El documento describe las funciones clave de un administrador, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. También discute conceptos como la ética empresarial, la responsabilidad social y el impacto ambiental.

2.  Contenido
2.1. Funciones del administrador
2.1.1. Planear
2.1.2. Organizar
2.1.3. Dirigir
2.1.4. Controlar
2.2.La ética en los negocios
2.2.1. Definición
2.2.2. Código de ética
2.2.3. Estudio de impacto ambiental

3. Planeación
Acto de definir las
metas de la
organización,
determinar las
estrategias para
alcanzarlas y trazar
planes para integrar y
coordinar el trabajo
de la organización.

4. Metas
Resultados deseados para
individuos, grupos y
organizaciones enteras.
Planes
Documentos en los que se
explica cómo se van a
alcanzar las metas, así como
la asignación de recursos,
calendarios y otras acciones
necesarias para concretarlas.

5. Misión
El propósito de una
organización.
La visión
es el objetivo a futuro que éste
tiene, a dónde quiere llegar, a qué
aspira.

6. Organización
Proceso que consiste en
crear la estructura de una
organización.

7. Estructura organizacional
Distribución formal de los
empleos dentro de una
organización.
Departamentalización
Fundamento mediante el
cual se agrupan las tareas.

8. Cadena de mando
Línea continua de autoridad que
se extiende de los niveles
organizacionales más altos a los
más bajos, y define quién
informa a quién.
Organigramas
Es una representación
gráfica de la estructura
formal de una organización;
muestra las interrelaciones,
las funciones, los niveles
jerárquicos, las obligaciones
y las líneas de autoridad.

9. La dirección
es la ejecución de los
planes de acuerdo con la
estructura
organizacional, mediante
la guía de los esfuerzos
del grupo social a través
de la motivación, la
comunicación y el
ejercicio del liderazgo.

10. La toma de decisiones
es el proceso sistemático y
racional a través del cual se
selecciona entre varias
alternativas el curso de acción
óptimo.
Motivar
significa “mover, conducir,
impulsar a la acción”.

11. La comunicación
El proceso a través del cual se
transmite y recibe
información.
El liderazgo
Capacidad que posee una
persona para influir y guiar a
sus seguidores hacia la
consecución de una visión.

12. La evaluación y control
Se establecen los
estándares para
medir los resultados
obtenidos con el fin de
corregir desviaciones,
prevenirlas y mejorar
continuamente el
desempeño de la empresa.

13. Un estándar o indicador
puede ser definido como una
unidad de medida que sirve como
patrón para efectuar el control.
La corrección
es la acción y aplicación de
medidas para eliminar las
desviaciones o no conformidades
con relación a los estándares o
indicadores.

14. Ética
Reglas y principios que
definen la conducta
correcta e incorrecta.
Concepto socioeconómico
La responsabilidad
social de la administración
va más allá de hacer
ganancias para incluir la
defensa y el mejoramiento
del bienestar de la sociedad

15. El objetivo del estudio del impacto ambiental es la
sustentabilidad, pero para que un proyecto sea
sustentable debe considerar además de la factibilidad
económica, el beneficio social, y el aprovechamiento
razonable de los recursos naturales