El documento habla sobre la gerencia estratégica y cómo administrar una empresa. Explica que administrar una empresa implica 1) prever o analizar el entorno y recursos internos para aprovechar oportunidades y reducir amenazas, 2) planear el rumbo y metas, 3) organizar la estructura, personal y recursos, 4) integrar los recursos financieros, humanos, técnicos y materiales, 5) dirigir al personal, y 6) controlar y corregir los resultados.

1. GERENCIA ESTRATÉGICA

2. • Empresa. 2. Unidad de organización dedicada
a actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
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3. EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR UNA EMPRESA
Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:
1. PREVER: ¿ QUE PODEMOS HACER PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES Y
REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ?
Decidir:
2. PLANEAR: ¿ QUE VAMOS A HACER. DETERMINAR RUMBO Y METAS?
Decidir:
3. ORGANIZAR: ¿ CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACIÓN, CUANTA GENTE Y
DE QUE TIPO ?
Decidir:
4. INTEGRAR: ¿ COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS,
HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES ?
Decidir:
5. DIRIGIR: ¿ COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS
OBJETIVOS ?
Decidir:
6. CONTROLAR: ¿ COMO MEDIREMOS LOS RESULTADOS Y CORREGIREMOS LAS
DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?
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4. Alineamiento
Empresarial
Empresa Tradicional
?
Alta Dirección
Ni
Op
ve Operativo
l
er
at
Nivel
ivo
Medio
Nivel
vel
di o
Ni
Me
Alta Dirección
Empresa Competitiva

5. Planificación
estratégica
• La planificación estratégica, esta
conceptualizada como el proceso
mediante el cual quienes toman
decisiones, obtienen, procesan y
analizan información pertinente
interna y externa, con el fin de evaluar
la situación presente, dentro de su
respectiva área de gestión, así como su
nivel de competitividad, con el
propósito de anticipar y decidir sobre
el direccionamiento de la situación
hacia el futuro.

6. La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importante
de la dirección de una empresa.
Dirigir ( en latín dirigere ) significa señalar el rumbo.
Será posible señalar el rumbo en ésta imagen…..?
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7. La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importante
de la dirección de una empresa.
Dirigir ( en latín dirigere ) significa señalar el rumbo…. Será posible
señalar el rumbo en ésta imagen…..?
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8. EL MARCO ESTRATEGICO ES EL
ELEMENTO ALINEADOR Y
UNIFICADOR DE LA ACTIVIDAD
DE LA EMPRESA
VISION
MISION ESTRATEGIA
SINERGIA – PRODUCTIVIDAD - DISPERSION DE ESFUERZOS Y RECURSOS
RENTABILIDAD
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