El documento resume la evolución histórica de la venta desde el hombre prehistórico hasta la era contemporánea, destacando hitos como las culturas fenicia, griega y romana, la Edad Media, el comercio con América y la Revolución Industrial. También define conceptos clave como la venta como ciencia, arte y profesión, y analiza principios, reglas y tipos de venta.
Estudio de mercados para un proyecto de inversión (heladería) en el distrito de Magdalena del Mar - Lima.
Análisis Oferta-Demanda
Análisis Ubicación e Infraestructura requerida.
Tamaño de Muetra
Modelo de encuesta.
Los antecedentes históricos de los eventos, así como los sucesos que dieron pie a que se celebren como lo hacemos en la actualidad, son de vital importancia para entender los procesos de gestión y organización.
Estudio de mercados para un proyecto de inversión (heladería) en el distrito de Magdalena del Mar - Lima.
Análisis Oferta-Demanda
Análisis Ubicación e Infraestructura requerida.
Tamaño de Muetra
Modelo de encuesta.
Los antecedentes históricos de los eventos, así como los sucesos que dieron pie a que se celebren como lo hacemos en la actualidad, son de vital importancia para entender los procesos de gestión y organización.
Orientar y proyectar la reapertura de los equipos de trabajo de los restaurantes y establecimientos gastronómicos del Distrito Capital, mediante la implementación de protocolos bioseguros de servicio al cliente, diseñados específicamente por cada establecimiento y cumplimiento con la normatividad del gobierno nacional. Bienvenida la estrategia: BOGOTÁ A CIELO ABIERTO.
Orientar y proyectar la reapertura de los equipos de trabajo de los restaurantes y establecimientos gastronómicos del Distrito Capital, mediante la implementación de protocolos bioseguros de servicio al cliente, diseñados específicamente por cada establecimiento y cumplimiento con la normatividad del gobierno nacional. Bienvenida la estrategia: BOGOTÁ A CIELO ABIERTO.
Orientar y proyectar la pronta reapertura de los equipos de trabajo de los gastrobares, bares y discotecas del país, mediante la implementación de protocolos bioseguros de servicio al cliente, diseñados específicamente por cada establecimiento y cumplimiento con la normatividad del gobierno nacional.
Los modales y comportamientos son el fiel reflejo de la etiqueta de las personas y son la carta de presentación en los distintos ámbitos de la vida diaria. Por lo tanto los evidenciamos en el hogar, en el trabajo, en la calle, en el cine, en el teatro, en el restaurante, en los viajes, en el templo, en todo momento y en todo lugar.
La Organización de eventos es una actividad muy importante en la generación de ingresos y divisas en el país y en el mundo entero para las empresas y las personas dedicadas a éste segmento del Sector Turismo, que cada día posee más tecnología, innovación y creatividad en todo tipo de certámenes de acuerdo a las exigencias de los clientes.
El Protocolo siempre ha sido muy importante en la evolución de los pueblos y civilizaciones, ha determinado la aplicación de normas para las ceremonias oficiales y diplomáticas de los reinos, estados o naciones.
Tiene fundamentación en costumbres y tradiciones, que han perdurado a lo largo de la historia. Hay diversos tipos de protocolo como: Presidencial, diplomático, militar, episcopal, universitario, social, empresarial, comercial, deportivo, etc.
La Etiqueta es tan antigua como la humanidad, no es nada nuevo. Siempre ha estado en nuestras vidas y a veces no nos damos cuenta de ella y de su vital importancia para interactuar de manera más asertiva y eficiente. Cuando aplicamos la Etiqueta, nos permite ser mejores seres humanos, mejores hijos, hermanos, esposos, padres, mejores instructores, funcionarios, jefes, colaboradores, y mejores Colombianos.
Colombia, el SENA, las Regionales y en especial la de nuestro Distrito Capital, cuenta con excelentes profesionales del servicio de alimentos y bebidas egresados de los distintos centros de formación profesional y en especial de Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos, que son nuestro orgullo y son dignos representantes en todos los departamentos y que en el exterior dejan en alto el nombre nuestra amada Nación, siendo valorados y altamente reconocidos.
Orientar en el servicio de mesa y bar a los clientes, la realización del alistamiento, los montajes de mesas, los tipos de servicios y las preparaciones de cócteles.
Capacitación ASOBARES - SENA - CNHTA. Orientar y proyectar la pronta reapertura de los equipos de trabajo de los gastrobares, bares y discotecas del país, mediante la implementación de protocolos bioseguros de servicio al cliente, diseñados específicamente por cada establecimiento y cumplimiento con la normatividad del gobierno nacional.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
3. CONCEPTOS DE LA VENTA
•Es la ciencia de interpretar
características del producto o servicio,
en términos de satisfacción del
consumidor, para actuar después
mediante técnicas adecuadas, sobre el
convencimiento de sus beneficios y la
persuasión de la conveniencia de su
posesión o disfrute inmediato.
5. CONCEPTOS DE LA VENTA
• Es el conjunto de actividades
realizadas por individuos o empresas
buscando satisfacer las necesidades de
los clientes reales o potenciales
mediante el ofrecimiento de un
producto o servicio a cambio de un
beneficio económico.
7. CONCEPTOS DE LA VENTA
• Es una expresión socioeconómica
surgida bajo la influencia de las
relaciones interhumanas, que se
caracteriza por la concurrencia de dos o
más intenciones (voluntades) casi
siempre dispares, pero que deben
coincidir en un momento dado, para
que el hecho sea realizado.
11. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• EL HOMBRE PREHISTÓRICO -
CUATERNARIO
•PLEISTOCENO MEDIO:(-150.000 a –
40.000) Hombre cazador, flechas cortas,
trozos de piedras.
•PLEISTOCENO SUPERIOR:(- 40.000 a
-9.500) Conoce el fuego, agujas de
hueso, arco.
•MESOLÍTICO:(-9.500 a –6.000) Hombre
cazador.
13. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• EL HOMBRE PREHISTÓRICO –
CUATERNARIO
•NEOLÍTICO:(-6.000 a – 3.000) Hombre
cazador – agricultor. Conoce la
cerámica, inicia trabajo con metales
blandos.
14. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• EDAD DE BRONCE
(-3.000 a -1.200) Hombre agricultor,
hombre ganadero.
15. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• EDAD DE HIERRO
(-1.100 a Invención escritura) Iniciación
del comercio ya organizado.
16. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• CULTURA FENICIA
•Territorio actual de Siria y Líbano.
•Vendedor descubridor, organiza
intercambios (No produce).
•Descubre ambos márgenes
Mediterráneo, dobla estrecho de
Gibraltar, llega al mar del norte.
•Inicia empleo de moneda metálica.
18. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• CULTURA FENICIA
•Inicia alfabeto y sistema numérico para
sus actividades.
•Centros comerciales: Tiro (púrpura),
Sidón (vidrio).
•Explota plata (España), estaño (Gran
Bretaña).
20. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• CULTURA GRIEGA (Primer período)
• De 800 a 500 a.c.
•Actividades comerciales en ciudades –
Estado.
•Mileto (Mar Negro). Esparta y Atenas.
Aparece sistema monetario, crediticio y
organización tributaria.
•Se establecen colonias Marsella
(Francia), Emporión (España).
22. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
• CULTURA GRIEGA (Segundo período)
• De 500 a 200 a . c.
•Desplazamiento comercial hacia
Oriente.
•Bizancio, Alejandría y Antioquía.
•Comercio con: alfarería, mármoles,
cobre, aceite oliva, vino.
•Intermediación de oro y plata (España),
perfumes, tapices (Arabia).
24. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA ROMANA (753 a.c. – 395
d.c.)
•Más bélica que comercial.
•Tráfico comercial a través de botín,
tributos o explotación en pueblos
conquistados.
•Primer periodo: agricultura- comercio,
después flota mercante.
•Primeras normas legales: Préstamo,
intereses, contratos.
26. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA ROMANA (753 a.c. – 395
d.c.)
•Utilización y creación de vías de
comunicación.
•Comercio con ganado, marfil, seda,
lana, pieles, trigo, cebada, algodón,
papiros, aceite, vinos, plomo, oro, plata.
•Sedas, alfombras, perfumes (Oriente).
28. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•EDAD MEDIA (476 – 1476)
•Retroceso de la cultura, salvo en
Iglesia y Comercio.
•Se generaliza el sistema monetario
metálico (Cuño).
•Aparición agentes mandatarios,
cambistas, comisionistas y
asociaciones mercantiles.
•Se inician actividades bancarias.
30. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•EDAD MEDIA (476 – 1476)
•Dificultades crecientes de seguridad y
transporte.
•Aparición de ferias y mercados.
•Configuración de la institución
gremial: Defensa mutua, control y
defensa comercial, monopolio de
producción y distribución, iniciación
del seguro.
32. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•LAS CRUZADAS
(1ª 1096 – 1099, 2ª 1270 - 1291)
•Actividad bélica prolongada.
•Casi 200 años: periodos bélicos de 2 a
20 años con intervalos de paz de 20
años promedio.
•Lleva a Oriente a gran parte de
pequeños y grandes terratenientes e
inmensa mayoría de agricultores.
34. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•LAS CRUZADAS
(1ª 1096 – 1099, 2ª 1270 - 1291)
•Creación de nuevos hábitos de
vida(comida, higiene, vestido, etc.).
•Al regreso, mercado – cautivo.
•Caravanas: su peligro y carestía.
•Incitación a viajes interoceánicos.
36. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•SIGLOS XVI a XVII
•Comercio con nuevo continente.
•Leyes de Indias – Casa de
contratación(1503).
•Impuestos de importación-exportación.
•Consulados o juzgados de comercio.
•Actividades de mayoreo (Documental).
•Corredores comerciales – Bolsas o
Lonjas – Comisionistas intermediarios.
37. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•SIGLOS XVI a XVII
•Regulación de sociedades mercantiles.
38. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA AZTECA – VENDEDORES Y
MERCADERES DE LA ORGANIZACIÓN.
•Tlanamac. Vendedores de mercados.
No especializados vendían o canjeaban
sólo sus propias mercancías.
•Pochteca. Vendedores especializados.
Vendían mercancías de los demás. Se
clasificaban en: Pochteca
Teucnenenque y Pochteca
Naualoztomeca.
39. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA AZTECA – VENDEDORES Y
MERCADERES DE LA ORGANIZACIÓN.
40. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA AZTECA – VENDEDORES Y
MERCADERES DE LA ORGANIZACIÓN.
•Pochteca Teucnenenque. Viajaban en
expediciones comerciales organizadas
y vendían personalmente.
•Pochteca Naualoztomeca.
•Novatos.
•Mercaderes sin fortuna propia.
•Ricos tratantes.
•Mercaderes viejos eminentes.
41. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•CULTURA AZTECA – VENDEDORES Y
MERCADERES DE LA ORGANIZACIÓN.
42. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•FASE DE MUNFORD.
•Fase Eotécnica (Aurora de la Técnica).
De 1000 a 1750.
•Fase Paleotécnica (Antigua Técnica).
De 1750 a 1785.
•Fase Neotécnica (Nueva Técnica).
De 1875 a 1900.
44. LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA
•EDAD CONTEMPORÁNEA.
(1750 a 1900)
•Aparición máquina a vapor –
Revolución Industrial.
•Terminación fase Eotécnica - Munford.
•Aparición almacenistas y mayoristas.
•Aparición del vendedor-viajero.
•Aparición de vendedor-moscardón.
•Aparición del vendedor-buhonero.
•Consolidación vendedor comisionista.
47. LA VENTA COMO CIENCIA
Es CIENCIA porque es:
Conjunto de conocimientos
sistemáticamente ordenados dentro
de un cuerpo lógico de doctrina, con
sus principios, leyes, reglas y
métodos propios.
49. LA VENTA COMO ARTE
Es ARTE porque es:
La expresión de emotividad creadora,
que se halla latente en el hombre y
que es capaz de irse desarrollando y,
al hacerlo, influir sobre los demás.
51. LA VENTA COMO PROFESIÓN
Es PROFESIÓN porque es:
Toda actividad que apoyada en
conocimientos especiales
permanentemente renovados, se
ejerce para guiar, aconsejar o servir a
otros. (Licenciado J. Guzmán
Valdivia).
53. EL VENDEDOR ES
El Profesional que ejerce la ciencia y el
arte de la venta con dedicación
exclusiva y permanente, interpretando
las exigencias de los prospectos, y
aplicando su cultura general y sus
conocimientos técnicos renovados a
satisfacer las necesidades de los
consumidores, a través del correcto
empleo de los satisfactores, con fines
de beneficio común.
54. PUNTOS QUE TIPIFICAN UNA
PROFESIÓN
• Condiciones básicas de aptitud.
• Disposición y vocación.
• Base o plataforma cultural.
• Estudios especializados, escalonados.
• Reconocimiento (Titulación o
certificación).
• Ética Profesional.
• Literatura continua, actualizada.
55. PUNTOS QUE TIPIFICAN UNA
PROFESIÓN
• Bibliografía especializada.
• Tecnicismos propios.
• Espíritu de grupo o mística.
• Dedicación exclusiva y constante.
• Renovación permanente de
conocimientos.
56. TIPOS DE VENTAS
• Venta Sugestiva
• Venta Ofertada
• Venta Recomendada.
• Venta Directa.
• Venta Puerta a Puerta.
• Venta Tienda a Tienda.
• Venta Telefónica.
• Venta Por Internet.
• Venta Publicitada.
57. TIPOS DE VENTAS
• Venta a Domicilio.
• Venta Ambulante.
• Venta Por Correría.
• Venta Urbana.
• Venta De Mostrador.
• Venta Por Catálogo.
• Televentas.
• Otras Ventas.
58. TRES PRINCIPIOS BÁSICOS
DE LAS VENTAS
1. El rechazo proviene del temor y éste
de la ignorancia.
2. El contradecir y convencer; se
excluyen.
3. El hombre es eminentemente egoísta.
59. SEIS REGLAS
FUNDAMENTALES DE VENTAS
1. Antes de convencer, esté convencido.
2. Diga siempre la verdad.
3. Dramatice la oferta.
4. Limite la atención a un solo tema.
5. Diga siempre el porqué de cada cosa.
6. Dé preferencia a la argumentación
visual.
60. PLANEACIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE VENTAS
ANÁLISIS CUALITATIVO:
1. Análisis del sujeto-cliente.
2. Identificación de los métodos.
3. Identificación de las variaciones.
4. Identificación de la posición relativa
de la empresa en el mercado.
62. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
Necesidades + Capacidad de compra +
Capacidad de decisión = Demanda.
63. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
1. CONDICIONANTES DE LA COMPRA:
• CONDICIONES CAPACITADORAS:
Facilidades de acceso al crédito,
dinero disponible, la seguridad o no
en los ingresos futuros, los ahorros.
• CONDICIONES AMBIENTALES:
La etapa de la vida, el tipo y tamaño
de la familia, el medio profesional, el
mundo de los negocios, el medio
laboral, la situación del país.
65. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
1. CONDICIONANTES DE LA COMPRA:
• CONDICIONES INDIVIDUALES:
Condiciones personales más o menos
conscientes (tipo o tendencia de la
comida, clase de alimentos y bebidas).
Condiciones personales subconscientes
(resistencia a un producto, origen de la
empresa, actividad de la empresa,
procedencia del producto, nacionalidad).
67. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
2. LA INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DEL
ENTORNO:
• GRUPOS FORMALES: Asociaciones,
gremios, clubes, cámaras, academias,
colegios, grupos políticos, etc.
• GRUPOS INFORMALES: Residenciales,
laborales, religiosos, deportivos, fans,
aficiones, tribus urbanas, etc.
69. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
3. EL MUNDO INDIVIDUAL DE COMPRA: Es
el conjunto de actividades,
disposiciones y actitudes que el ser
humano adopta internamente frente al
despliegue de estímulos exteriores.
a. YO COMPRADOR ABSOLUTO:
Indiferente, desinteresado.
b. YO COMPRADOR RELATIVO:
Potencialmente puede interesarle.
71. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
3. EL MUNDO INDIVIDUAL DE COMPRA:
c. COMPRADOR: Normalmente interesado.
d. COMPRADOR COMPULSIVO:
Obsesivamente interesado.
e. COMPRADOR DE IMPULSO:
No interesado hasta que no lo ve.
73. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
4. EL NIVEL SOCIOECONÓMICO:
Independientemente de estas presiones
psicosociales de los grupos, el individuo,
como prospecto potencial también está
sujeto a las presiones del nivel
socioeconómico en donde actúa y se
desenvuelve.
75. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
5. EL PROCESO DE ADOPCIÓN: Es el
proceso mental por el que atraviesa un
cliente, desde el momento en que se
entera de la existencia de un satisfactor o
una innovación, hasta que decide su
adopción final.
Este proceso pasa por las fases:
• Los innovadores.
• Los adoptadores receptivos.
76. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
5. EL PROCESO DE ADOPCIÓN:
• Seguidores impulsivos.
• Seguidores masivos.
• Rezagados.
77. POR QUÉ COMPRA LA GENTE
6. LOS JUICIOS DE DECISIÓN:
• Juicio de apercibimiento.
• Juicio de curiosidad.
• Juicio de conocimiento.
• Juicio de comparación.
• Juicio de comprobación.
• Juicio de evaluación.
• Juicio de decisión.
• Confirmación final.
78. CONDICIONES QUE DEBEN
REUNIR LOS CLIENTES
• Capacidad adquisitiva (Que tenga con
qué comprar).
• Capacidad de decisión (Que sea él, quien
pueda decidir la compra).
• Necesidades (Necesidad, deseo o temor,
en relación con el satísfactor propuesto).
79. DIFERENTES CLASES DE
PROSPECTOS O CLIENTES
• Prospectos actuales.
• Prospectos renovables,
• Prospectos potenciales.
80. IDENTIFICACIÓN INDIVIDUAL
DE SU CLIENTE
• Quién es (Su identificación).
• Dónde está (Su ubicación).
• Qué quiere (Sus necesidades).
• Qué querrá (Su futuro).
81. LOS SIETE PASOS DE LA
VENTA
1. Presentación: Momento dirigido a
provocar curiosidad para obtener la
atención del cliente.
2. Atención: Momento para crear una
actitud receptiva del cliente para
entender, asimilar argumentos y
explicaciones de la oferta.
3. Interés: Momento de presentación
inteligente de los argumentos de
venta.
83. LOS SIETE PASOS DE LA
VENTA
4. Convicción: Momento en la
presentación de pruebas, hechos y
demostraciones que corroboran
afirmaciones de la argumentación.
5. Deseo: Momento de manejar
adecuadamente las motivaciones del
cliente para actuar en consecuencia,
para crear el deseo de posesión o
disfrute inmediato de la oferta.
85. LOS SIETE PASOS DE LA
VENTA
6. Resolución: Momento de desvanecer
los obstáculos que se interponen a la
toma de decisión para la posesión o
disfrute inmediato de la oferta.
7. Cierre: Momento de la adopción de
una decisión positiva para la posesión
o disfrute de la oferta.
87. LAS CUATRO FASES DE LA
VENTA
1. FASE PREPARATORIA: Se crea la
actitud receptora del cliente, logrando
que su mente se abra a las ideas y
sugerencias del vendedor.
Presentación y Atención.
1. FASE CONVICTORIA: Se integran los
elementos de convicción en la mente
del cliente. Interés y Convicción.
89. LAS CUATRO FASES DE LA
VENTA
3. FASE PERSUASORIA: Es en el que el
cliente tiene que sentir su interés
acrecentado para poder llegar a una
resolución satisfactoria.
Deseo y resolución.
4. FASE DECISORIA: El cliente se halla
previamente preparado, convencido y
persuadido. Cierre.
91. COMO RESOLVER EL PROBLEMA
DE ACERCAMIENTO
• Por norma.
• Por estar ocupado.
• Por disgusto con la empresa.
• Por no interesarle el producto.
• Por antagonismo.
92. COMO HACER EL CONTACTO
INICIAL
EL CONTACTO: Los primeros momentos
son los más importantes.
TENER EN CUENTA
EL SALUDO:
• Evitar familiaridades (Contacto – con
tacto).
• Cuidar pronunciación del nombre.
• Apelativo por titulo.
93. COMO HACER EL CONTACTO
INICIAL
TENER EN CUENTA
LA MANO:
• Esperar iniciativa.
• Cuidar formas de estrecharla.
EL PORTAFOLIO, CARTA O MENÚ:
• Donde poner o tener el portafolio.
• La mesa del cliente.
• El manejo del portafolio y curiosidad.
94. COMO HACER EL CONTACTO
INICIAL
TENER EN CUENTA
LA ACTITUD Y LA POSICIÓN:
• Dominio físico de la situación.
• Dominio psicológico en conversación.
• Condición social (educación – tacto).
• Actitud profesional (las excepciones,
el criterio y las ventajas).
95. COMO HACER EL CONTACTO
INICIAL
TENER EN CUENTA
LA PRESENTACIÓN PERSONAL:
• El cuidado personal y la conversación
como evento importante.
• El Uniforme: Normas.
• Los distintivos.
• Otros cuidados.
96. COMO HACER EL CONTACTO
INICIAL
TENER EN CUENTA
EN LA CONVERSACIÓN:
• La importancia del comienzo.
• La importancia de las preguntas, para
que el cliente inicie.
• El cuidado de las preguntas absurdas.
• Escuchar, escuchar, escuchar.
99. VENTAS SON RELACIONES
PÙBLICAS
Disciplina encargada de gestionar la
comunicación entre una organización y
un grupo de públicos clave para
construir, administrar y mantener su
imagen positiva.
Disciplina planificada y deliberada que
se lleva a cabo de modo estratégico..
101. VENTAS SON RELACIONES
PÙBLICAS
Tiene la característica de ser una
forma de comunicación
bidireccional, puesto que no sólo se
dirige a su público, sino que también
lo escucha y atiende sus
necesidades, favoreciendo así la
mutua comprensión, y permitiendo
que se use como una potente ventaja
competitiva a la hora de pretender un
posicionamiento.
103. VENTAS SON RELACIONES
PÙBLICAS
Se llama relaciones públicas (RR.PP.).
Esta disciplina se vale de la publicidad, la
información y la promoción no pagada
para realizar su cometido.