El TLC tiene ventajas como extender el mercado y crear nuevas empresas, pero también amenazas como empresas extranjeras más grandes y productivas que podrían no permitir que empresas locales compitan. Para enfrentar estas amenazas, las empresas deben usar sistemas gerenciales como planeación estratégica, mejora continua y reingeniería, además de capacitar a sus empleados en la nueva cultura. Los gerentes colombianos deben ver a la competencia estadounidense como iguales y aprender de ellos para ser competitivos en el mercado globalizado.

2. COMPORTAMIENTO GERENCIAL FRENTE AL
T.L.C.
VENTAJAS
El TLC tiene sus ventajas ya que
podemos extender nuestro mercado
hacia el exterior de una forma mas
sencilla, se crearan nuevas empresas por
parte de inversionistas nacionales y
extranjeros y para los beneficiarios se
disminuirá los productos que vienen de
otros países.

3. DESVENTAJAS
 Una de las principales amenazas seria no querer o no
entender lo que es ser competitivos y que se deben
preparar para ello efectuando cambios necesarios
incluso culturales.
 Las empresas que van a llegar a nuestro mercado
son pequeñas y medianas, incluso microempresas,
pero mucho más grandes y más productivas.
 Habrán empresas que por mas que se preparen no
podrán competir y sostenerse y deberán cerrarse y
empezar de cero en otro campo lo que genera una
recesión por un tiempo y un gran esfuerzo por
empezar y consolidarse.
 Tener que hacer ajustes dentro de la organización
para lo que deberán cambiar la cultura de sus
trabajadores.

4. SISTEMAS GERENCIALES QUE DEBEN USARSE
AL ASUMIRSE COMO AMENAZA
 Planeación estratégica.
 Kaizen
 Benchmarking
 Reingeniería.
 Servuccion
 Teoría de restricciones
 Hoshin Kanri.
 Gestión del conocimiento.
 Downsizing.

5. SISTEMAS GERENCIALES QUE DEBEN USARSE
AL ASUMIRSE COMO BENEFICIO
 Calidad total.
 Kaizen
 Just – Time.
 Benchmarking.
 Desarrollo a escala humana.
 Empoderamiento.
 Outsourcing.
 Servuccion.
 Downsizing.
 Gestión del conocimiento.

6. Implicaciones para la Administración de
las Organizaciones colombianas que
enfrentan el TLC
 Globalización
 Organización gerencial y estratégica
 Competitividad con precios y cantidades para satisfacer la
demanda
 Conocimiento de legislación internacional así como para
exportar e importar.
 Invertir para modernizar y expandir la infraestructura dentro
de la empresa.
 Capacitación y cultura para sus empleados.
 Mejorar condiciones para los colaboradores.
 Conocimiento del mercado al que quieren incursionar
 Estudio de la competencia que entrara (calidad y precio).

7. Percepción del Gerente Norteamericano de
parte del Gerente Colombiano
la competencia es de igual a igual no debemos
tener miedo a arriesgarnos pero no se debe
desconocer que ellos nos llevan ventaja en
industrialización y en el tiempo que ha
incursionado en el mercado internacional.
Aprender de ellos, intercambiar ideas y verlos
de tu a tu ya no como bichos raros pues el
mercado será el mismo para todos.

8. GENERALIDADES DE LA CULTURA
ESTADOUNIDENSE
La sociedad de los Estados Unidos está construida sobre la base
de una diversidad de grupos étnicos y culturas.
Son motivados desde una edad temprana a ser independientes y
a desarrollar sus propios objetivos en la vida.
Los estadounidenses gustan de su privacidad y disfrutan de
tiempo a solas.
Los estadounidenses sostienen el ideal de que "todos somos
creados por igual" y tenemos los mismos derechos.
Los estadounidenses se enorgullecen de hacer el mejor uso de
su tiempo.
El estilo de vida de los norteamericanos es generalmente casual.
Orientados al logro, trabajan y juegan duro.
Tratan de lidiar con sus diferencias cara a cara y sin
mediadores.