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Bibliografía recomendada
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• Kerzner, H. (2013). Project Management: A Systems
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11th Ed. Wiley.
• Rodríguez, J. R. (2011). Gestión de proyectos
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Artículos 35Anexo| Introducción al desarrollo de proyectos
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virtuoso de la Investigación, Desarrollo e Innovación.
Revista Estomatológica Herediana. 2014;24(3):137-
138.[fecha de Consulta 17 de Julio de 2020]. ISSN:
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en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4215/4215
39382001
• Perdomo, Geovanny & Arias-Pérez, Jose & Lozada,
Nelson. (2015). Sistema de gestión de la investigación,
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desarrolladora de software. Dimensión Empresarial. 13.
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Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (3)

  • 3. Proyectos I+D 1UNIDAD 1 Introducción al desarrollo de proyectos
  • 4. Plan de trabajo de la unidad 01Introducción| Introducción al desarrollo de proyectos Unidad Tema Duración Teoría / Práctica 1. Introducción al desarrollo de proyectos 1.1 El proyecto y sus características 1.2 Tipos de proyectos 1.2.1 De impacto social 1.2.2 De Desarrollo tecnológico 1.2.3 De impacto ambiental 1.2.4 Otros tipos de proyecto 1.3 Investigación, desarrollo e innovación 1.3.1 Proyectos I+D+i 1.3.2 Normalización de un proyecto 1.4 Identificación de problemas acorde a su categoría 1.4.1 Viabilidad 1.5 Selección del proyecto a desarrollar 7 / 7
  • 5. Evaluación de la unidad 02Introducción| Introducción al desarrollo de proyectos Actividad Evidencia Ponderación 1.1 Investigar ejemplos de proyectos informáticos de impacto social en México. Reporte de investigación 3% 1.2 Elaborar mapa conceptual del tema de requisitos y viabilidad de un proyecto. Mapa conceptual 3% 1.3 Responder Kahoot – Aspectos a considerar para desarrollar un proyecto informático Registro de participación 3% 1.4 Seleccionar y describir proyecto a realizar Documento Word 2%
  • 6. Reflexión: Identifiquemos problemas específicos del entorno social, tecnológico, ambiental y/o cultural en Puebla. 24Mi proyecto| Introducción al desarrollo de proyectos
  • 7. El proyecto y sus característi cas Viabilidad y factibilidad de un proyecto 2 5 Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Ilustración del concepto de plan de negocios. https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/negocios. Creado por stories
  • 8. 26Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Factibilidad Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados Componentes de un estudio de factibilidad: • Estudio de mercado • Estudio técnico • Estudio financieroRecursos del estudio de factibilidad: • Factibilidad operativa • Factibilidad técnica • Factibilidad económica
  • 9. 27Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Viabilidad Posibilidad que tiene un proyecto para ser ejecutado y operado de tal manera que cumpla con su objetivo Técnica Socioeconómica Institucional Viabilidad
  • 10. 28Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Requerimientos Requerimientos técnicos Tecnología Infraestructura Legal Ambiental Geográfica Recursos humanos Participantes Roles
  • 11. 29Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Requerimientos Requerimientos financieros Fuentes financiadoras Préstamos bancarios Aceleradoras e incubadoras de Startups Subvenciones y ayudas públicas Bootstrapping
  • 12. Pie de foto. 30Viabilidad y factibilidad| Introducción al desarrollo de proyectos Actividad 1.2 1. Elaborar un mapa conceptual sobre factibilidad y viabilidad de un proyecto 2. Recuerda consultar la lista de cotejo 1.2 antes de entregar tu actividad
  • 13. Pie de foto. 31Normalización| Introducción al desarrollo de proyectos Actividad 1.3 Evaluemos lo aprendido 1. Responder el Kahoot en línea
  • 14. Pie de foto. 32Mi proyecto | Introducción al desarrollo de proyectos Actividad 1.4 1. En equipos de 5 integrantes los alumnos proponen un proyecto a realizar 2. Redactar un documento con la propuesta. Documento Word, tipo de letra Arial y tamaño 12 ptos., aplicar estilos diferentes para títulos y subtítulos, interlineado simple, párrafo justificado. Incluye portada, descripción y justificación del proyecto. 3. Recuerda consultar la lista de cotejo 1.4 antes de entregar tu reporte Selección del proyecto a desarrollar
  • 15. Bibliografía recomendada • Baca Urbina.G. (2016). Evaluación de Proyectos. 8ª Ed. McGraw-Hill. • Laudon, K.C., Laudon, J.P. (2016). Sistemas de información gerencial. 14ª. Ed. Addeison-Wesley • Kerzner, H. (2013). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th Ed. Wiley. • Rodríguez, J. R. (2011). Gestión de proyectos informáticos: métodos, herramientas y casos. Eeditorial UOC. 33Anexo| Introducción al desarrollo de proyectos Concepto de biblioteca en línea con dispositivos electrónicos de lectura de personas y estantes de libros isométricos 3d . https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por macrovector.
  • 16. Sitios Web 34Anexo| Introducción al desarrollo de proyectos • Guía para la documentación de proyectos I+D+i http://www.certimar.es Ilustración de personajes y concepto de www. https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por rawpixel.com
  • 17. Artículos 35Anexo| Introducción al desarrollo de proyectos • Huanambal-Tiravanti, V. La búsqueda del círculo virtuoso de la Investigación, Desarrollo e Innovación. Revista Estomatológica Herediana. 2014;24(3):137- 138.[fecha de Consulta 17 de Julio de 2020]. ISSN: 1019-4355. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4215/4215 39382001 • Perdomo, Geovanny & Arias-Pérez, Jose & Lozada, Nelson. (2015). Sistema de gestión de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en una empresa desarrolladora de software. Dimensión Empresarial. 13. 233. 10.15665/rde.v13i2.532. Conjunto realista de periódico. https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/mundo. Creado por macrovector
  • 18. Gracias. ©2020 Es responsabilidad exclusiva de los autores el respeto de los derechos de autor sobre los contenidos e imágenes en el presente documento, en consecuencia, la BUAP no se hace responsable por el uso no autorizado, errores, omisiones o manipulaciones de los derechos de autor y estos serán atribuidos directamente al Responsable de Contenidos, así como los efectos legales y éticos correspondientes.