático, coaching, visionario. Cada estilo tiene un modus operandi, frase de liderazgo característica, competencias emocionales clave y cuándo funciona mejor usted.
Trabajo en equipo ok v2
Lia de Falquez
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Coaching Ejecutivo
http://liadefalquez.blogspot.com/
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El documento describe los seis estilos de liderazgo según Daniel Goleman: directivo, orientativo, afiliativo, participativo, imitativo y capacitador. Cada estilo se caracteriza por su enfoque y lema distintivo. Los estilos orientativo, participativo, afiliativo y capacitador son los que mejor crean un ambiente positivo en el equipo al fomentar la visión compartida, las opiniones de los empleados, las relaciones y el desarrollo de las habilidades. El documento concluye que los mejores líderes us
Cuestionario
Este documento trata sobre habilidades directivas y cuestiones relacionadas con la comunicación, el coaching y la consultoría en empresas. Explica por qué es importante la comunicación efectiva y de apoyo en una organización, así como los objetivos, beneficios y tipos de coaching. También define la consultoría, sus usos y tipos, y los requisitos para ser consultor.
Presentación de tecnicas del coaching
El documento describe varias técnicas de coaching que permiten a las organizaciones maximizar la capacidad de su personal y a los empleados trabajar con su máximo potencial. Estas técnicas incluyen brainstorming para generar ideas, exposiciones grupales para que cada miembro del grupo muestre sus aptitudes, y escuchar activamente sin juzgar mientras se hacen preguntas para avanzar y superar la resistencia al cambio.
Identidad, orgullo y sentido de pertenencia.
Este documento discute la importancia de crear un sentido de pertenencia y orgullo en el lugar de trabajo. Explica que cuando los empleados se sienten como miembros valiosos de una empresa, su productividad y moral laboral son más altas. También detalla varias estrategias que los gerentes pueden implementar para fomentar este sentido de pertenencia entre los empleados, como involucrarlos en las decisiones de la empresa, reconocer sus logros, y crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
Resultados, responsabilidad y éxito: un viaje a través del coaching
Presentación utilizada por Daniel Meléndez Pérez en la charla de SocialBiblio que tuvo lugar el 8 de mayo de 2013.
Coaching en las Organizaciones
El coaching en las organizaciones tiene como objetivo principal
asistir a las personas y equipos en el desarrollo de competencias para la mejora de su rendimiento y para el logro de resultados más allá de lo que podrían alcanzar por sí solos.
Conferencias y Seminarios Cynthia Medina 09
Alineación Organizacional en época de crisis, ¿Cómo continuar el sueño?
Coaching de equipos, un enfoque sistémico para Equipos Directivos.
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Te gustan éstos títulos? Descubre más información en esta presentación.
Conferencia coaching 20120419
Conferencia impartida con la finalidad de explicar qué es realmente Coaching, así como introducir algunos conceptos. En este caso, la Escucha y cómo proporcionar Feedback.
Esta conferencia es parte de FormaCoach, una de las líneas de servicio de mi profesión de Coaching. Puedes obtener más información en www.carmefernandez-coach.com
Coaching personal
Taller de Creatividad, Innovación y Emprendimiento, módulo para conocer qué es el Coaching y su utilización (beneficios y retos) y sintonizar con el Coach interior.
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Charla Abierta brindada el 26 de abril de 2017 - SM Talent Consultora - Pronto talleres de formación laboral virtual.
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Coaching y empowerment
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PMA Guillermo Sicardi 2014 42 material sesion de coaching
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Portafolio de laboratorios de aprendizaje
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Coaching ppt laura cortes
Este documento trata sobre el coaching. Explica que el coaching es un proceso en el que un coach ayuda a un coachee a desarrollar su potencial, normalmente de forma profesional, a través de preguntas, escucha activa y establecimiento de planes de acción. También describe los orígenes del coaching, diferentes tipos de coaching como el coaching individual, de equipos y empresarial, y los beneficios que aporta el coaching tanto al coachee como a las empresas.
Líder-Coaching, el líder del Siglo XXI
El modelo de liderazgo a través del coaching no es una herramienta, es una filosofía y estilo de vida.
Cuando antes lo integremos en nuestra vida, antes tendremos empresas exitosas, rentables, duraderas, atrayentes y, lo más importante, Empresas Humanas.
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Entrenamiento 2013 (1)
Este documento presenta los programas de entrenamiento de Doris González Hernández para 2014. Ofrece talleres sobre temas como liderazgo, calidad de servicio, autoestima, comunicación efectiva y manejo del estrés. La metodología incluye dinámicas grupales, casos prácticos, videos y discusiones. González Hernández ha impartido entrenamientos a diversas empresas durante 27 años de experiencia. También ofrece servicios de protocolos de servicio, reclutamiento y facilitación de grupos.
Coaching y liderazgo para Directivos - OBB CONSULTING
Este documento presenta un taller sobre desarrollo organizacional y habilidades directivas que incluye conceptos de coaching, liderazgo y potencial de los recursos humanos. El taller se llevará a cabo el 27 de agosto de 2015 en Lima y cubrirá temas como el proceso de coaching ontológico, autodesarrollo y motivación. Oscar Bastidas será el expositor y hablará sobre inteligencia emocional, generación de opciones y competencias del coach.
2014
Este documento presenta una propuesta de entrenamiento para el año 2014 de Doris González Hernández. Incluye agradecimientos, talleres sobre temas como liderazgo, calidad de servicio y manejo del estrés. También detalla empresas con las que ha trabajado y otros servicios como protocolos de servicio y reclutamiento de personal. El documento ofrece entrenamientos y charlas para mejorar habilidades blandas en individuos y organizaciones.
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change management v3
El documento describe el proceso de gestión del cambio. Explica que la gestión del cambio busca que las personas acepten los cambios resultantes de un nuevo proyecto mediante la participación, comunicación y capacitación de los usuarios. Se basa en formular el cambio, planificarlo, implementar la gestión del cambio, gestionar la transición y sostener el cambio a través del tiempo. El Project Manager y el Change Manager deben trabajar juntos dado que el cambio es inherente a cualquier proyecto.
earned schedule v5
El documento describe el método de Programación Ganada (Earned Schedule), que es una extensión de la Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management, EVM) para el análisis y control de la programación de proyectos. La Programación Ganada proporciona indicadores como el SPI(t) y EAC(t) que permiten predecir el desempeño de la programación de manera similar a como el EVM predice el desempeño del costo. La Programación Ganada es una poderosa herramienta para la gestión integral del desempeño de proyectos
scrum v5
Este documento introduce los conceptos y fundamentos de la gestión ágil de proyectos Scrum. Explica brevemente la situación actual de la gestión de proyectos, el Manifiesto Ágil, los entornos de trabajo ágiles, Scrum en 8 minutos, los beneficios de Scrum y ofrece enlaces a recursos adicionales sobre Scrum y cursos ágiles.
proyectos en bi
El documento habla sobre los proyectos de Business Intelligence (BI) y cubre temas como la madurez organizacional, la definición del alcance, la calidad, los riesgos y la comunicación de resultados en proyectos de BI. Explica las diferentes etapas de madurez para la gestión de proyectos y en BI específicamente, desde no conciente hasta difusivo. Resalta que se necesita cierto nivel de madurez en gestión de proyectos para avanzar en madurez en BI y que los recursos humanos capacitados son clave para ello
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
Este documento presenta una discusión sobre la gestión de interesados en entornos ágiles de proyecto. Explica que las metodologías ágiles promueven activamente la gestión de interesados a través de principios como la satisfacción del cliente, la entrega continua de valor y la colaboración estrecha entre el negocio y el equipo. También describe varias herramientas, técnicas y habilidades blandas clave para la gestión efectiva de interesados en proyectos ágiles como historias de usuario, radiadores de información
Santillana compartir
El documento describe el servicio Santillana Compartir, el cual ofrece hardware, contenidos educativos y formación docente de manera integrada para ayudar a las escuelas a superar el desafío de la digitalización. El servicio se basa en tres pilares - hardware, contenidos y servicio académico - que se integran para mejorar la calidad educativa mediante el uso de la tecnología y la capacitación de docentes.
Reciclar en colectivo proyecto colaborativo interdisciplinar - diez-busto-tr...
Este documento describe un proyecto interdisciplinario sobre reciclaje y contaminación que se llevó a cabo en varias escuelas secundarias en Argentina. Los estudiantes y maestros trabajaron juntos para organizar campañas de reciclaje de pilas, crear afiches informativos, y desarrollar una comprensión más profunda de conceptos como la sociedad de consumo. El proyecto ganó un segundo premio y proporcionó aprendizajes valiosos para los estudiantes y maestros sobre cómo construir conocimiento de manera colabor
Nuevos escenarios cultura, tecnología y subjetividad. las prácticas docentes ...
Nuevos escenarios cultura, tecnología y subjetividad. las prácticas docentes en el siglo xxi. Alejandra Diez
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Museocraft construcción virtual del museo de la plata y centro de actividades educativas con videojuego minecraft . Alejandro Tortolini
Los robots en la educación
Este documento trata sobre la introducción de robots en la educación. Explica que un robot es un sistema capaz de interactuar con su entorno para ayudar al hombre en tareas peligrosas, tediosas o que requieren alta precisión. Luego describe los orígenes del término "robot" y cómo la robótica educativa permite que los estudiantes experimenten e interpreten resultados de forma lúdica. Finalmente, menciona algunas teorías del aprendizaje como el constructivismo y la zona de desarrollo próximo que respaldan el uso de robots en
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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tips coaching
- 3. Objetivo ❑ ¿ Cual es motivo que hace que surja el coaching laboral ? ❑ ¿ Que valor podemos obtener con el coaching?
- 4. Temario 1. Introducción a la problematica 2. Acciones de Cambio 3. Tips 4. Espacio de Preguntas
- 6. El gerenciamiento del Uno que piensa, otro que hace
- 7. El gerenciamiento del Robotización de la persona
- 8. El gerenciamiento del Tenes que hacerlo, si o si, y como sea
- 9. El gerenciamiento del No consultar, Mover vagos
- 10. El gerenciamiento del Querer es Poder
- 11. Consecuencias: Agotamiento Sobreesfuerzo Aceptar más metas de las puedo STRESS +
- 12. ¿ Como impacta esto en $ ?
- 13. ¿ Que propicia el entorno y que sale de casualidad?
- 14. ¿ Que podemos hacer para cambiar ?
- 15. El gerenciamiento de la Escucha
- 16. El gerenciamiento de la Expresar sentimientos
- 17. El gerenciamiento de la Auto-organización
- 18. El gerenciamiento de las Personas
- 19. 2 TIPs: • Dinámicas de trabajo Participativas • Desarrollar la Escucha
- 21. Basado en : Libro: La sabiduria de las emociones Autor: Noberto Levy Scrum Alliance https://www.scrumalliance.org/about-us Internacional Coach Federation: http://www.coachfederation.org/ Escuela de Coaching y PNL http://www.escueladepnl.com.ar/