El documento habla sobre la cultura organizacional y las 9S, que es una metodología japonesa para crear ambientes donde se respira la calidad. Las 9S son clasificación, organización, limpieza, coordinación, regulación, bienestar personal, disciplina, constancia y compromiso. También describe cómo implementar las primeras 3S de clasificación, organización y limpieza para mejorar el orden y la limpieza en una organización.

1. Cultura Organizacional 9 S’s

2. Decisión y Compromiso Alineamiento Empresarial Statement NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN

3. Alineamiento Empresarial Empresa Tradicional Alta Dirección ? Nivel Medio Nivel Operativo Nivel Operativo Empresa Competitiva Alta Dirección Nivel Medio

4. Decisión y Compromiso Alineamiento Empresarial Statement Cambiar la forma de PENSAR NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN Estandarización Ruta de la Calidad Círculos de Calidad MUDA

5. 作戦 9 S Metodología Japonesa para lograr “ ambientes ” donde se "respire” la calidad

6. Significado de las “9S” 9 Con las cosas Español Japonés Clasificación Organización Limpieza SEIRI SEITON SEISO En la empresa Coordinación Regulación SEISHOO SEIDO Con usted mismo Bienestar personal Disciplina Constancia Compromiso SEIKETSU SHITSUKE SHIKARI SHITSUKOKU

7. ¿Por qu é implementar las 5S...? 9

8. 1ra “S” SEIRI = Clasificación

9. 1ra “S” SEIRI = Clasificación

10. 2da. “S” Seiton: Organización ¡ Cuando termines de utilizar una cosa, regrésala a su lugar asignado, de esta manera promueves el orden y la disciplina. ! Archivos, papeles, mobiliario, equipo, materiales, herramientas, Archivos, papeles, mobiliario, equipo, materiales, herramientas, etc. etc. Colocar en bodega o archivo Colocar junto a la persona Colocar cerca de la persona Colocar cercano al área de trabajo Colocar en áreas de confinamiento común A cada momento Varias veces al día Colocar en área de archivo muerto Es posible que se use Algunas veces al año Varias veces por semana Algunas veces al mes

11. 3ro. “S” Seiso: Limpieza “ Limpiar es, simplemente, quitar la suciedad de algo; es también, purificar”. і Limpieza es salud ! DE haberlo pensado antes no habría tanto polvo

12. ANTES DESPUES

13. Ejemplo

14. HERRAMIENTAS RESOLVER PROBLEMAS Administración

15. Salón comedor DEPUÉS

16. Salón comedor DEPUÉS

17. HERRAMIENTAS RESOLVER PROBLEMAS LIMPIEZA

18. LIMPIEZA

19. 3. PUNTO DE BASURA ANTES DESPUÉS

20. RECEPCION Secretaria 6 Semanas 4 Semanas Actualmente Fotografía Puesto de Trabajo

21. RECEPCION 6 Semanas 4 Semanas Actualmente Fotografía Puesto de Trabajo

22. ANTES DESPUES

23. ANTES DESPUES ARCHIVO

24. Decisión y Compromiso crear Estructura Empresarial Estructura Empresarial Evaluación presidencial Alineamiento Statement Declaración de guerra Cambiar la forma de PENSAR NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN Hoshin Kanri Aseguramiento Calidad Evaluación Estandarización Ruta de la Calidad Círculos de Calidad Sistema Sugerencias MUDA Daily Management 1.Cambio - Liderazgo 2. Caos – Gestión 3. A utomatizar - Tecnología Planeación Estratégica Directrices, objetivos

25. Cultura de Gente altamente efectiva 7 Hábitos