Contribución en la XI Jornada de Buenas Prácticas en la docencia universitaria con apoyo de TIC celebrada en formato online el 25 de noviembre de 2020 y organizada por la Cátedra Banco Santander de la Universidad de Zaragoza.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Visitas institucionales virtuales en el marco del máster de acceso a la profesión de abogado de la UCM
1. Visitas institucionales virtuales en el marco del
máster de acceso a la profesión de abogado de la
UCM
ZUBERO QUINTANILLA, SARA; GARCÍA GERBOLES, LORNA; MADRID CRUZ, Mª
DOLORES; HERRERO MEDINA, MIGUEL; BERROCAL LANZAROT, ANA I.
2. Visitas
Institucionales
Dos objetivos concretos de la asignatura
1. Que el alumno se familiarice con el funcionamiento y la
problemática de las instituciones relacionadas con el ejercicio de la
profesión de abogado.
2. Que conozca la actividad realizada por otros profesionales y
operadores jurídicos.
Justificación de la iniciativa: Dada la situación provocada por el virus
Covid-19, el grupo de profesores responsables de esta asignatura nos
hemos visto obligados a plantearla de forma diferente a otros cursos
académicos al tener que realizar dichas visitas institucionales de forma
virtual, en lugar de presencial.
Alumnos de máster de acceso a la
profesión de abogado. Primer año
(primer y segundo cuatrimestre)
6 grupos
Total de alumnos aproximado: 200
3. Metodología docente utilizada
ORGANIZACIÓN CURSO 2020-2021
Grupos unificados.
Realización de varias sesiones virtuales:
•Viernes por la mañana (regla general).
• Jueves o viernes por la tarde (por cuestiones
de disponibilidad de los contactos de las
instituciones).
Duración máxima de dos horas, siendo lo normal
un tiempo aproximado de una hora u hora y
media.
CONTENIDO
Explicaciones sobre el funcionamiento interno de la institución, sobre
la vinculación entre la institución concreta y el ejercicio profesional de
la abogacía y sobre las vías que tienen los profesionales del ejercicio
para relacionarse con ella.
Posibles ponentes: Órganos jurisdiccionales de cada uno de los
cuatro órdenes de la jurisdicción ordinaria; Colegio de abogados;
Colegio de procuradores; Colegio notarial; Policía Judicial; Comisaría
General de Policía Científica; Instituciones arbitrales; Ministerio de
Justicia; Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social; Tribunal de
Cuentas; Tribunal Constitucional; Tribunal Supremo; Consejo General
del Poder Judicial; Fiscalía General del Estado y Fiscalías especiales.
Junto con las 8 sesiones emitidas en tiempo real, tenemos dos más a
los órganos jurisdiccionales (trabajo asíncrono).
4. Evaluación
ASISTENCIA
Mínimo 80% de las sesiones
Posible problema Comprobar la asistencia
efectiva.
La presencia personal en las sesiones virtuales de
las instituciones constituye el 50% de la
calificación final.
PORTAFOLIO
Debe contener un informe de cada una de las instituciones a
las que hayan asistido de forma oficial.
No se admitirán informes de instituciones en las que
comprobemos que el alumno no accedió a la sesión
correspondiente.
Presentación a final de curso (el primero trabajo podrá ser
entregado antes a fin de que los profesores puedan leerlo y
destacar a los estudiantes los aspectos a mejorar y aquellos que
resultan adecuados con los objetivos que buscamos).
Forma de presentación: física o a través del campus virtual
(sobre este particular, cada profesor indicará, a través de sus
respectivos campus virtuales, sus preferencias)
Las actividades prácticas que el alumno deberá presentar
puntualmente, una vez realizadas las visitas, componen el 50%
restante de la calificación.
Esta asignatura no tiene convocatoria extraordinaria,
por lo que no es posible su recuperación.
5. Tic de Apoyo
COMUNICACIÓN PROFESOR-ALUMNOS
Cinco campus Moodle individuales a cargo
de cada uno de los profesores responsables de
la tutorización de estas actividades.
Seminario de trabajo común en Moodle (alta
6 grupos).
Blackboard Collaborate.
Página web vinculada a la UCM: Máster
Universitario de Acceso a la Profesión de
Abogado (ucm.es)
COMUNICACIÓN ENTRE DOCENTES
Reuniones de grupo: Google Meet y
Blackboard Collaborate.
Whatsapp grupo específico: “Visitas
Complutenses”.
6. INNOVACIÓN
El carácter innovador viene impuesto por la
realidad social.
Continuar con nuestra labor docente
estrecha colaboración a fin de organizar esta
asignatura de manera virtual y unificada.
Comunicación con los profesionales que
puedan ser ponentes recursos audiovisuales
en los que se puedan apoyar para mostrar la
institución objeto de estudio (De este modo,
podríamos acercarnos, aunque sea
mínimamente, a lo que suponían las visitas
presenciales).
MEJORAS EN EL APRENDIZAJE
Los estudiantes no deben sufrir pérdidas de
oportunidad en su aprendizaje.
Adquisición de los conocimientos trasmitidos a
los compañeros que cursaron esta asignatura en
otros años académicos.
7. SOSTENIBILIDAD Y TRANSFERIBILIDAD DE LA
ACTUACIÓN
Iniciativa multidisciplinar y aplicable a
diferentes materias, en mayor o menor medida.
Acceso a información, recursos, y materiales
disponibles en diferentes ubicaciones.
CONCLUSIONES
Estamos comenzando con la iniciativa expuesta,
que se desarrollará durante todo el curso
académico.
Primera Visita: Semana Profesional: selección y
formación (20 y 27 de noviembre 2020).
Buena disposición y acogida del planteamiento
de la asignatura por parte de nuestros
estudiantes.
Comprensión y colaboración de nuestros
contactos de las diferentes instituciones.
Ilusión, compromiso y duro trabajo de los
profesores responsables del proyecto.