Tp timpos modernoss
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La película muestra a un obrero llamado Chaplin que trabaja en una fábrica de acero en el siglo XIX, donde los trabajadores laboran largas jornadas bajo una supervisión estricta y un ritmo de trabajo casi inhumano. Chaplin se agota y enloquece por las malas condiciones laborales, siendo despedido al final. La película critica la explotación de los trabajadores y la falta de derechos laborales en las organizaciones industriales de la época.
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![Resumen de la película “Tiempos Modernos”. ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Curso de administración
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Administracion 123
La administración ha existido desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad. Aunque no se definiera formalmente como disciplina hasta el siglo XIX, la administración se desarrolló a medida que crecieron las organizaciones sociales, desde las primeras tribus hasta las grandes empresas industriales. El documento explora el origen y evolución de la administración como actividad humana esencial para organizar el trabajo individual y colectivo de manera efectiva hacia el logro de objetivos.
Organizacion
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Administracion de empresas
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Clase3
El documento presenta una breve historia de la administración y las principales teorías del pensamiento administrativo. Describe los enfoques clásicos como la administración científica y la teoría de la administración general, así como los enfoques conductuales, cuantitativos y contemporáneos como los sistemas y contingencias. Cada teoría contribuye a comprender la administración desde diferentes perspectivas.
Curso de administración
El documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, productividad y teorías administrativas. Explica que la administración busca lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno de manera eficiente. Además, describe los elementos del proceso administrativo como planeación, organización y control, así como factores del entorno organizacional.
Diapositivas organización, tipos y características
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1. El documento describe las principales escuelas de pensamiento en administración incluyendo la Escuela Tradicional, Escuela Sociológica y Escuela Teórica de la Organización. Detalla los aportes de Frederic Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo a estas escuelas.
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Evolución de la Organizacion
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Introducción a la administración
La organización es una institución social que satisface necesidades sociales mediante normas y reglas de conducta. Está formada por grupos de personas que interactúan y siguen pautas de comportamiento establecidas socialmente. Las organizaciones contienen normas, relaciones e instrumentos que cumplen los intereses de una sociedad.
Sesión 1. desarrollo del talento humano pdf
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Cuadrocomparativogrupo1
El documento compara la Escuela Sociológica y la Escuela Teórica de la Administración. La Escuela Sociológica se enfoca en factores sociales como las leyes laborales y los sindicatos. Usa un método científico y enfatiza las relaciones humanas. La Escuela Teórica continúa los principios de Taylor y Fayol y se centra en la observación y el análisis. Reconoce la influencia de factores humanos y ambientales en la productividad. Representantes notables incluyen a Elton Mayo y Henry Fayol.
La organizacion
debe ser fácil de calcular y recolectar.
Oportuno: debe proveer información a tiempo para la toma de decisiones.
Preciso: debe medir exactamente lo que se pretende medir.
Verificable: debe ser posible confirmar o replicar los resultados.
Sensible al cambio: debe detectar cambios en el fenómeno que mide.
Comparable: debe permitir comparaciones en el tiempo y el espacio.
Objetivo: no debe depender del criterio subjetivo de quien lo mide.
Confiable: debe arrojar los mismos resultados cada
Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
El documento describe la evolución de las organizaciones y la gerencia a través del tiempo. Se explican diferentes teorías y escuelas como la Escuela Clásica, la Teoría de la Burocracia, la Escuela de las Relaciones Humanas. También se detalla la evolución de la gerencia de enfocarse en la administración de recursos a prestar más atención a la adaptación a cambios y satisfacción de clientes y empleados. Finalmente, señala que el modelo organizacional tradicional era estático mientras que ahora se toman más factores en cuenta.
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Linea de tiempo de Gestión de Talento Humano
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Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Los modelos administrativos buscan mejorar la organización mediante actividades, normas y procedimientos. Estos modelos pueden adaptarse a cualquier empresa para alcanzar sus objetivos. En el contexto de la sociedad postmoderna, se requiere la fusión de modelos que permitan aumentar la productividad equilibradamente. El recurso humano es fundamental para el cumplimiento de metas organizacionales.
M jose gema y alicia
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Felixmaldonadosilva a8
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Introducción
El documento describe la evolución de las organizaciones humanas desde las primeras familias y tribus hasta las grandes organizaciones modernas. Explica que las personas son inherentemente sociales y que las organizaciones juegan un papel importante en la vida de todos. Además, define las organizaciones como grupos de individuos que cooperan para alcanzar metas comunes a través de estructuras y procesos.
Organizaciones siglo xxi
El documento presenta información sobre las organizaciones y la gestión del talento humano. Brevemente describe que una organización es una estructura que coordina las actividades de las personas para alcanzar objetivos comunes. Luego presenta diferentes tipos de organizaciones según sus fines, estructura y características. Finalmente, explica que la gestión del talento humano es clave para el éxito organizacional en el siglo XXI.
Factores que intervienen en la empresa
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Las organizaciones y su entorno
Una organización se define como un grupo de dos o más personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. Las organizaciones deben dividir el trabajo entre las personas con habilidades específicas y determinar los límites de sus actividades. Las organizaciones deben administrarse en un entorno global, mejorar la calidad y competitividad, y administrarse con ética. Las organizaciones pueden verse como sistemas que permiten analizar diferentes tipos de organizaciones de manera general. El éxito de una organización depende de facilitadores internos y fuerzas externas que influyen en
Sara
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Gestion de los Recursos Humanos presentacion
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Joaozinho
Os alunos desenharam objetos um por vez no quadro, começando com uma caixa no chão e acrescentando uma casa, neve no telhado e o sol. Quando chegou a vez de Joãozinho, ele acrescentou algo inapropriado, dizendo que era seu pai pegando sabão no chuveiro.
Paravoc!!!
Um menino de 9 anos molha as calças na sala de aula e reza para pedir ajuda a Deus. Uma colega derruba acidentalmente água nele, fazendo com que todos pensem que foi culpa dela. No final do dia, a colega revela que já tinha passado pela mesma situação.
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Administración de rh idalberto chiavenato
Este documento describe las organizaciones y la administración de recursos humanos desde una perspectiva de sistemas. Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su ambiente. La administración de recursos humanos se refiere a la preparación, aplicación, sostenimiento y desarrollo de personas en las organizaciones. Las organizaciones existen para que los individuos logren objetivos que no podrían alcanzar de forma individual.
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Las organizaciones
Una organización es un sistema social creado a propósito por un grupo de personas con un interés en común para coordinar recursos y lograr objetivos mediante actividades planificadas. Una organización tiene elementos como recursos humanos, materiales, tecnológicos e información. Para funcionar, una organización debe coordinar a sus integrantes y responder a factores internos y externos como proveedores, clientes, competidores, tecnología, economía y política. La administración se encarga de adquirir, controlar y asignar recursos para transformarlos en bienes
Cartilla fundamentos administrativos
1. El documento presenta una introducción a conceptos fundamentales de la administración como empresa, organización, administración, eficiencia y eficacia. 2. Explica la evolución de la empresa a través de la historia desde su forma primitiva hasta convertirse en una organización compleja. 3. Presenta los elementos que conforman una empresa como activos tangibles e intangibles y describe brevemente los tres niveles del entorno de una organización: general, específico e interno.
Organizacion (1)
1) Una organización es un grupo social compuesto por personas y tareas que forman una estructura sistemática para producir bienes, servicios u objetivos que satisfagan las necesidades de una comunidad.
2) Las organizaciones pueden ser con fines lucrativos, sin fines de lucro o del sector público.
3) Las organizaciones formales se rigen por reglas escritas mientras que las informales surgen de las interacciones entre los miembros.
Interaccion entre personas y organizaciones.
El documento describe las interacciones entre personas y organizaciones. Las organizaciones dependen de las personas para lograr sus objetivos, mientras que las personas pasan gran parte de su tiempo en organizaciones para satisfacer sus necesidades. Hoy en día, las personas ya no son vistas como recursos, sino como socios capaces de impulsar el éxito y la creatividad de una organización. Las organizaciones influyen en gran medida en la vida de las personas y viceversa.
Adm. personal libro adm. de rrhh - chiavenato - cap.1 al 17
Este documento resume los conceptos clave de la administración de recursos humanos y las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales complejos formados por personas que interactúan para lograr objetivos comunes. También describe a las organizaciones como sistemas abiertos que se adaptan mutuamente con su ambiente. Finalmente, destaca que tanto las organizaciones como sus miembros (empleados, proveedores, consumidores) buscan lograr objetivos a través de la cooperación y adaptación continua.
LA ORGANIZACIÓN
La organización es un sistema social abierto compuesto por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas para lograr objetivos comunes. Como sistema abierto, la organización importa recursos del entorno, los procesa internamente y exporta productos o resultados, en un ciclo continuo de intercambio con el ambiente.
La organización
La organización es un sistema social abierto compuesto por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas para lograr objetivos comunes. Como sistema abierto, la organización importa recursos del entorno, los procesa internamente y exporta productos, en un ciclo continuo de intercambio de energía con su entorno.
Tarea 2 el factor humano en las empresas.
El documento trata sobre el factor humano en las empresas. Explica que el factor humano es un elemento multidimensional influenciado por factores internos y externos. También analiza los principales conceptos relacionados con el factor humano como personal, recursos humanos, capital humano y talento humano. Además, describe las principales áreas de la administración de recursos humanos como la planificación de personal, reclutamiento y selección, formación y desarrollo.
Organización como sistema sociales
UNEFM, Ingeniería Química, Seminario II: Organización Empresarial de la Ingeniería, Organización como sistema sociales
Organizacion como sistema_sociales-1
El documento describe las organizaciones como sistemas sociales. Explica que las organizaciones se forman cuando personas se comunican y actúan juntas para lograr objetivos comunes que no podrían alcanzar individualmente. Dentro de las organizaciones existen sistemas formales e informales y los recursos humanos son fundamentales para alcanzar los objetivos. También describe elementos clave de las organizaciones como su estructura, comportamiento y tipos de grupos.
Felixmaldonadosilva a14
Este documento trata sobre la importancia de las organizaciones y su relación con la práctica administrativa. Explica que las organizaciones son sistemas vivientes que se adaptan constantemente al entorno. También describe cómo la administración, a través de la planeación, organización, dirección y control, se relaciona con el funcionamiento de las organizaciones. Finalmente, señala que una práctica administrativa innovadora es fundamental para que las organizaciones evalúen sus puntos fuertes y débiles y establezcan estrategias que les permitan expandirse en el mercado
Adm. personal libro adm. de rrhh - chiavenato - cap.1 al 17
Este documento resume los conceptos clave de la administración de recursos humanos y las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales complejos formados por personas que interactúan para lograr objetivos comunes. También describe a las organizaciones como sistemas abiertos que se adaptan mutuamente a su ambiente y a los objetivos cambiantes de sus miembros internos y externos. Finalmente, señala que los objetivos de una organización definen su razón de ser y deben alinearse con su significado social.
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