El documento describe el papel actual de los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos. Explica que los sistemas de información han cambiado la forma en que operan las empresas al automatizar procesos y vincular departamentos, lo que permite tomar mejores decisiones gerenciales. También discute las novedades en sistemas de información gerencial como la computación móvil, el software en línea y la computación en la nube. Finalmente, detalla los objetivos estratégicos de los negocios que los sistemas de información ay

1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
Sistemas de Información I
Cristian Obed Rodriguez Leiva
Cuenta n°20132000067

2. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS
GLOBALES CONTEMPORÁNEOS
• PAPEL ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS:
Los sistemas de información han cambiado totalmente la forma de operar de las actuales
empresas, logrando importantes mejoras de automatización de los procesos productivos,
enlazando las operaciones de todos los departamentos de la empresas que conforman un
todo para dar como resultado final informes clave para la toma de decisiones a nivel gerencial
que permiten realizar proyecciones financieras y de mercado hacia nuevos mercados, logrando
ventajas competitivas al reducir significativamente los tiempos de distribución y entrega a sus
clientes.

3. NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GERENCIAL
En el área de tecnología hay tres cambios interrelacionados:
1. La plataforma digital móvil emergente
2. El crecimiento del software en línea como un servicio
3. El crecimiento de la “computación en nube”

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE NEGOCIOS DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Los sistemas de información son esenciales para realizar negocios cotidianos, para lograr
objetivos estratégicos de negocios. No se puede imaginar la existencia de sectores completos de
la economía sin inversiones sustanciales en sistemas de información.
Las empresa de negocios invierten mucho dinero en sistemas de información para logra seis
objetivos de negocios estratégicos.
Excelencia operativa: permite mejorar la eficiencia para incrementar la rentabilidad.
Nuevos productos, servicios y modelos de negocios: los sistemas y la tecnología de
información son la principal herramienta para crear nuevos productos y servicios, y desarrollar
modelo de negocios totalmente nuevos.
Buena relación con los clientes y proveedores: un buen servicio al cliente incrementa las
utilidades.
Toma de decisiones mejoradas: con las informaciones correctas los gerentes optimizan los
resultados de sus decisiones.
Ventaja competitiva: hacer las cosas mejor que sus competidores, responder al cliente en tiempo
real, cobrar menos por mejores productos.
Supervivencia: las tecnologías de información como necesidad de negocio.

5. PERSPECTIVAS SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?
La definición técnica de un S.I. como un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan,
recuperan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de
decisiones y de control en una organización.
Los sistemas de información contienen información sobre personas, lugares y cosas importantes
dentro de la organización, o en el entorno que la rodea.
Hasta ahora hemos utilizado los sistemas y las tecnologías de información de manera informal, sin
definir estos términos. La tecnología de la información (TI) consiste en todo el hardware y software que
necesita usar una empresa para poder cumplir con sus objetivos de negocios.
Hay tres actividades en un sistema de información que producen los datos necesarios para que las
organizaciones tomen decisiones, controlen las operaciones, analicen problemas y creen nuevos
productos o servicios. Estas actividades son:
• Entrada
• Procesamiento
• Salida.

6. METODOLOGÍAS CONTEMPORÁNEAS PARA
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
METODOLOGÍA TÉCNICA La metodología
técnica para los sistemas de información
enfatiza los modelos basados en las
matemáticas para estudiar los sistemas de
información, así como en la tecnología
física y las capacidades formales de éstos.
METODOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO
La metodología del comportamiento no
ignora a la tecnología. Sin duda, la
tecnología de sistemas de información es
con frecuencia el estímulo para un
problema o cuestión sobre el
comportamiento.