Este documento describe diferentes técnicas de evaluación del aprendizaje, incluyendo pruebas, debates, diarios y autoevaluación. Explica los seis pasos para la resolución de problemas: 1) identificar el problema, 2) describirlo, 3) analizar la causa, 4) generar soluciones posibles, 5) tomar una decisión y 6) crear un plan de acción. También menciona diferentes instrumentos de evaluación como pruebas objetivas, ensayos y debates.

1. DEFINICIÓN:
Una de los procedimeintos màs comunes de los docentes son la evaluar el prendizaje
adquirido, son las tècnicas de resoluciòn de problema .
Dentro de estas tècnicas, se encuentran las pruebas, la cuales no son màs que un
conjunto de tarea que se utilian para medir una muestra de conocieminto de una
persona, en un determinado momento, respecto a algo especifico.
“Son el conjunto de herramientas y prácticas diseñadas para que los profesores
puedan obtener información precisa sobre la calidad del aprendizaje de sus
estudiantes.”
También se emplean para facilitar el diálogo entre los estudiantes y el profesor
referente al proceso de aprendizaje y cómo mejorarlo.
Utilidad
• Establecen un conocimiento profundo en los estudiantes.
• Identifican áreas de confusión.
• Permiten al estudiante autoevaluar su nivel de aprendizaje.
• Determinan los estilos de aprendizaje de los estudiantes.
• Apoyan en la construcción de capacidades y habilidades específicas.
• Proveen retroalimentación a corto plazo en el proceso de enseñanza y aprendizaje
cotidiano cuando todavía se pueden realizar correcciones.
• Proveen información valiosa sobre el nivel de aprendizaje del estudiante con una
menor inversión de tiempo comparado con las pruebas u otros medios tradicionales
de evaluación del aprendizaje.
• Fomentan la perspectiva de la enseñanza como un proceso formativo.
• Apoyan a los estudiantes para que puedan monitorear su propio aprendizaje.

2. • Ayudan a romper con sentimientos de anonimato, particularmente en grupos
grandes.
6 PASOS PARA LA RESOLUCIÒN DE PROBLEMA
1. Identificar el problema. La solución de problemas y toma de decisiones comienza
reconociendo que hay una situación que quiere solucionarse. Muchas veces un
problema crece hasta que nos sorprende.
2. Describir el problema. En esta etapa es necesario recabar información para poder
describir el problema de la manera más correcta y veraz, ayudado por técnicas como:
análisis de datos, intercambio de ideas, análisis del campo de fuerza o análisis de la
palabra clave.
3. Analizar la causa. Aquí se busca la causa original del problema. Identificar las fuerzas
que contribuyen a que el problema empeore, clasificará entre las posibles causas y
eliminará los efectos derivados de las mismas.
4. Soluciones opcionales. Su objetivo es completar una lista de alternativas
concebibles. Lo que se busca son estrategias que se dirijan hacia la causa original y
resuelvan el problema de una vez por todas.
5. Toma de decisiones. Es eliminar las peores alternativas y comparar las restantes
unas con otras. El objetivo es encontrar una solución correcta utilizando un proceso
práctico y científico. Tal vez exista una decisión correcta que, sin embargo, no
funcionará a menos que todos los implicados la acepten.
6. Plan de acción. La mejor solución concebible y con la que todo mundo esté de
acuerdo no resolverá ningún problema si no se pone en acción. En un plan de acción se
detalla quién hará qué cosa y cuándo. Organiza las tareas a través de las cuales se
implementará la decisión.
Por lo anterior, descrito podemos observar, que este método para la solución de
problemas nos lleva desde encontrar la causa-raíz del problema hasta la eliminación
del mismo, pero sobre todo con una conjunta acción del personal que integra un
Centro de Reparación Automotriz. Creando trabajo en equipo y apoyando la mejora
continua del lugar.
Se recomienda las siguientes pautas para el desarrollo de una preuba práctica:
1. Mantener un lenguaje claro y sencillo
2. Incluir por lo menos una pregunta por destreza
3. Insertar instrucciones correctas tanto para resolver las preguntas como para
llegar a las posibles repuestas.
4. Enunciar el problema con claridad y de forma completa
5. Desechar preguntas que generen algún tipo de controversia.
6. No enfocar aspectos que generen algún tipo de peguntas.

3. Autoevaluación:
La autoevaluación es un elemento clave en el proceso de evaluación.
Autoevaluarse es la capacidad del alumno para juzgar sus logros respecto a una tarea
determinada: significa describir cómo lo logró, cuándo, cómo sitúa el propio trabajo
respecto al de los demás, y qué puede hacer para mejorar.
La autoevaluación no es sólo una parte del proceso de evaluación sino un elemento
que permite producir aprendizajes.
Debe ser enseñada y practicada para que los estudiantes puedan llegar a ser sus
propios evaluadores.
Para evaluar es necesario:
• Definir los criterios requeridos.
• Definir los resultados individuales que se exigen.
• Reunir evidencias sobre la actuación individual.
• Comparar las evidencias con los resultados específicos.
• Hacer juicios sobre los logros en los resultados.
• La calificación puede consistir en apto o aún no está preparado.
• Elaborar un plan de desarrollo para las áreas en que se considerara no preparado.
• Evaluar el resultado o producto final.
Instrumentos de la técnica de resolución de problema
 Pruebas objetiva
 Pruebas de ensayo
 Pruebas mixtas
 Debate: Permite una evaluación cualitativa, es posible observar las capacidades
del alumno para argumentar, así como ciertas actitudes.
 Diarios o bitácoras: Es un registro escrito, de manera permanente, que realiza
el profesor sobre el planeamiento, desarrollo y evaluación de las actividades
docentes. Es una descripción del aula en acción que permite al docente hacer
explícito el mundo de las relaciones e interacciones que se suceden cuando
está animando los aprendizajes (se desarrolla más adelante).
 Ensayos: Evalúa calidad de argumentación, manejo de la información,
apropiación de conceptos y teorías.

4. Escalas de valoración de actitudes: Son instrumentos que aprecian y miden la
disposición (a favor o en contra) del estudiante hacia un objeto, grupo o situación.
Exámenes de desarrollo: Es el examen tradicional de tres a cinco preguntas que el
estudiante debe contestar de manera individual. Es una prueba muy fácil de elaborar,
pero difícil de evaluar porque se presta para sesgos por parte del profesor, cuando
conoce a sus autores.
Se puede mejorar la calidad de esta forma de evaluación elaborando previamente los
patrones de respuesta para las preguntas y capacitando monitores para que lean las
respuestas de los estudiantes y las comparen con los patrones, con tres posibilidades
de valoración: plena concordancia, mediana concordancia y ninguna concordancia.
Examen escrito: Es la técnica de evaluación utilizada tradicionalmente. El alumno en
estas pruebas recibe una serie de peticiones que ha de contestar o resolver, según
sean de carácter teórico o práctico, en un periodo de tiempo determinado, en
ocasiones esta técnica varía y se realizan exámenes orales con el mismo
procedimiento.
Pruebas objetivas: Se ocupan del conocimiento factual. La estructura de estas pruebas
consiste en un enunciado que especifica en términos precisos los logros previstos. La
redacción es tan exacta que sólo admite una interpretación para una única respuesta.
Se tiene en cuenta no sólo el número de respuestas correctas, en una relación de
buenas sobre el total de preguntas, sino la posición de cada estudiante en relación con
el grupo de referencia (posición en la curva de distribución normal de puntajes).
Presenta diferentes formas tales como: verdadero-falso, completar frases, opción
múltiple (simple o compuesta), etc.
Técnica de casos: Apoya a la técnica de solución de problemas (se detalla más
adelante).
Técnica de pregunta: Apoya a la técnica de solución de problemas, propicia el
desarrollo del pensamiento abstracto, estimula la participación y retroalimentación de
conocimientos (se desarrolla más adelante).
Instrumentos pueden clasificarse e cuerdo a la información solicitada:
produccion
selecion

5. Anexos:
«Quien quiere hacer algo encuentra un medio; quien no quiere hacer nada
encuentra una excusa”
Webgrafía:
http://ww2.educarchile.cl/Portal.Base/Web/VerContenido.aspx?GUID=ee11b066-
29f3-4e36-9ced-6a48bb1a8b55&ID=181702
http://hadoc.azc.uam.mx/evaluacion/definicion.htm
http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/solucin-de-problemas-234014