El documento describe las funciones administrativas de planificación, organización, dirección y control. Explica que la organización es la segunda función y consiste en dividir el trabajo y asignar roles a las personas para lograr los objetivos planificados de manera coordinada. También define conceptos como sinergia y estructura organizativa y describe herramientas como el organigrama y manual de funciones.

2. ORGANIZACIÓN Es la segunda función administrativa Una vez que se ha llevado a cabo la planificación, el directivo debe organizar el trabajo de modo que el personal pueda llevar acabo los planes

10. Organización : . La dinámica y evolución determinan tipos de organización : Aquellas para las cuales la reproducción de sus sistemas de recursos se convierte en su principal fin. Burocracia Aquellas en la que sus fines y cambios moldean una y otra vez la estructura de los recursos. Empresa

12. Estructura Horizontal

13. Formas cambiantes de las organizaciones de atención en salud AYER HOY MAÑANA

18. ORGANIGRAMA

33. La transformación de las Organizaciones

35. ELEMENTOS CLAVES PARA LA IMPLEMENTACIÓN ALINEACION PLAN DE ACCION TRANSFOR- MACION LIDERAZGO VISION EMPOWER MENT RECURSOS EMPOWER MENT ALINEACION RECURSOS PLAN DE ACCION CONFUSION LIDERAZGO VISION ALINEACION RECURSOS PLAN DE ACCION ANSIEDAD LIDERAZGO VISION EMPOWER MENT RECURSOS PLAN DE ACCION DESGASTE LIDERAZGO VISIÓN EMPOWER MENT PLAN DE ACCION FRUSTRA CION LIDERAZGO VISIÓN EMPOWER MENT ALINEACION RECURSOS ARRANQUE EN FALSO ALINEACION