Unidad 3 planeacion y presupuesto
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Este documento habla sobre la importancia de la planificación y presupuestación empresarial. Brevemente describe los tipos de planeación como la estratégica, táctica y operacional y cómo se complementan. También define el concepto de presupuesto y los pasos para elaborar uno. Finalmente, incluye una bibliografía y créditos.
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Unidad 2.-punto-de-eq
Este documento describe un análisis de costo-volumen-utilidad para una explotación apícola llamada "La abeja Feliz" en Victoria, Tamaulipas, México. La explotación actualmente tiene 100 colmenas que producen un promedio de 40 litros de miel por colmena. Se proporcionan los costos anuales de la explotación, incluidos los costos de combustible, alimentación, reinas, tratamientos, extractor, envases, etiquetado, mano de obra, agua y luz. El documento analiza el punto
Entorno macroeconómico unidad 5
El documento habla sobre los conceptos de crecimiento y desarrollo económico y las variables que influyen en ellos. Explica que el crecimiento económico se mide por el cambio en el PIB y que el desarrollo económico incluye también el crecimiento social y político de un país. Luego detalla que las principales variables que influyen son la inversión, la educación, la tecnología y la sustentabilidad. Finalmente, hace preguntas a los estudiantes sobre estos temas.
Beneficio costo
Este documento explica los conceptos clave del análisis de costo-beneficio y economía del sector público. Describe las diferencias entre proyectos del sector público y privado, incluyendo las mayores inversiones iniciales, vidas útiles más largas y tasas de interés más bajas de los proyectos públicos. Explica cómo calcular la razón de costo-beneficio para evaluar proyectos individuales, considerando tanto los beneficios como los contrabeneficios. Además, discute diferentes enfoques para incluir los costos de operación y mantenimiento
Gestion de cap. humano unidad 1
Este documento describe la gestión estratégica del capital humano. Explica que la gestión estratégica es clave para el éxito de una empresa y conduce a la empresa hacia un futuro deseado. Luego describe el proceso de gestión estratégica, que incluye análisis de situación, formulación de estrategias, implementación y evaluación. Finalmente, discute el papel fundamental de la gestión del capital humano en crear una ventaja competitiva para la empresa, al desarrollar empleados altamente motivados y comprometidos.
Unidad 4 finanzas.
This document discusses concepts related to working capital and cash management. It defines working capital and explains its importance for companies. It also discusses different strategies for financing working capital, including conservative, dynamic, and alternative strategies. Additionally, it covers topics like cash cycle, operating cycle, and cash management objectives. The document provides examples and formulas to calculate working capital, cash cycle, and other related concepts.
Factores que inhiben el facultamiento
Los factores que inhiben el facultamiento incluyen actitudes negativas hacia los subordinados, inseguridades personales y necesidad de control. Los errores más comunes al implementar el facultamiento son introducir cambios severos en la estructura organizacional durante la implementación, miedo al cambio y pérdida de estatus, falta de compromiso de la gerencia o el equipo, simplificar en exceso el proceso sin cambiar procesos, políticas y prácticas, y falta de participación e indicadores para evaluar el progreso.
375369443 facultamiento-y-delegacion-cuadro-comparativo
El documento presenta un cuadro comparativo entre el facultamiento y la delegación. El facultamiento busca dar libertad a las personas para que realicen con éxito sus tareas y mejoren la calidad del trabajo, mientras que la delegación asigna autoridad y responsabilidad formal a subordinados para llevar a cabo actividades específicas y obtener mejores resultados. Ambos procesos generan beneficios como mayor satisfacción, compromiso y confianza, aunque difieren en cómo se desarrollan, ya que el facultamiento enfatiza la visión, el modelo y
Unidad 1.
El documento proporciona una introducción a la ingeniería económica y conceptos relacionados como el valor del dinero a través del tiempo. Explica que la ingeniería económica estudia los aspectos económicos de los proyectos de ingeniería y ayuda a tomar mejores decisiones económicas. También define conceptos clave como tasas de interés, flujos de efectivo, interés simple e interés compuesto, y cómo estos conceptos se utilizan para evaluar proyectos de inversión.
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Planificación de requerimientos de capacidad (crp)
El CRP (Planeación de Requerimientos de Capacidad) es una herramienta de gestión que permite planificar los recursos humanos y maquinaria necesarios para completar una serie de trabajos asignados a un centro de producción dentro de un plazo determinado. El CRP ayuda a tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo sobre la subcontratación, adquisición de maquinaria, ampliación de instalaciones, horas extras y más. Proporciona visibilidad sobre la capacidad vs carga de trabajo para optimizar el uso de recursos.
Presupuesto efectivo completo
Este documento describe el presupuesto de flujo de efectivo o presupuesto de caja, incluyendo su definición, objetivos, importancia, componentes, métodos de preparación y control. Explica que el presupuesto de efectivo planifica los futuros flujos de entrada y salida de efectivo de una empresa para determinar su posición de liquidez.
Ejercicio de estado financiero proforma
El documento proporciona información sobre los estados financieros proforma. Explica que los estados financieros proforma son herramientas de planificación que proyectan ingresos, costos, gastos y activos/pasivos para decidir los requerimientos financieros futuros basados en estrategias alternativas. Luego describe cómo elaborar un estado de resultados y balance general proforma para la empresa XYZ utilizando métodos porcentuales de ventas y estimaciones, respectivamente.
Estados financieros pro forma
Los estados financieros proyectados (pro forma) son una herramienta importante para la planeación financiera de las empresas. Se elaboran teniendo en cuenta factores como las proyecciones de ventas, costos, gastos e inversiones, así como variables externas. El proceso implica proyectar primero el estado de resultados y el flujo de efectivo, para luego elaborar el balance general proyectado. La precisión de los estados proyectados depende de la capacidad de predecir variables que afectan los resultados financieros de la empresa.
Ingenieria economica y la toma de decisiones
El documento trata sobre ingeniería económica y toma de decisiones. Explica que la ingeniería económica evalúa los factores económicos para seleccionar entre alternativas y balancear costos y beneficios. También describe siete principios básicos para la toma de decisiones como desarrollar alternativas, enfocarse en diferencias y considerar criterios relevantes. Luego, presenta ejemplos de cálculos de interés simple, interés compuesto y tasas de interés.
Unidad 1 procesos ing de procesos ing en gestion
El documento trata sobre los conceptos de procesos, sistemas de producción y productividad. Define un proceso como un conjunto de actividades relacionadas que transforman insumos en resultados. Explica diferentes tipos de procesos y sistemas productivos, así como factores que afectan la productividad como la disponibilidad de recursos, infraestructura y políticas gubernamentales. Resalta el rol del ingeniero en gestión empresarial para optimizar la productividad a través de la mejora continua de procesos, procedimientos y uso de recursos.
Mapa Conceptual sobre la Ingenieria Economica
Este documento describe la ingeniería económica como la valoración sistemática de los resultados económicos de soluciones de ingeniería para ayudar en la toma de decisiones. Explica que la ingeniería económica se basa en tres elementos fundamentales - flujo de efectivo, tasa de interés y tiempo de ocurrencia - y un proceso de cinco pasos que incluye la definición del problema, recolección de datos, selección de alternativas, identificación de criterios de decisión y selección de la opción más óptima. Adem
4.6 supuestosestadisticos
Este documento presenta una introducción general a la metodología de diseños experimentales. Explica brevemente el origen histórico de esta metodología, los conceptos básicos como variables de respuesta, factores controlables, niveles y tratamientos. También describe las etapas clave de un experimento como la planeación, ejecución y análisis, resaltando la importancia de aplicar métodos estadísticos adecuados en cada etapa.
UNIDAD V: CONTROL Y PLANES DE CONTINGENCIA
El documento trata sobre el control y los planes de contingencia. Explica que el control implica analizar las desviaciones entre los objetivos planeados y los resultados reales para tomar medidas correctivas. Se requiere que los sistemas de control sean flexibles, objetivos, comprensibles y conduzcan a la acción. También cubre el control estratégico, de entorno, de producción y la importancia de considerar los factores humanos y culturales en el diseño de los sistemas de control.
Contabilidad
Este documento describe diferentes sistemas de costos históricos, incluyendo:
1) El sistema por órdenes de producción, que recolecta costos para cada orden o lote identificable.
2) El sistema de producción por proceso, donde la producción depende de un proceso común para todos los productos.
3) Los diferentes métodos para calcular, acumular y asignar costos de producción, materiales e insumos a cada orden o producto.
Presentacion Estudio Tecnico
Este documento describe los conceptos clave del estudio técnico de un proyecto. Explica que el estudio técnico evalúa la factibilidad, calidad de materia prima, capacidad de equipos y optimización de instalaciones. También cubre el análisis del tamaño óptimo, localización de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo.
Teoría social y economica
El documento discute las teorías sociales y económicas que influyeron en el desarrollo de la historia económica. Menciona la influencia de la teoría social de Weber y las teorías neoclásicas en los historiadores económicos. Esto llevó al surgimiento de la Nueva Historia Económica, que se enfoca en la cuantificación, modelos y argumentos contrafactuales, y da privilegio al estudio de empresas y negocios sobre estudios de empresarios.
Sistemas de producción tradicionales
El documento describe los cuatro tipos principales de sistemas de producción: producción por trabajos o bajo pedido, producción por lotes, producción continua y tecnología de grupos. Cada sistema tiene características específicas y requiere condiciones diferentes para su eficaz implementación y operación. La ingeniería de métodos ayuda a optimizar los procesos de manufactura a través de la planificación, solución de problemas y mejora continua. Las máquinas han facilitado en gran medida el desarrollo industrial y económico de las empresas
Mercadotecnia unidad 2 (completa)
Este documento resume los conceptos clave de un sistema de información de mercadeo y el medio ambiente de mercadeo de una compañía. Explica que un sistema de información de mercadeo recopila, clasifica y distribuye información relevante para la toma de decisiones de mercadeo. Luego describe los componentes del microentorno de una compañía, incluidos proveedores, competidores, públicos y la empresa misma. Finalmente, brinda detalles sobre factores demográficos como el crecimiento de la población y los cambios en la estruct
Capitulo i generalidades de presupuesto
Este documento presenta información sobre presupuestos. Explica conceptos clave como administración, presupuesto, etimología de presupuesto y orígenes y evolución del presupuesto. También describe los objetivos del presupuesto como previsión, planeación, organización, coordinación, dirección y control. Finalmente, cubre requisitos para un buen presupuesto como conocimiento de la empresa, exposición del plan o política, y coordinación para la ejecución del plan.
4. Diseño Experimental Para un Factor
Este documento presenta información sobre diseños experimentales para un factor. Explica la clasificación, nomenclatura y efectos de estos diseños. También describe la importancia de la aleatorización y presenta la prueba de Duncan para comparar pares de medias.
Presupuesto de Ventas
Aplicar los factores de ajuste, cambio y crecimiento al presupuesto de ventas
aplicar los diferentes metodos a cada caso para elaborar el presupuesto de ventas
Mate financieras un 1
Este documento presenta información sobre intereses simples y descuentos financieros. Explica que el interés simple se calcula usando el capital inicial, la tasa de interés y el tiempo. También cubre cómo calcular el descuento comercial y real de un documento. Finalmente, incluye varios ejemplos numéricos de cálculos de intereses simples y descuentos.
Unidad 7. Confiabilidad y análisis de decisión
Este documento trata sobre los conceptos fundamentales de sistemas y confiabilidad. Explica la función estructural de un sistema y cómo están formados por partes que funcionan juntas para lograr un objetivo. También define la confiabilidad de un sistema como la probabilidad de que funcione bajo ciertas condiciones y durante un período determinado. Finalmente, describe los métodos para calcular la confiabilidad exacta de un sistema mediante el uso de distribuciones de probabilidad y funciones matemáticas.
El proceso de planeación financiera
La planeación financiera implica dos aspectos claves: la planeación de efectivo a través de presupuestos de efectivo, y la planeación de utilidades a través de estados financieros pro forma. La planeación financiera proporciona una guía para dirigir las acciones de la empresa y alcanzar sus objetivos a través de la preparación de planes financieros a largo y corto plazo.
PLANIFICACION. unidad 3
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación estratégica y operativa. Explica que la planificación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo para aprovechar oportunidades, mientras que la planificación operativa describe cómo lograr esos objetivos a corto plazo. También detalla las etapas del proceso de planificación, incluyendo evaluar la situación actual, establecer objetivos y metas, desarrollar un plan de acción, asignar recursos, ejecutar el plan y realizar un control.
Planeamiento estratègico
1) El documento describe la evolución y definición de la planificación estratégica como una herramienta gerencial fundamental para cualquier empresa. 2) Explica que la planificación estratégica implica analizar las fortalezas y debilidades internas de la empresa así como el entorno externo, y desarrollar planes tácticos para lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo. 3) El propósito es guiar a la empresa para que se adapte a los cambios en el mercado y logre ventajas competitivas sostenibles.
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La planificaciòn
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Trabajo final de Planeación estratégica, se basa en los procesos administrativo en el contexto escolar.
Principios de administracion
Este documento presenta definiciones de administración de acuerdo a diferentes autores y describe los procesos administrativos de planificación, organización, dirección y control. También incluye temas como influencias de la administración, objetivos y clasificación de objetivos, y conceptos clave como organización, empresa, recursos y administración como ciencia, arte y técnica.
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Planificación
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Introducción a la Planificación
1. El documento describe los propósitos y tipos de planificación en las organizaciones, incluyendo la planificación estratégica y operativa. 2. También define la planificación y discute las clasificaciones, características y pasos del proceso de planificación. 3. Explica la relación entre la planificación y el control, y cómo los diferentes niveles gerenciales participan en la planificación.
Ensayo II Planificación Estratégica
La planeación estratégica consiste en 3 etapas: 1) analizar la visión, misión y necesidades de la empresa, 2) establecer objetivos para cumplir las metas, 3) formular estrategias para lograr los objetivos. La planeación permite identificar oportunidades de mejora mediante el establecimiento de planes. Determina hacia dónde quiere ir la empresa y cómo llegar, relacionando fines y medios. Es importante porque contribuye al logro de objetivos y a la eficiencia en un ambiente de constantes cambios.
Trabajo final planificacion
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación. Explica que la planificación tiene dos propósitos principales: minimizar riesgos y elevar el éxito organizacional. También coordina los esfuerzos y recursos de una organización. Luego discute los tipos de planificación como estratégica y operativa, y los pasos del proceso de planificación como establecer metas, identificar recursos, y establecer métodos de evaluación.
planificacion
trabajo de investigacion sobre la planificacion , asignatura gerencia ingustrial , escuela de ingenieria industrial , Instituto Universitario Politecnico Santiago Mariño Extension Guayana..
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Introducción
El documento discute los propósitos y tipos de planificación en las organizaciones. La planificación tiene un propósito protector de minimizar riesgos y un propósito afirmativo de elevar el éxito organizacional. Existen dos tipos principales de planificación: la planificación estratégica a largo plazo y la planificación operativa a corto plazo. La planificación es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse a los cambios en el entorno.
Ensayo 2 de pc corregido
La planificación estratégica consiste en 3 etapas: 1) analizar la visión, misión y negocio de la empresa, 2) establecer objetivos para cumplir las metas de la misión, y 3) formular estrategias para lograr los objetivos. Es un proceso que identifica oportunidades para mejorar la operación de una organización mediante el establecimiento de planes. La planificación estratégica es importante porque contribuye al logro de los objetivos de una empresa y le permite anticiparse a los cambios en el entorno.
2. planeacion gerencial vs administrativa
Este documento compara la planeación estratégica o gerencial con la planeación administrativa. La planeación estratégica se enfoca en el logro de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo mediante planes que pueden incluir presupuestos. La planeación administrativa implica elegir un curso de acción y decidir con anticipación qué debe hacerse, en qué orden, cuándo y cómo. Ambos enfoques son importantes para la gestión efectiva de una organización.
portalderevistas,+74-85.pdf
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Control
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Power segunda unidad
El documento describe el modelo de costo-volumen-utilidad y cómo puede usarse para la planeación de utilidades. Explica que el CVU analiza cómo los factores de costos e ingresos afectan los costos totales e ingresos totales de una empresa. También describe los tres métodos para determinar el punto de equilibrio: ecuación, margen de contribución y gráfico. El documento concluye que las empresas usan el modelo CVU para tomar decisiones sobre la fabricación o compra de productos.
Presentacion unidad III
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Modelo costo/volumen/utilidad
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Tema unidad i
Este documento presenta una comparación entre la contabilidad financiera y administrativa. Explica que la contabilidad financiera provee información financiera a usuarios externos y cubre temas como los recursos, propiedad y resultados de una organización. La contabilidad administrativa provee información interna a la gerencia para facilitar la toma de decisiones. Aunque la gestión financiera es importante, la contabilidad administrativa también es necesaria para que los administradores tomen decisiones financieras actuales y futuras.
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Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
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Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptx
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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Unidad 3 planeacion y presupuesto
- 1. “2017, Año de las Constituciones Mexicana y Mexiquense de 1917” Instrumentos de Presupuestación Empresarial Ingeniería en Gestión Empresarial Elaborado por: M en A Verónica Cabrera Molina 1 1
- 3. Por qué es necesario planear? Planear ……. Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos,
- 5. Planeación estratégica La planeación estratégica, proceso de adaptación organizacional amplio que implica aprobación, toma decisiones y evaluación, busca responder a preguntas básicas como por qué existe la organización, que hace y cómo lo hace. El resultado del proceso es un plan que sirve para guiar la acción organizacional en un plazo de tres a cinco años.
- 8. ¿Cómo se Complementan mutuamente los planes Estratégicos?
- 9. Concepto de presupuesto “El concepto de presupuesto tiene varios usos, por lo general vinculados al área de las finanzas y la economía. El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.” (Publicado, 2009)
- 11. Bibliografía 1 11 Calleja, Francisco (2003). Contabilidad Administrativa. Ed. Pearson 2. De la Garza, Isabel, Contabilidad Administrativa. Ed. Pearson. 3. Horngren, Sundem, Stratton (2006). Contabilidad administrativa Editorial Pearson. 13ª. Edición. 4. Jae K. Shim, Joel G. Siegel. Contabilidad Administrativa. Schaum-Mc-Graw-Hill. 5. Ramírez Padilla, David Noel (2013). Contabilidad administrativa, 9ª. Edición. Editorial McGraw Hill, México. 6.
- 12. Créditos Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli TESCI. Departamento Educación a Distancia Ingeniería en Gestión Empresarial Elaborado por M en A Verónica Cabrera Molina 1 12 “2017, Año de las Constituciones Mexicana y Mexiquense de 1917”