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El área productiva o de fabricación es el proceso de mayor generación de valor agregado en
cualquier organización.
La producción es un proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos.
Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado para producir,
distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las
necesidades humanas.
La producción se realiza por la actividad humana de trabajo y con la ayuda de determinados
instrumentos que tienen una mayor o menor perfección desde el punto de vista técnico.
Un Ingeniero Industrial se encarga del diseño y desarrollo de sistemas aplicados a la
industria, a partir de la administración de todos los recursos. Deben tener en cuenta que
un sistema productivo puede estar enfocado a la producción de bienes y/o servicios y que el
Ingeniero debe cumplir con las funciones de organizar y coordinar los recursos necesarios
para la transformación de materias primas e insumos de manera productiva.
Un Sistema de Gestión de Calidad se define como la estructura organizacional, los
procedimientos y los recursos necesarios para implementar un método que asegure que todas
las actividades necesarias en el ciclo de vida de un producto o servicio son efectivas, con
respecto al sistema y su desempeño, y que contribuyen a la satisfacción de las necesidades
expresas y/o latentes de los usuarios.
El Control de Calidad es la idea básica de lo que mucha gente considera como la gestión de
calidad, consiste en que en una organización el departamento de control de calidad es quien
se encarga de la verificación de los productos mediante muestreo o inspección al 100%. La
calidad tan solo le concierne a los departamentos de calidad y a sus inspectores, y el
objetivo es el procurar que no lleguen productos defectuosos a los clientes.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias
primas para fabricación. La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la
Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de
distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de
tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.
Se define logística como el proceso de planificación, ejecución y control de los procedimientos necesarios
para el manejo eficiente y eficaz de las mercancías, tanto en el transporte como en el almacén, incluyendo
el servicio de información desde el origen y hasta los clientes.
Quiroga (2009), define logística como el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y
almacenamiento de materiales, productos en proceso o terminados, así como el manejo de la información
desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los
clientes.
(A) Ámbitos Administrativos
Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de
cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son:
La inversión en activos reales (inmuebles, equipos, inventarios, etc.); la inversión en activos financieros
La obtención de los fondos necesarios para las inversiones en activos
Las decisiones relacionadas con la reinversión de las utilidades y el pago de dividendos.
Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y
líquidos al mismo tiempo.
La seguridad y la higiene aplicadas a los centros de trabajo tiene como objetivo
salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad física de los trabajadores por
medio del dictado de normas encaminadas tanto a que les proporcionen las condiciones para
el trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten, dentro de lo posible, las
enfermedades y los accidentes laborales.
La seguridad y la higiene industriales son entonces el conjunto de conocimientos científicos
y tecnológicos destinados a localizar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos
en el trabajo a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio o con el motivo de su
actividad laboral. Por tanto es importante establecer que la seguridad y la higiene son
instrumentos de prevención de los riesgos y deben considerarse sinónimos por poseer la
misma naturaleza y finalidad.
El ingeniero industrial sale preparado para seguir aprendiendo durante toda su vida
profesional, adaptándose con facilidad a los cambios tecnológicos que se van produciendo, o
actuando como motor de dichos cambios. Si se analizan los factores que hay detrás de
esta realidad muy poco homogénea, se empieza a comprender por qué el "producto"
"ingeniero industrial generalista" tiene tan favorable y variada acogida.
En los próximos años el aumento de la competitividad global y las facilidades en la
transmisión de la información forzarán la incorporación rápida de los últimos avances
tecnológicos en los productos y procesos, circunstancia que conllevará la aparición de
nuevos campos de especialización y que necesitará del impulso de las técnicas de
integración de sistemas. Nueva competición que requerirá del desarrollo de una elevada
capacidad de innovación, desarrollo tecnológico e investigación, competencia para la que el
principal activo el saber hacer y el conocimiento.

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  • 1.
  • 2.
  • 3. El área productiva o de fabricación es el proceso de mayor generación de valor agregado en cualquier organización. La producción es un proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. La producción se realiza por la actividad humana de trabajo y con la ayuda de determinados instrumentos que tienen una mayor o menor perfección desde el punto de vista técnico. Un Ingeniero Industrial se encarga del diseño y desarrollo de sistemas aplicados a la industria, a partir de la administración de todos los recursos. Deben tener en cuenta que un sistema productivo puede estar enfocado a la producción de bienes y/o servicios y que el Ingeniero debe cumplir con las funciones de organizar y coordinar los recursos necesarios para la transformación de materias primas e insumos de manera productiva. Un Sistema de Gestión de Calidad se define como la estructura organizacional, los procedimientos y los recursos necesarios para implementar un método que asegure que todas las actividades necesarias en el ciclo de vida de un producto o servicio son efectivas, con respecto al sistema y su desempeño, y que contribuyen a la satisfacción de las necesidades expresas y/o latentes de los usuarios. El Control de Calidad es la idea básica de lo que mucha gente considera como la gestión de calidad, consiste en que en una organización el departamento de control de calidad es quien se encarga de la verificación de los productos mediante muestreo o inspección al 100%. La calidad tan solo le concierne a los departamentos de calidad y a sus inspectores, y el objetivo es el procurar que no lleguen productos defectuosos a los clientes.
  • 4. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación. La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes. Se define logística como el proceso de planificación, ejecución y control de los procedimientos necesarios para el manejo eficiente y eficaz de las mercancías, tanto en el transporte como en el almacén, incluyendo el servicio de información desde el origen y hasta los clientes. Quiroga (2009), define logística como el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materiales, productos en proceso o terminados, así como el manejo de la información desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los clientes. (A) Ámbitos Administrativos Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La inversión en activos reales (inmuebles, equipos, inventarios, etc.); la inversión en activos financieros La obtención de los fondos necesarios para las inversiones en activos Las decisiones relacionadas con la reinversión de las utilidades y el pago de dividendos. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
  • 5.
  • 6.
  • 7. La seguridad y la higiene aplicadas a los centros de trabajo tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad física de los trabajadores por medio del dictado de normas encaminadas tanto a que les proporcionen las condiciones para el trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten, dentro de lo posible, las enfermedades y los accidentes laborales. La seguridad y la higiene industriales son entonces el conjunto de conocimientos científicos y tecnológicos destinados a localizar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos en el trabajo a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio o con el motivo de su actividad laboral. Por tanto es importante establecer que la seguridad y la higiene son instrumentos de prevención de los riesgos y deben considerarse sinónimos por poseer la misma naturaleza y finalidad.
  • 8. El ingeniero industrial sale preparado para seguir aprendiendo durante toda su vida profesional, adaptándose con facilidad a los cambios tecnológicos que se van produciendo, o actuando como motor de dichos cambios. Si se analizan los factores que hay detrás de esta realidad muy poco homogénea, se empieza a comprender por qué el "producto" "ingeniero industrial generalista" tiene tan favorable y variada acogida. En los próximos años el aumento de la competitividad global y las facilidades en la transmisión de la información forzarán la incorporación rápida de los últimos avances tecnológicos en los productos y procesos, circunstancia que conllevará la aparición de nuevos campos de especialización y que necesitará del impulso de las técnicas de integración de sistemas. Nueva competición que requerirá del desarrollo de una elevada capacidad de innovación, desarrollo tecnológico e investigación, competencia para la que el principal activo el saber hacer y el conocimiento.