Este documento describe las fortalezas y debilidades de la logística. Las fortalezas incluyen incrementar la competitividad, cumplir con los requerimientos del mercado, agilizar las actividades de compra y planificar estratégicamente. Las debilidades incluyen problemas con inventarios, plazos de entrega al cliente y rotura de stock. El documento también señala que es importante identificar estas áreas para mejorar el servicio al cliente.