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Propuesta de valor de la organización
Propuesta de valor
Actores Valorespropuestos
Socios Somosun grupode 5 socioscentradosenel
bienestarcomúnde cada unode los
integrantes,que buscacrearuna empresa
comercializadoraque genere ingresos
económicosparatenerunamejorcalidadde
viday generarempleodirectoe indirectoen
su comunidad.
Clientes Son personasde todaslasedades condeseos
de obtenerproductosde lamejoratencióny
calidad,que compartenungustopor los
exquisitosyafrodisiacossaboresde un
productoFERENHERF
Proveedores Proveedoresde materiasprimasyproductos
terminadosque abastezcannuestraempresa
comercializadoraconlosmejoresproductos
para de esaformase tengala seguridadde
que se cuenta con unproductoconfiable.
Empleados Personasque tienenlacapacidadde llevarlas
diversasactividadesde laempresa
comercializadoraparaobtenerunarespuesta
con la mejorresponsabilidad,optimismo,
calidady destrezaposible.
Sociedaden general Son unconjuntode personasque deben ser
atendidasde lamejormaneraponiéndole asu
disposiciónproductosde lamejorcalidad
posible.
Visióndel grupo
Visión del grupo
Ser una empresa comercializadora como ninguna otra, líder en el mercado, con venta de
productos y servicios a granel, menudeo y mayoreo con la mejor calidad y trato posible.
Atributos como se manifiestadentrodel grupo
Ambiciosa Con muchaambición
Realista Muy realistaporser una empresa
comercializadoradiferenciadaalas demás.
Verificable Por seruna empresadiferenciadaconuntrato
diferente alasdemás.
Con orientaciónde futuro Totalmente conoportunidadde hacerse
muchomás grande y mejorenel futuro.
Alcanzable en el medianoplazo Comoalcanzable enuncorto periodode
tiempoporsu gran potencial de oportunidad.
Misióndel grupo
Misión del grupo
Somosuna empresacomercializadoraque buscaposicionarse enel mercadocomounaempresa
diferenciadalíder,satisfaciendolasnecesidadesde losclientesporencimade sus expectativas,
brindándolesproductosde calidadconexcelenciaenel servicio.Asimismo,se tiene como
objetivo, el crecimientosostenidode laempresaasícomotambién el desarrollode sus
colaboradores.
atributos SI NO
¿expresalo que la empresaofrece a la sociedad? X
¿expresalosatributos de los bieneso serviciosa ofrecer? X
¿expresalo que la empresaofrece a sus socioso trabajadores? X
¿expresalosprincipiosque la empresaasume ante el entorno y su propia vida? X
Principiosorganizativos
Principios organizativos
Principios Razones del grado de importancia
Gestiónde democraciaporlossocios Es un principiomuyimportanteyaque regulay
actúa de acuerdoa latoma de decisiónde cada
uno de los socios para determinar si lo
gestionado es conveniente y correcto para su
implementación o no lo es.
Participacióneconómicade lossocios Este principio es de vital importancia para que
se lleven a cabo todos los objetivos a alcanzar
de la manera más correcta y equitativamente
posible, para un mejor desenvolvimiento de la
empresa.
Autonomíae independenciafinancieray
política
Debe estar dotada en su mayor parte por este
principio para que nuestra empresa
comercializadora sea eficiente y rentable.
Educación formacióne información Para llevar correctamente las actividades de la
empresa,todapersonadebeestarmediamente
capacitada para realizar un trabajo pleno sin
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Interésporla comunidad Este principioesimportante parael máximo
desempeñode laempresa,yaque para no
tenerbajosde rendimientose debe de tenera
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que estimule unamejorparticipación.
Selecciónde la figura organizativa
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Figura más conveniente:SPRde R.S .
Justificaciónde decisión:Ya que se acoplao lo que el grupobusca y tiene,parapoderrealizarsus
actividadessinningúnproblema,respetandosiempre lostérminosycondicionesque estamarque.
Lineamientosgeneralesde laorganización
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Nombre Grupo FERENHERF
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Tipo de figuraasociativa S.P.R de R.S
Objetosocial y objetivos Actividadesproductivas, asistenciamutua,
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Domicilio Fresnos#198 Col. Valle de san Lorenzo,
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Derechosy obligacionesde lossocios Los socios respondendel pago de su
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Foro 1
¿Qué papel juegan laspropuestas de valor y los principioscooperativospara lograr que lossocios
se apropien de su proyecto?
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¿Qué considera que la organización debe brindar (propuesta de valor) a cada uno de sus
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Unidad 1

  • 1. Propuesta de valor de la organización Propuesta de valor Actores Valorespropuestos Socios Somosun grupode 5 socioscentradosenel bienestarcomúnde cada unode los integrantes,que buscacrearuna empresa comercializadoraque genere ingresos económicosparatenerunamejorcalidadde viday generarempleodirectoe indirectoen su comunidad. Clientes Son personasde todaslasedades condeseos de obtenerproductosde lamejoratencióny calidad,que compartenungustopor los exquisitosyafrodisiacossaboresde un productoFERENHERF Proveedores Proveedoresde materiasprimasyproductos terminadosque abastezcannuestraempresa comercializadoraconlosmejoresproductos para de esaformase tengala seguridadde que se cuenta con unproductoconfiable. Empleados Personasque tienenlacapacidadde llevarlas diversasactividadesde laempresa comercializadoraparaobtenerunarespuesta con la mejorresponsabilidad,optimismo, calidady destrezaposible. Sociedaden general Son unconjuntode personasque deben ser atendidasde lamejormaneraponiéndole asu disposiciónproductosde lamejorcalidad posible. Visióndel grupo Visión del grupo Ser una empresa comercializadora como ninguna otra, líder en el mercado, con venta de productos y servicios a granel, menudeo y mayoreo con la mejor calidad y trato posible. Atributos como se manifiestadentrodel grupo Ambiciosa Con muchaambición Realista Muy realistaporser una empresa comercializadoradiferenciadaalas demás. Verificable Por seruna empresadiferenciadaconuntrato diferente alasdemás. Con orientaciónde futuro Totalmente conoportunidadde hacerse muchomás grande y mejorenel futuro. Alcanzable en el medianoplazo Comoalcanzable enuncorto periodode tiempoporsu gran potencial de oportunidad.
  • 2. Misióndel grupo Misión del grupo Somosuna empresacomercializadoraque buscaposicionarse enel mercadocomounaempresa diferenciadalíder,satisfaciendolasnecesidadesde losclientesporencimade sus expectativas, brindándolesproductosde calidadconexcelenciaenel servicio.Asimismo,se tiene como objetivo, el crecimientosostenidode laempresaasícomotambién el desarrollode sus colaboradores. atributos SI NO ¿expresalo que la empresaofrece a la sociedad? X ¿expresalosatributos de los bieneso serviciosa ofrecer? X ¿expresalo que la empresaofrece a sus socioso trabajadores? X ¿expresalosprincipiosque la empresaasume ante el entorno y su propia vida? X Principiosorganizativos Principios organizativos Principios Razones del grado de importancia Gestiónde democraciaporlossocios Es un principiomuyimportanteyaque regulay actúa de acuerdoa latoma de decisiónde cada uno de los socios para determinar si lo gestionado es conveniente y correcto para su implementación o no lo es. Participacióneconómicade lossocios Este principio es de vital importancia para que se lleven a cabo todos los objetivos a alcanzar de la manera más correcta y equitativamente posible, para un mejor desenvolvimiento de la empresa. Autonomíae independenciafinancieray política Debe estar dotada en su mayor parte por este principio para que nuestra empresa comercializadora sea eficiente y rentable. Educación formacióne información Para llevar correctamente las actividades de la empresa,todapersonadebeestarmediamente capacitada para realizar un trabajo pleno sin errores. Interésporla comunidad Este principioesimportante parael máximo desempeñode laempresa,yaque para no tenerbajosde rendimientose debe de tenera toda comunidadconla mejoratenciónposible que estimule unamejorparticipación. Selecciónde la figura organizativa Tipo de figura Número mínimo de socios Objetivo social Capital social mínimo Régimen de responsabilidad Tratamiento fiscal Complejidad de los tramites Imagen institucional Marco jurídico
  • 3. 1.- S.P.R 2 o + Actividades productivas, asistencia mutua, comercialización. Puede aprovechar directamente la tierra Obtener créditos de todo tipo No requiere aportación inicial Ilimitada 1. Solicitar el registro para obtener la clave del registro federal de contribuyentes 2. Tramitar la firma electrónica 3. Expedir CFDI 4. Llevar contabilidad de forma electrónica de acuerdo a las normas de información financiera Principales obligaciones de acuerdo a LISR Presentar una declaración informativa antes del 15 de febrero de cada año donde se manifiesten los principales clientes y proveedores. Sobre el impuesto al valor agregado (IVA) las personas del sector primario están exentas. Cuando se integre con SPR o uniones de SPR, se inscribirá además en los Reg. Pub. De crédito rural o de comercio La ley agraria establece las sociedades rurales para impulsar sociedades mercantiles y civiles en el medio rural como suplementarias y complementarias al resto de leyes con sus figuras jurídicas. Artículos 108, 109, 111, 112 y 5 transitorio MODIF. DOF 9- JUL-93 700 veces el salario mínimo limitada 350 veces el salario mínimo suplementada 2.- ARIC 2 o + ejidos Integración de los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros para actividades. Puede aprovechar directamente la tierra. Obtener créditos de todo tipo No se fijan mínimos ni máximos No se fijan Protocolizar ante fedatario público y registro agrario nacional. Cuando se integre con SPR o Uniones de SPR, se inscribirá además en los Reg. Pub. de crédito rural o de comercio LeyAgraria, artículos 108, 109 y 110 y 5° transitorio. MODIF. DOF 9-JUL-93 Figura más conveniente:SPRde R.S . Justificaciónde decisión:Ya que se acoplao lo que el grupobusca y tiene,parapoderrealizarsus actividadessinningúnproblema,respetandosiempre lostérminosycondicionesque estamarque. Lineamientosgeneralesde laorganización Lineamientos generales Nombre Grupo FERENHERF N° socios 5 Tipo de figuraasociativa S.P.R de R.S Objetosocial y objetivos Actividadesproductivas, asistenciamutua, comercialización. Puede aprovechar directamente la tierra Obtenercréditosde todo tipo Consolidarun el grupo social de producción
  • 4. Régimende responsabilidad suplementada Duración Indefinida Domicilio Fresnos#198 Col. Valle de san Lorenzo, SaltilloCoahuilaMx. Derechosy obligacionesde lossocios Los socios respondendel pago de su aportación al capital social,y de todas las obligacionessocialessubsidiariamente,hasta por la cantidad que haya sidodeterminadaen el pacto social,y que en ningúncaso va a ser menor de dos tantos de su aportación. Admisióny salida de socios Aportar la cantidad de capital social marcado y con el consentimientode lossocios, o recibirla cantidad determinada correspondiente porel pacto social encaso de la salidade este. Patrimonioo capital social Estos responderánde acuerdo a lo invertidoy nunca con su patrimonio Foro 1 ¿Qué papel juegan laspropuestas de valor y los principioscooperativospara lograr que lossocios se apropien de su proyecto? Juegan un papel notable ya que se describe que tan importante son los actores y que pros se lea hace notar, además se describen los principiosque los sociosmarcan en un orden de importancia para que estos sean aplicados en todo momento para un mejor desempeño de las actividades. ¿Qué considera que la organización debe brindar (propuesta de valor) a cada uno de sus asociados? La organización es la encargada de respaldar en determinadas situaciones a cada uno de los asociados por igual para que estos no recaigan y no tenga repercusiones negativas dentro de la empresa. ¿Qué considera que cada uno de losasociados debe brindar a la organización? Debe brindar el mismo desempeño que los demás socios de acuerdo a lo marcado a la ley y a lo acordado por mismos socios.