El documento describe varias aplicaciones de sistemas de información importantes para las empresas en la era digital, incluyendo sistemas ERP, CRM, SCM y comercio electrónico. También discute los sistemas de apoyo a la toma de decisiones como MIS, DSS y ESS que proveen información a los gerentes para tomar mejores decisiones.
El documento describe tres modelos de liderazgo y cambio organizacional: el Modelo de Likert categoriza las organizaciones en cuatro tipos de estilos de liderazgo basados en el nivel de participación en la toma de decisiones; el Modelo de Lewin describe el proceso de cambio como tres fases de descongelamiento, cambio y recongelamiento; y el Modelo de Grid Gerencial representa gráficamente los diferentes estilos de liderazgo en una matriz.
Este libro fue leído y resumido a diapositivas en diez semanas, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de todos y cada uno de los capítulos; para conseguir un aprendizaje dinámico y mejorado, de esta manera ponerlo en práctica para dirigir de forma correcta y adecuada a los colaboradores de una organización.
El documento resume las principales áreas funcionales de la administración en las organizaciones, incluyendo producción, recursos humanos, mercadotecnia y finanzas. Describe las funciones clave de cada área como ingeniería, fabricación, contratación, investigación de mercados y contabilidad. También analiza factores como los recursos, valores y errores que afectan el éxito de una empresa.
This document discusses methods for decomposition in economics using STATA. It provides motivation for using decomposition methods, reviews existing procedures in STATA, and provides some examples using microdata from Spanish household surveys. The document outlines the Oaxaca-Blinder decomposition method, provides sample STATA code to conduct the decomposition, and summarizes the results of decomposing wage differences between men and women.
ENFOQUES Y TECNICAS PARA DESARROLAR HABILIDADES CREATIVAS Y EMPRENDEDORAS.
Qué es la fisiología?
“Es la ciencia que estudia las funciones de los seres multicelulares (vivos)” (Gutiérrez Arredondo, 2018, p. 5).
Todos sabemos que es
El sistema nervioso.
El sistema musculoesquelético.
Sistema circulatorio.
Sistema respiratorio.
El sistema inmune.
Pero el órgano que más nos interesa en esta parte como ya habíamos mencionado antes es el cerebro.
Conjunto facultades intelectuales o mentales de una persona, la mente humana hace referencia al grupo de procesos psíquicos de carácter cognitivo que engloban funciones como la percepción, memoria, razonamiento .
Se trata de aquellos procesos de la mente de los que tenemos conocimiento, nos damos cuenta de ellos o somos conscientes de que están sucediendo.
La cadena de valor de la administración del conocimientoHarakanova
La administración del conocimiento se refiere a los procesos de una organización para crear, almacenar, transferir y aplicar conocimiento. Estos procesos incluyen la adquisición de conocimiento de fuentes internas y externas, el almacenamiento de documentos y reglas de expertos, la diseminación de conocimiento a través de tecnologías de colaboración, y la aplicación sistemática del conocimiento en los procesos de negocios y decisiones para generar valor.
Este documento presenta información sobre la planeación del capital humano. Explica las fuentes de planeación interna y externa, incluyendo objetivos de la organización y pronósticos económicos. También describe los pronósticos de capital humano, programas de capital humano, y la importancia de establecer objetivos, políticas, procedimientos y presupuestos para la administración efectiva de los recursos humanos de una organización.
El documento describe varias aplicaciones de sistemas de información importantes para las empresas en la era digital, incluyendo sistemas ERP, CRM, SCM y comercio electrónico. También discute los sistemas de apoyo a la toma de decisiones como MIS, DSS y ESS que proveen información a los gerentes para tomar mejores decisiones.
El documento describe tres modelos de liderazgo y cambio organizacional: el Modelo de Likert categoriza las organizaciones en cuatro tipos de estilos de liderazgo basados en el nivel de participación en la toma de decisiones; el Modelo de Lewin describe el proceso de cambio como tres fases de descongelamiento, cambio y recongelamiento; y el Modelo de Grid Gerencial representa gráficamente los diferentes estilos de liderazgo en una matriz.
Este libro fue leído y resumido a diapositivas en diez semanas, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de todos y cada uno de los capítulos; para conseguir un aprendizaje dinámico y mejorado, de esta manera ponerlo en práctica para dirigir de forma correcta y adecuada a los colaboradores de una organización.
El documento resume las principales áreas funcionales de la administración en las organizaciones, incluyendo producción, recursos humanos, mercadotecnia y finanzas. Describe las funciones clave de cada área como ingeniería, fabricación, contratación, investigación de mercados y contabilidad. También analiza factores como los recursos, valores y errores que afectan el éxito de una empresa.
This document discusses methods for decomposition in economics using STATA. It provides motivation for using decomposition methods, reviews existing procedures in STATA, and provides some examples using microdata from Spanish household surveys. The document outlines the Oaxaca-Blinder decomposition method, provides sample STATA code to conduct the decomposition, and summarizes the results of decomposing wage differences between men and women.
ENFOQUES Y TECNICAS PARA DESARROLAR HABILIDADES CREATIVAS Y EMPRENDEDORAS.
Qué es la fisiología?
“Es la ciencia que estudia las funciones de los seres multicelulares (vivos)” (Gutiérrez Arredondo, 2018, p. 5).
Todos sabemos que es
El sistema nervioso.
El sistema musculoesquelético.
Sistema circulatorio.
Sistema respiratorio.
El sistema inmune.
Pero el órgano que más nos interesa en esta parte como ya habíamos mencionado antes es el cerebro.
Conjunto facultades intelectuales o mentales de una persona, la mente humana hace referencia al grupo de procesos psíquicos de carácter cognitivo que engloban funciones como la percepción, memoria, razonamiento .
Se trata de aquellos procesos de la mente de los que tenemos conocimiento, nos damos cuenta de ellos o somos conscientes de que están sucediendo.
La cadena de valor de la administración del conocimientoHarakanova
La administración del conocimiento se refiere a los procesos de una organización para crear, almacenar, transferir y aplicar conocimiento. Estos procesos incluyen la adquisición de conocimiento de fuentes internas y externas, el almacenamiento de documentos y reglas de expertos, la diseminación de conocimiento a través de tecnologías de colaboración, y la aplicación sistemática del conocimiento en los procesos de negocios y decisiones para generar valor.
Este documento presenta información sobre la planeación del capital humano. Explica las fuentes de planeación interna y externa, incluyendo objetivos de la organización y pronósticos económicos. También describe los pronósticos de capital humano, programas de capital humano, y la importancia de establecer objetivos, políticas, procedimientos y presupuestos para la administración efectiva de los recursos humanos de una organización.
1) La racionalización en la administración se refiere a la aplicación de técnicas y conocimientos para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz en entornos dinámicos.
2) La administración pública debe enfocarse en prestar servicios de calidad que satisfagan a los ciudadanos.
3) La administración implica funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control para alcanzar metas compartidas de forma eficaz y eficiente.
Este documento presenta definiciones de información, datos y sistemas de información según varias fuentes. Explica que la información son datos en un contexto significativo que son comunicados a un receptor para tomar decisiones. Describe tres tipos de sistemas de información - transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos - y sus objetivos de automatizar procesos, apoyar decisiones y lograr ventajas competitivas.
Este documento describe la evolución del pensamiento administrativo. Explica que antes de la Revolución Industrial, la iglesia y el estado dominaban la vida organizacional. Luego, la Revolución Industrial permitió la producción a gran escala usando máquinas. El documento también describe las principales escuelas del pensamiento administrativo como la Escuela de la Administración Científica de Taylor, la Teoría Clásica de Fayol, y la Escuela Conductista de Elton Mayo.
- APORTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO A LA ADMINISTRACIÓN.
- APORTES DE LA FILOSOFÍA Y LA POLITICA A LA ADMINISTRACIÓN.
- APORTES DE ECONOMÍA A LA ADMINISTRACIÓN
El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una auditoría a empresas en Venezuela. Entre las fortalezas se encuentran los profesionales con los que cuenta el organismo de auditoría y su experiencia en relaciones internacionales. Entre las debilidades están los manuales desactualizados y la necesidad de mejorar los sistemas de información. El documento propone estrategias como desarrollar el talento humano, mantener personal confiable, realizar auditorías constantes y aplicar programas de capacitación.
El documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que el capital humano es el elemento más fundamental en cualquier organización y que la administración de recursos humanos, cuyo objetivo es el manejo adecuado de las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura de una institución. Un buen manejo del personal permite mantener a la organización funcionando de manera productiva, eficiente y eficaz.
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Tipos de control por periocidad by anny colladoAnny Collado
Este documento describe tres tipos básicos de control por periodicidad: control preliminar, control concurrente y control de retroalimentación. El control preliminar se enfoca en prevenir desviaciones en la calidad y cantidad de recursos. El control concurrente vigila las operaciones en curso para asegurar el cumplimiento de los objetivos. El control de retroalimentación se centra en los resultados finales e identifica medidas correctivas basadas en el historial para mejorar procesos futuros.
Mapa conceptual Sistema De Informacion Gerencialkatherinedlemus
Este documento presenta una introducción al sistema de información gerencial. Define el sistema de información gerencial como el conjunto de componentes que interactúan para lograr un bien común. Explica que la información se compone de datos colocados en un contexto significativo y comunicados a un receptor para la toma de decisiones. Además, define el sistema de información como un sistema automático o manual que incluye personas, métodos y procesos para agrupar, procesar, transmitir y diseminar datos que representan información para el usuario. Finalmente, describe el sistema de información gerencial
El documento trata sobre la interacción entre personas y organizaciones. Explica que una organización es un sistema formado por personas que se comunican y actúan juntas para alcanzar objetivos comunes. Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno. La administración de recursos humanos se ocupa de las personas dentro de las organizaciones y busca alinearlos con los objetivos estratégicos.
Los enfoques y teorías de la administraciónOscarMarfil
Este documento resume los principales enfoques y teorías de la administración que han sido desarrollados a lo largo de la historia. Brevemente describe los enfoques empírico, de comportamiento interpersonal, de comportamiento grupal, de sistemas sociales cooperativos, de sistemas sociotécnicos, de teoría de decisión, de centro de comunicaciones y matemático. También resume las teorías clásica, de relaciones humanas, neoclásica, científica, de la burocracia, estructuralista y situacional de
El documento habla sobre la dirección en la práctica y describe el proceso empresarial que consta de seis fases: 1) creación de la empresa, 2) puesta en marcha, 3) promoción, 4) distribución, 5) venta, y 6) actividades posteriores a la venta. También describe a Nissan Aguascalientes como un ejemplo de empresa exitosa bajo el liderazgo de Armando Ávila Moreno, quien ha aplicado estrategias japonesas durante 5 años para crear una conexión con el cliente y mantener una alta flex
El documento describe las cinco etapas del desarrollo organizacional. Comienza con anticiparse a la necesidad de cambio, seguido por el desarrollo de la relación entre el profesional de desarrollo organizacional y el cliente. Luego se realiza un diagnóstico, se desarrollan estrategias y planes de acción, y finalmente la organización asume la autogestión del cambio a través del monitoreo y estabilización. El proceso de desarrollo organizacional es continuo y se basa en un enfoque de investigación-acción para mejor
Este documento presenta una metodología en 7 pasos para la creación e innovación de estructuras organizacionales. Los pasos incluyen la planeación del estudio, autorización, recopilación de información, análisis e interpretación de datos, elaboración de propuestas, implementación y evaluación periódica. El objetivo general es mejorar el diseño organizacional mediante un enfoque sistemático de investigación y cambio.
La organización puede ser vista como un sistema abierto o cerrado. Un sistema abierto interactúa con su entorno mediante entradas y salidas de datos, energía y materiales. Un sistema cerrado tiene pocas interacciones y relaciones de causa y efecto predecibles con su entorno. Una organización es un sistema abierto complejo que recibe recursos del exterior, los transforma y exporta productos o servicios. Está compuesto de subsistemas interdependientes que interactúan dinámicamente entre sí y con el entorno.
Laminas origen de las finanzas. Franklin Peña VII Semestre Ciencia Politica. ...franklin peña marquez
El documento describe la evolución histórica de las finanzas desde sus orígenes a principios del siglo XX hasta la actualidad. Se detalla que inicialmente las finanzas se enfocaron en los mercados de capital y los documentos relacionados, y que con el tiempo se desarrollaron contabilidad más avanzada, regulaciones y divulgación de información financiera. También se explican los principales períodos históricos como la teoría económica clásica, el desarrollo de la investigación de operaciones y la planificación financiera, el orden de B
La importancia de las relaciones laborales es fundamental para el éxito o fracaso de una empresa, el comportamiento de los empleados es clave dentro de la organización.
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...carmenauristela
El documento describe la evolución del desarrollo organizacional desde 1958 hasta el presente. Comenzó con Robert Blake y Herbert Shepard que desarrollaron dinámicas de grupo para sensibilizar a personas dentro de una organización. Luego, surgió formalmente el movimiento de desarrollo organizacional en 1962 enfocado en mejorar procesos humanos. Finalmente, recientes definiciones lo describen como un proceso de cambio planeado para adaptar organizaciones a cambios rápidos.
Este documento resume los principales tópicos del comportamiento organizacional. Aborda 1) la definición de comportamiento organizacional y sus modelos, 2) el comportamiento individual y factores como la personalidad y aprendizaje, 3) el comportamiento grupal como equipos de trabajo y liderazgo, 4) el sistema organizacional incluyendo estructura y cultura, y 5) la dinámica organizacional como cambio y resistencia. Explica conceptos clave como percepción, toma de decisiones, actitudes y valores que influyen en el comportamiento dentro de las organizaciones.
Un grupo de estudiantes crea la empresa Perudo S.A. para comprar y vender revistas del extranjero. Aportan $500.000 en efectivo, dos computadores por $300.000 cada uno y una oficina por $10.000.000. La empresa compra revistas, vende algunas, toma un préstamo y compra un terreno para expandirse.
El documento presenta el plan de gestión contable y financiera de una empresa, incluyendo objetivos de contabilizar los recursos y reportar estados financieros de acuerdo a normas legales. También describe el registro de activos, ajustes contables, clasificación de costos, métodos de costeo, y registro de transacciones del sector público.
1) La racionalización en la administración se refiere a la aplicación de técnicas y conocimientos para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz en entornos dinámicos.
2) La administración pública debe enfocarse en prestar servicios de calidad que satisfagan a los ciudadanos.
3) La administración implica funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control para alcanzar metas compartidas de forma eficaz y eficiente.
Este documento presenta definiciones de información, datos y sistemas de información según varias fuentes. Explica que la información son datos en un contexto significativo que son comunicados a un receptor para tomar decisiones. Describe tres tipos de sistemas de información - transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos - y sus objetivos de automatizar procesos, apoyar decisiones y lograr ventajas competitivas.
Este documento describe la evolución del pensamiento administrativo. Explica que antes de la Revolución Industrial, la iglesia y el estado dominaban la vida organizacional. Luego, la Revolución Industrial permitió la producción a gran escala usando máquinas. El documento también describe las principales escuelas del pensamiento administrativo como la Escuela de la Administración Científica de Taylor, la Teoría Clásica de Fayol, y la Escuela Conductista de Elton Mayo.
- APORTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO A LA ADMINISTRACIÓN.
- APORTES DE LA FILOSOFÍA Y LA POLITICA A LA ADMINISTRACIÓN.
- APORTES DE ECONOMÍA A LA ADMINISTRACIÓN
El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una auditoría a empresas en Venezuela. Entre las fortalezas se encuentran los profesionales con los que cuenta el organismo de auditoría y su experiencia en relaciones internacionales. Entre las debilidades están los manuales desactualizados y la necesidad de mejorar los sistemas de información. El documento propone estrategias como desarrollar el talento humano, mantener personal confiable, realizar auditorías constantes y aplicar programas de capacitación.
El documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que el capital humano es el elemento más fundamental en cualquier organización y que la administración de recursos humanos, cuyo objetivo es el manejo adecuado de las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura de una institución. Un buen manejo del personal permite mantener a la organización funcionando de manera productiva, eficiente y eficaz.
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Tipos de control por periocidad by anny colladoAnny Collado
Este documento describe tres tipos básicos de control por periodicidad: control preliminar, control concurrente y control de retroalimentación. El control preliminar se enfoca en prevenir desviaciones en la calidad y cantidad de recursos. El control concurrente vigila las operaciones en curso para asegurar el cumplimiento de los objetivos. El control de retroalimentación se centra en los resultados finales e identifica medidas correctivas basadas en el historial para mejorar procesos futuros.
Mapa conceptual Sistema De Informacion Gerencialkatherinedlemus
Este documento presenta una introducción al sistema de información gerencial. Define el sistema de información gerencial como el conjunto de componentes que interactúan para lograr un bien común. Explica que la información se compone de datos colocados en un contexto significativo y comunicados a un receptor para la toma de decisiones. Además, define el sistema de información como un sistema automático o manual que incluye personas, métodos y procesos para agrupar, procesar, transmitir y diseminar datos que representan información para el usuario. Finalmente, describe el sistema de información gerencial
El documento trata sobre la interacción entre personas y organizaciones. Explica que una organización es un sistema formado por personas que se comunican y actúan juntas para alcanzar objetivos comunes. Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno. La administración de recursos humanos se ocupa de las personas dentro de las organizaciones y busca alinearlos con los objetivos estratégicos.
Los enfoques y teorías de la administraciónOscarMarfil
Este documento resume los principales enfoques y teorías de la administración que han sido desarrollados a lo largo de la historia. Brevemente describe los enfoques empírico, de comportamiento interpersonal, de comportamiento grupal, de sistemas sociales cooperativos, de sistemas sociotécnicos, de teoría de decisión, de centro de comunicaciones y matemático. También resume las teorías clásica, de relaciones humanas, neoclásica, científica, de la burocracia, estructuralista y situacional de
El documento habla sobre la dirección en la práctica y describe el proceso empresarial que consta de seis fases: 1) creación de la empresa, 2) puesta en marcha, 3) promoción, 4) distribución, 5) venta, y 6) actividades posteriores a la venta. También describe a Nissan Aguascalientes como un ejemplo de empresa exitosa bajo el liderazgo de Armando Ávila Moreno, quien ha aplicado estrategias japonesas durante 5 años para crear una conexión con el cliente y mantener una alta flex
El documento describe las cinco etapas del desarrollo organizacional. Comienza con anticiparse a la necesidad de cambio, seguido por el desarrollo de la relación entre el profesional de desarrollo organizacional y el cliente. Luego se realiza un diagnóstico, se desarrollan estrategias y planes de acción, y finalmente la organización asume la autogestión del cambio a través del monitoreo y estabilización. El proceso de desarrollo organizacional es continuo y se basa en un enfoque de investigación-acción para mejor
Este documento presenta una metodología en 7 pasos para la creación e innovación de estructuras organizacionales. Los pasos incluyen la planeación del estudio, autorización, recopilación de información, análisis e interpretación de datos, elaboración de propuestas, implementación y evaluación periódica. El objetivo general es mejorar el diseño organizacional mediante un enfoque sistemático de investigación y cambio.
La organización puede ser vista como un sistema abierto o cerrado. Un sistema abierto interactúa con su entorno mediante entradas y salidas de datos, energía y materiales. Un sistema cerrado tiene pocas interacciones y relaciones de causa y efecto predecibles con su entorno. Una organización es un sistema abierto complejo que recibe recursos del exterior, los transforma y exporta productos o servicios. Está compuesto de subsistemas interdependientes que interactúan dinámicamente entre sí y con el entorno.
Laminas origen de las finanzas. Franklin Peña VII Semestre Ciencia Politica. ...franklin peña marquez
El documento describe la evolución histórica de las finanzas desde sus orígenes a principios del siglo XX hasta la actualidad. Se detalla que inicialmente las finanzas se enfocaron en los mercados de capital y los documentos relacionados, y que con el tiempo se desarrollaron contabilidad más avanzada, regulaciones y divulgación de información financiera. También se explican los principales períodos históricos como la teoría económica clásica, el desarrollo de la investigación de operaciones y la planificación financiera, el orden de B
La importancia de las relaciones laborales es fundamental para el éxito o fracaso de una empresa, el comportamiento de los empleados es clave dentro de la organización.
Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organizaci...carmenauristela
El documento describe la evolución del desarrollo organizacional desde 1958 hasta el presente. Comenzó con Robert Blake y Herbert Shepard que desarrollaron dinámicas de grupo para sensibilizar a personas dentro de una organización. Luego, surgió formalmente el movimiento de desarrollo organizacional en 1962 enfocado en mejorar procesos humanos. Finalmente, recientes definiciones lo describen como un proceso de cambio planeado para adaptar organizaciones a cambios rápidos.
Este documento resume los principales tópicos del comportamiento organizacional. Aborda 1) la definición de comportamiento organizacional y sus modelos, 2) el comportamiento individual y factores como la personalidad y aprendizaje, 3) el comportamiento grupal como equipos de trabajo y liderazgo, 4) el sistema organizacional incluyendo estructura y cultura, y 5) la dinámica organizacional como cambio y resistencia. Explica conceptos clave como percepción, toma de decisiones, actitudes y valores que influyen en el comportamiento dentro de las organizaciones.
Un grupo de estudiantes crea la empresa Perudo S.A. para comprar y vender revistas del extranjero. Aportan $500.000 en efectivo, dos computadores por $300.000 cada uno y una oficina por $10.000.000. La empresa compra revistas, vende algunas, toma un préstamo y compra un terreno para expandirse.
El documento presenta el plan de gestión contable y financiera de una empresa, incluyendo objetivos de contabilizar los recursos y reportar estados financieros de acuerdo a normas legales. También describe el registro de activos, ajustes contables, clasificación de costos, métodos de costeo, y registro de transacciones del sector público.
El documento proporciona información sobre la distribuidora "La Universitaria C.A.", incluyendo su historia, valores, misión, visión y principios. Fue fundada en enero de 2015 por 5 socios y se dedica a la venta de artículos de papelería y oficina. También incluye transacciones realizadas en enero de 2015 y cálculos contables como sueldos, depreciación y provisiones.
Este documento presenta una guía de contabilidad básica dirigida a usuarios de distritos de riego en Colombia. Explica cómo realizar inventarios de mercancías y activos fijos, llevar un libro diario de ingresos y gastos, y elaborar un balance general y estado de resultados. El objetivo es enseñar procedimientos contables organizativos y técnicos que permitan la sostenibilidad de los distritos de riego.
El documento explica el libro diario y sus características. Resume las transacciones realizadas por la empresa Tramaco S.A. durante abril de 2014, incluyendo el estado de situación inicial y las asientos contables realizados en el libro diario.
Este documento presenta 15 transacciones realizadas por una empresa distribuidora y pide a los aprendices que realicen los asientos contables correspondientes a cada transacción en el plan único de cuentas, elaboren los documentos requeridos y especifiquen el tipo de asiento, además de elaborar un balance de comprobación. El objetivo es demostrar habilidades en el registro contable aplicando conceptos como la partida doble.
Este documento presenta información sobre contabilidad agrícola. Explica conceptos clave como activo, pasivo, capital contable, capital en giro y capital propio. Luego, proporciona ejercicios prácticos para identificar si un capital es económico, financiero o contable, y para registrar transacciones contables involucrando compras y pagos en efectivo, cheques y letras de cambio. El documento fue preparado por el Ing. José Héctor Álvarez Sánchez para sus alumnos Jaquez Felix Luis Fernando y Flores Ur
Empresa de pulpa de mango en Espinal Tolima Nolyfernandez
El proyecto de crear una despulpadora de frutas especialmente de Mango, se dio porque permite brindar oportunidad laboral a los habitantes de este municipio en la comercialización de la pulpa de mango congelada y de esta manera mejorar su calidad de vida. Teniendo en cuenta el aprovechamiento del avance tecnológico y sobre todo de mano de obra
La empresa Terbol S.A. se fundó en 1978 como una empresa farmacéutica boliviana dedicada a la fabricación y comercialización de medicamentos. Actualmente ofrece más de 200 productos farmacéuticos y emplea a personal en diversas áreas como producción, ventas, recursos humanos y marketing. El documento describe la historia de la empresa, su visión, misión y políticas, así como los beneficios y procedimientos para el personal nuevo.
Proyecto de formulacion estrategica del aprendisajemromerobatallas
Este documento presenta una descripción del tema de distribución de agua por parte de la empresa Naturally Puré. La empresa comenzó como una pequeña distribuidora y ahora se dedica a la fabricación y distribución de agua. Incluye tablas con variables y características de la empresa, así como diferentes secciones que abordan conceptos como problemas, tablas numéricas y lógicas para resolver problemas relacionados con la distribución de agua.
Proyecto de formulacion estrategica del aprendisajemromerobatallas
Este documento presenta un resumen de tres páginas sobre el tema de la distribución de agua de la empresa Naturally Puré. La empresa comenzó como una pequeña distribuidora que consumía los productos de otra empresa, Puré Water, y ahora se dedica a la fabricación y distribución de agua. Incluye tablas que describen variables como la inversión inicial, ganancias diarias y ventas. El documento analiza el tema desde una perspectiva empresarial.
ESTADOS FINANCIEROS - BALANCE Y ESTADO DE RESULTADOSMarco Rivas
Los estados financieros principales son el balance general y el estado de ganancias y pérdidas. El balance muestra los activos, pasivos y patrimonio de la empresa, y debe estar siempre balanceado. El estado de ganancias y pérdidas muestra los ingresos, costos, gastos e impuestos de la empresa para medir su rendimiento financiero. Estos estados financieros brindan información a gerentes, accionistas, acreedores y autoridades para tomar decisiones.
El documento describe la constitución y capitalización de cinco empresas ("LOS EFECTIVO", "LOS EXPERTOS", "LOS POLIVOCES", "EBULLIENT", y "VALIENTE") entre enero y febrero del presente año. Detalla el capital autorizado y acciones (ordinarias y preferentes) de cada empresa, así como la suscripción y forma de pago de las acciones (efectivo, mercancías, bienes inmuebles, vehículos, etc.).
Este documento presenta cinco ejercicios de inventarios para una compañía. Los ejercicios incluyen realizar asientos contables y tarjetas de kardex usando tres métodos para inventarios finales. Los ejercicios involucran compras y ventas de mercancías, devoluciones, y cierre de libros mensual para determinar el valor del inventario final.
Este documento presenta cinco ejercicios de inventarios para una compañía. Los ejercicios incluyen realizar asientos contables y tarjetas de kardex utilizando tres métodos de inventario (permanente, periódico e inventario físico) para artículos como memorias USB, resmas de papel y gafas. Se deben registrar transacciones como compras, ventas, devoluciones y determinar el inventario final para cada período.
La empresa "La Caserita" registró varias transacciones económicas a partir de enero de 2011, incluyendo la aportación inicial de capital por $30 millones, compra y venta de mercancías, compra de maquinaria, pago de gastos y anticipos al personal. Adicionalmente, abrió una cuenta corriente en el banco.
Este taller analiza las transacciones de una empresa de panadería en cuentas T. Se registran 7 transacciones que incluyen consignar dinero en el banco, comprar y vender mercancía al contado y a crédito, y comprar mercancía pagando parte al contado y el resto a plazo.
Este documento describe las transacciones comerciales de una empresa dedicada a la venta de alimentos para mascotas durante mayo de 2013. Incluye compras de varios productos de diferentes proveedores, ventas a clientes y pagos de gastos como sueldos y arriendos. Solicita realizar los registros contables correspondientes a cada transacción considerando los porcentajes de IVA y retenciones en la fuente aplicables.
Proyecto de formulacion estrategica del aprendisajeKevin Moncayo
Este documento presenta un resumen de tres páginas sobre el tema de la distribución de agua de la empresa Naturally Puré. La empresa comenzó como una pequeña distribuidora de productos de agua de otra empresa y ahora fabrica y distribuye su propia agua. Se proporciona información sobre las variables y características de la empresa, como el número de trabajadores, ventas diarias y ganancias. El documento también incluye tablas que muestran los ingresos diarios, semanales y mensuales de la empresa.
Este documento presenta una descripción del tema de distribución de agua por parte de la empresa Naturally Puré. Incluye información sobre el origen y operaciones de la empresa, así como tablas y variables relacionadas a la producción y venta de agua. El documento analiza el tema a través de diferentes estrategias como tablas numéricas y conceptuales para resolver problemas relacionados a la distribución de agua.
Este documento compara los factores que facilitaron y dificultaron el aprendizaje de dos estudiantes. El Estudiante A utilizaba principalmente la memorización, mientras que el Estudiante B usaba varias estrategias metacognitivas como elaborar mapas conceptuales, repasar diariamente, y preguntar a maestros y compañeros sobre sus dudas. Mientras que la memorización dificultó el aprendizaje del Estudiante A, el uso de múltiples estrategias cognitivas facilitó el aprendizaje autónomo
La educación virtual se centra en la responsabilidad del estudiante en el proceso de aprendizaje a través del uso de la tecnología. Requiere que el estudiante desarrolle habilidades como la búsqueda independiente de información, el pensamiento crítico y el aprendizaje continuo. Además, se apoya en el desarrollo de equipos de colaboración a través de la red. Entre sus principales características están la flexibilidad espacial y temporal y la retroalimentación e interacción continua entre estudiantes y prof
El documento presenta un problema matemático sobre el número de pandas que Pepe vio en el zoológico. Se proporcionan cuatro claves para resolver el problema, relacionadas con que el número debe ser impar, la suma del resto debe ser múltiplo de 4, y el total un múltiplo de 3 y entre 3 y 13. La solución es 9 pandas a través de un proceso de eliminación de números que no cumplen las claves. Se pide a un compañero resolverlo, quien lo hizo rápido al asociar lógicamente
El documento presenta un problema matemático sobre determinar la cantidad de pandas que había en el zoológico basándose en cuatro claves: 1) el número es impar, 2) la suma del resto menos uno alimentado es múltiplo de 4, 3) es mayor a 3 e inferior a 13, y 4) el total es múltiplo de 3. La solución es que había 9 pandas en total, ya que 8 pandas suman un múltiplo de 4 y 9 es múltiplo de 3.
El rey Arturo y sus tres caballeros Lanzarote, Gauvain y Tristán regresan a Camelot después de derrotar a Morgana. Encuentran cuatro caminos hacia Camelot (A, B, C, D) y deciden hacer una competencia tomando cada uno un camino diferente montados en caballos de distintos colores (blanco, plateado, marrón y negro) con algunas condiciones sobre los caminos y caballeros.
Este documento describe las fases de resolución de un problema matemático utilizando el método de Pólya. Primero, se visualizan los elementos de la tabla del 1 al 100 coloreándolos. Luego, se desarrolla la solución eliminando números según las acciones de personajes como Telsita, Thalesa y Aritmética. Finalmente, se presenta la solución con tablas que muestran los números restantes.
El documento describe 9 herramientas disponibles en un Aula Virtual, incluyendo bases de datos, foros, glosarios, wikis, blogs, tareas, portafolios de evidencias, Google y WordPress. Estas herramientas ayudan a los estudiantes a compartir información, discutir ideas, evaluar su aprendizaje y completar tareas de forma interactiva y segura para estudiar a distancia. El Aula Virtual y las herramientas son esenciales para un aprendizaje efectivo y de calidad fuera del aula tradicional.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
2. !
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FORBER SA de CV
Es una microempresa regiomontana que cuenta con 4 socios dueños de la
empresa, 8 obreros y 2 empleados, dedicada a la fabricación y
comercialización de medicamentos veterinarios. (En total 14 personas)
Es una empresa privada que fabrica, suministra y comercializa a las
Escuelas Universitarias a nivel local.
Empresa Rubro Sector Secundario
FORBER Empresa Privada
Microempresa
Sociedad Anónima
Misión.- Poner al alcance de las escuelas todos los medicamentos para el
cuidado y sano crecimiento de los animales.
Visión.- Ser una empresa internacional comercializadora y crear una
Fundación para mascotas abandonadas.
3. !
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Forber es una empresa reciente y cada uno de los socios aportó lo siguiente.
Socio 1.- $50,000.00 en efectivo y $50,000.00 con una camioneta F434
modelo 2010.
Socio 2.- $25,000.00 en efectivo, $40,000.00 con un carro tsuru modelo
2009, $25,000.00 en muebles de oficina como (sillas, escritorios, persianas,
lámparas, etc) y $10,000.00 en 4 computadoras (2 laptops del año 2010 y 2
computadoras de escritorio 2009)
Socio 3.- 50,000.00 con 2 máquinas calibradoras de medicamento usadas,
$35,000.00 de una máquina empacadora de medicamentos y $15,000.00 de
una máquina fabricadora de cajas y tiraje de pastillas.
Socio 4.- $100,000.00 en un Local construido de 20 metros x 15 metros que
funciona como oficinas y producción.
Total capital social $400,000.00
Agosto 01, 2014
Se tomaron $25,000.00 en efectivo para aperturar cuenta Bancaria de
Bancomer a nombre de Forber SA de CV
ASIENTOS DE APERTURA
ACTIVO PASIVO
Activo Circulante
Caja $75,000.00 25,000.00 Pasivo corto
plazo
$0.00
Bancos $25,000.00 Pasivo largo
plazo
$0.00
Total activo circulante $75,000.00 Total pasivo $0.00
Activo Fijo CAPITAL CONTABLE
Edificios $100,000.00 Capital
Social
$400,000.00
Mob y Equipo $25,000.00 Total Capital Contable $400,000.00
Eq. Cómputo $10,000.00
Eq. Reparto $90,000.00
Maq. y Equipo $100,000.00
Total activo fijo $325,000.00
Total activos y el Total $400,000.00 Suma Pasivo + Capital $400,000.00
4. !
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Apenas iniciando el mes de Agosto, Forber comenzó sus operaciones con los siguientes
movimientos contables:
1.- Agosto 05.-
Compramos Materia Prima a crédito para crear medicamentos farmaceuticos a la
empresa Comercializadora Reyna SA con valor de $150,000.00 según Factura
COR03993
2.- Agosto 10.-
Vendimos a crédito a la Universidad Autónoma de Nuevo León medicamentos por
$85,000.00 con la factura FOR0001
3.- Agosto 13.-
Vendimos de contado a la Veterinaria La Fe medicamentos por $30,000.00 con la factura
FOR0002
4.- Agosto 17.-
Pagamos $20,000.00 con cheque BBVA 001 por concepto de sueldos y salarios
registrados en la quincena del 01 al 16 de agosto.
5.- Agosto 25.-
Se pagó a CFE (Comisión Federal de Electricidad) por el suministro de energía eléctrica,
se pagó en efectivo $4,500.00 (2,500 pesos representa el gasto de producción y
$2,000.00 oficinas). Con cheque BBVA 002 factura FD 000013214
6.- Agosto 26.-
Préstamo personal al trabajador Juan Reyes por la cantidad de $5,000.00 con cheque
BBVA 003
7.- Agosto 27.-
Compramos de contado en efectivo unas mesas y escritorios a Mobiliarios Meza SA con
valor de $10,000.00 con la factura F221
8.- Agosto 29.-
Pagamos a Publicidad del Toro la cantidad de $3,000.00 por anuncios publicitarios en su
televisora de contado en efectivo con la factura F432
9.- Agosto 29.-
Vendimos a la UANL $15,000.00 de medicamentos para su práctica a crédito con la
factura FOR003
10.- Agosto 31.-
Pagamos a Maquinaria Ramos el mantenimiento correctivo a la maquinaria calibradora
con un monto de $4,850.00 pesos de contado en efectivo según factura A121
11.- Agosto 31.-
Pagamos de contado en efectivo según F-3255 papelería y artículos de oficina como:
grapadoras, hojas de máquina, plumas, libretas, post it, tablas, etc. con valor de
$4,000.00