HABILIDADES GERENCIALES EN EL LIDERAZGO PRODUCTIVOLudy s?chez
Elaborado por Edward López, Ruth Gil y Yulismar Torrealba, participantes del PNF Fisioterapia en la UNEL Martin Luther King de Barquisimeto, Venezuela. Unidad Curricular: Liderazgo Productivo.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Trabajo Colaborativo Etica_Liderazgo _Organización_Deontologia
1. www.icoft.com
Asignatura: Deontología
Participantes:
T.S.U. Anyinzane Strauss C.I. V- 18.412.158
T.S.U Anny Monsalve C.I. V- 21.298.560
T.S.U Frank Rojas CI: V- 18.550.481
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Escuela de Relaciones Industriales Universidad Fermín Toro – S.A.I.A
Núcleo Cabudare Edo Lara
Facilitador: Lcda. Marieta Jerak
2. La Ética, El Liderazgo y Las Empresas
“La ética es un tipo de saber de los que
pretende orientar la acción (la conducta)
humana en un sentido racional, es decir,
pretende que obremos racionalmente”
“El liderazgo es el conjunto de
habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.”
“Hace referencia a la habilidad o al
proceso a través del cual el líder
en la empresa influye para
satisfacer objetivos y necesidades
en la organizacion”
3. Tipos del Liderazgo
El Liderazgo Ético: según Ciulla (1998), puede
definirse como la capacidad de promover continuo
progreso, desde una predisposición al cambio
creador y una visión compartida que ilusiona y
mueve a las personas hacia las metas deseadas
en cada momento.
El liderazgo carismático: es un pariente
cercano de la teoría del Gran Hombre y una de
las especies más generalizadas de la teoría del
rasgo. Los líderes carismáticos poseen
personalidades poderosas. Sin embargo, la
cualidad distintiva del liderazgo carismático es
la relación emocional que los líderes establecen
con sus seguidores
El liderazgo servidor: no ha recibido tanta
atención como el liderazgo relacional por parte de
la literatura erudita. Sin embargo, en años
recientes la comunidad empresarial ha mostrado
un gran interés por él. los líderes servidores dirigen
porque desean servir a los demás, no porque
quieren que éstos les sirvan.
4. LA ÉTICA EN EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
ÉTICA LIDERAZGO
CARACTER
ACTITUD
VISIÓN
RESPONSANILIDAD
COMUNICACIÓN
VALORES
COMPROMISO
ORGANIZACIÓN
ENFOQUE
EMPRESARIAL
5. IMPORTANCIA DE LA ETICA EN EL LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL
Podemos decir que la misma es de
gran importancia, ya que nos hace
actuar con una conducta intachable,
dentro de la organización para la cual
trabajamos, sabiendo distinguir entre
lo bueno y lo malo, influenciado por
los valores que traigamos arraigados,
siendo esto un punto clave para que
el liderazgo sea motor dentro de la
misma y los demás trabajadores
tomen esto como ejemplo para seguir
y mejorar cada día mas su
desempeño dentro de la organización.
6. CONCLUSION
• Ética, liderazgo, organización están basado en valores que implica un
estilo de dirección, pero supone también saber administrar bien.
• Ética, liderazgo, organización en último término, constituye el motor
impulsador del desarrollo humano y organizacional concebido
integral y dinámicamente.
• El esfuerzo personal y los valores personales actúan como catalizador
de los valores corporativos buscando que se orienten en la misma
dirección.
• La Ética, el liderazgo, y la organización hacen atractiva la tarea de
mejorar cada día una empresa, como hacen atractiva la lucha de una
persona por vivirlos a pesar de sus defectos.
• El liderazgo basado en valores es un "liderazgo sin respuestas fáciles"
(Heifetz) pero presenta una meta ambiciosa y prometedora para
quien se empeñe en trabajar por él.
• La práctica de la Ética, el liderazgo, y la organización hace que las
personas realicen su trabajo mejor, sean más felices, rindan más, y
que exista e n la empresa un clima humano de cooperación y
entendimiento, de búsqueda de la calidad, como una meta constante
de perfeccionamiento