El documento describe el sistema Kanban, un método de producción desarrollado originalmente por Toyota en la década de 1950 para gestionar el flujo de materiales en la línea de ensamble. Kanban utiliza tarjetas que proporcionan instrucciones sobre la producción, cantidad, métodos y transporte de los materiales para mantener un flujo eficiente en la fabricación. El sistema tiene varios tipos de tarjetas Kanban y proporciona ventajas como la entrega a tiempo de materiales en cada etapa del proceso de producción.