El siguiente contenido es con referencia a los puntos más relevantes de la materia Control de compras y almacenaje, en donde se explican los puntos a evaluar.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
El siguiente contenido es con referencia a los puntos más relevantes de la materia Control de compras y almacenaje, en donde se explican los puntos a evaluar.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
Aspectos, elementos y pautas a considerar en la gestión de almacenamiento, indispensable para la óptima conservacion de mercadería, materia prima, insumos, etc,
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO : Almacenar hoy es una desventaja es mucho mejor mantener un inventario holgado que permita le flujo de caja, debemos utilizar herramientas para mejorar la rotación de los productos y tener una duración controlada.
Para todo el Perú
así trabajamos en el almacen de Perú Cola, Embotelladora Don Jorge SAC, una empresa de peruanos como tu, solida que apuesta por el Perú.
En este aniversario patrio digamosle con una bebida de Peru Cola, un salud al Perú por el progreso y engrandecimiento del país.
Con nuestro trabajo le demostramos cuanto queremos a esta tierra grande y generosa.
Presentación sobre el control de almacenes, donde se explicán algunas técnicas y operaciones empleadas así como los sistemas o dispositivos más comunes en la logistica de almacenes.
Aspectos, elementos y pautas a considerar en la gestión de almacenamiento, indispensable para la óptima conservacion de mercadería, materia prima, insumos, etc,
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO : Almacenar hoy es una desventaja es mucho mejor mantener un inventario holgado que permita le flujo de caja, debemos utilizar herramientas para mejorar la rotación de los productos y tener una duración controlada.
Para todo el Perú
así trabajamos en el almacen de Perú Cola, Embotelladora Don Jorge SAC, una empresa de peruanos como tu, solida que apuesta por el Perú.
En este aniversario patrio digamosle con una bebida de Peru Cola, un salud al Perú por el progreso y engrandecimiento del país.
Con nuestro trabajo le demostramos cuanto queremos a esta tierra grande y generosa.
Presentación sobre el control de almacenes, donde se explicán algunas técnicas y operaciones empleadas así como los sistemas o dispositivos más comunes en la logistica de almacenes.
Logística Módulo II Apoya en el proceso administrativo del servicio de almacenaje de bienes. Submódulo 1, Submódulo 2, Submódulo 3
Secuencia Didáctica 10 Clasificación ABC, Sistemas de ubicación (localización) de mercancías en algunos almacenes y medios unitarizadores de carga
PROPÓSITO FORMATIVO: QUE el alumno conozca e identifique la clasificación ABC, sistema de ubicación y Medios unitarizadores de carga utilizados en el almacén.
Actividad 1: Imagina que estás trabajando en un almacén en el área de pedidos y te encargas de surtir los pedidos de cereales, lácteos y alimento para aves. La mercancía que más te piden son los de lácteos, después los cereales y con menos frecuencia el alimento para aves.
Ahora responde en tu cuaderno lo siguiente para exponerlo ante el grupo.
Desde tu punto de vista cuales serían los lugares de almacenamiento para dicha mercancía.
Actividad 2: Un alumno dirige la lectura, el resto del grupo la sigue en silencio, y al final se hacen los comentarios relacionados a la misma.
Aplicación de la clasificación ABC en los almacenes.
El factor que condiciona, de forma muy elevada, los costos de manipulación dentro de un almacén, es el de los recorridos que es preciso hacer para recoger los artículos de sus lugares de almacenamiento. Estos costos se pueden reducir situando los productos con mayor movimiento en el almacén cerca de las zonas de salida, con lo que los recorridos son menores, y los productos con menor movimiento en el almacén más alejados de las salidas Pues bien, la clasificación ABC es un instrumento eficaz para abordar la solución a los problemas de ubicación de los productos en función de sus índices de ventas o salidas.
Si aplicamos una clasificación ABC en función del número de unidades que se despachan de cada producto en un período de tiempo, obtendremos:
a) Una pequeña fracción de artículos que posee un elevado porcentaje de salidas.
b) Mientras que, en el otro extremo, otro grupo muy numeroso de artículos posee un reducido porcentaje de salidas.
Teniendo esto en cuenta, podemos identificar:
PRODUCTOS "A": Los constituyen aquellos productos que tienen un elevado índice de salidas. Los artículos de esta clase tienen un elevado número de pedidos, por lo que precisan de máxima accesibilidad y una ubicación muy cercana a la zona de expedición de los pedidos.
PRODUCTOS "B": Se caracterizan por ser artículos cuyo índice de rotación o salidas es menos elevado que los productos A. Podríamos decir que poseen un índice de salidas medio y que el número productos afectados es mayor que los Productos A.
PRODUCTOS "C": Los artículos de esta clase tienen la peculiaridad de que sus pedidos son escasos. Su índice de rotación o salidas es muy bajo. La cantidad de referencias es la más elevada de los tres tipos de productos mencionados, lo que obliga a dedicarles una gran parte del volumen del almacén. Su ubicación se realizará en sus zonas alejadas de las salidas, en zonas de accesibilidad.
Se almacenan las mercancías de una empresa , además de realizarse acciones como la recepción de la mercancía , almacenaje, manipulación y preparación de pedidos.
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Unidad III C GEA-543
1. GESTIÓN DE ALMACEN I
Especialidad Administración Industrial .Mención Almacenamiento y Distribución
Componente de Formación: Profesional Específico
UNIDAD N° III- C
OBJETIVO DE LA UNIDAD III.C
Realizar funciones de administración en el área de Recepción de Materiales
Área
Recepción de
Materiales
Control de Calidad
Formularios
Reportes técnicos
2. GESTIÓN DE ALMACEN I
Especialidad Administración Industrial .Mención Almacenamiento y Distribución
Componente de Formación: Profesional Específico
UNIDAD N° III- C
1. . Seguimos con la Unidad III-C
2. Control de Calidad dentro de la función recepción
3. Uso de la documentación
4. Reportes técnicos
3. GESTIÓN DE ALMACEN I
Especialidad Administración Industrial .Mención Almacenamiento y Distribución
Componente de Formación: Profesional Específico
UNIDAD N° III- C
Control de Calidad en el área de recepción es el punto de transferencia de
propiedad entre un proveedor y un cliente. Es una etapa de control importante
para garantizar la conformidad de la mercancía antes su integración en las
existencias de la empresa
El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el
mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurar la continua
satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo
permanente de la calidad del producto y sus servicios.
4. GESTIÓN DE ALMACEN I
Especialidad Administración Industrial .Mención Almacenamiento y Distribución
Componente de Formación: Profesional Específico
UNIDAD N° III- C
1.
Documentos que se usan en la recepción de materiales:
Nota de Pedido (emitido por la empresa y enviado al proveedor)
Registro completo de pedidos emitidos.
Hoja de solicitud de mercancías (entre almacenes o entre secciones de la
empresa)
Orden de compra o nota de entrega (documento que se recibe junto con la
mercancía)
5. GESTIÓN DE ALMACEN I
Especialidad Administración Industrial .Mención Almacenamiento y Distribución
Componente de Formación: Profesional Específico
UNIDAD N° III- C
1.
Reportes técnicos. Información sugerida
Fecha de recepción. N° de rampa/almacén. Naturaleza del material recibido
Condiciones de limpieza del área.
Línea de transporte.. Temperatura de Caja. Papeles que presenta el transportista.
Firma de quien lo recibe.. Sello del departamento.. Nombre y firma del almacenista.
Código del producto. No de lote interno y del proveedor.
Fecha de caducidad.. Cantidad, unidad, temperatura del producto.
La materia prima corresponde a las especificaciones solicitadas…entre otros
