El objetivo es recordar lo importante que es la administracion y que aportes da para una empresa

2. fue desarrollada por el francés Henri Fayol.
En 1916 aproximadamente, formulada por Taylor en los
Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la
tarea realizada por el operario (es decir, el cargo o
función).

3. En la eficiencia de las organizaciones, se obtiene
a través de la racionalización del trabajo del
operario y en la sumatoria de la eficiencia
individual.

4. Un conjunto de actividades dirigido a aprovechar
los recursos de manera eficiente y eficaz con el
propósito de alcanzar uno o varios objetivos o
metas de la organización.

6. Fayol trató de definir sus principios generales de
la siguiente manera:
- Autoridad del Trabajo.
- Autoridad y Responsabilidad.
- Disciplina.
- Unidad de Mando.
- Unidad de Dirección
- Subordinación de Intereses individuales a los
generales

7. - Remuneración del Personal
- Centralización
- Jerarquía
- Orden
- Equidad
- Estabilidad
- Iniciativa
- Espíritu de Equipo

8. 1. Una buena planeación con visión a largo plazo
2. Aumento de la calidad del producto.
3. Disminución de costos
4. Capacitación constante de la mano de obra.
5. Monitoreo constante de las necesidades
cliente
6. Proyección financiera y estudio del medio
ambiente externo de la empresa.

9. Existen por lo menos tres tipos de habilidades
necesarias para que el administrador pueda
ejecutar eficazmente el proceso administrativo:
Habilidad técnica: Consiste en utilizar
conocimientos, métodos, técnicas y equipos
necesarios para la realización de sus tareas
especificas a través de sus instrucción, experiencia
y educación.

10. * Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y
en el discernimiento para trabajar con personas,
comprender sus actitudes y motivaciones y
aplicar un liderazgo eficaz.
* Habilidad conceptual: consiste en la habilidad
para comprender las complejidades de la
organización global y en el ajuste del
comportamiento de la persona dentro de la
organización.