Descargado 18 veces
Subido porNebrija Business School
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
El documento describe cómo el coaching puede influir en la vida personal y profesional al ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos a través de un proceso de cambio y desarrollo personal. El coaching se basa en la confianza, la confidencialidad y el compromiso de acción del cliente. Un coach ayuda facilitando el cambio al trabajar con el cliente para definir objetivos, analizar opciones y crear un plan de acción para lograr resultados y aprendizaje.
Más contenido relacionado
Similar a WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
- 1. ¿Cómo influye elCoaching en tu vida…? (personal y profesionalmente) executive@nebrija.es 91 4521100 Video Conferencia Antonio Méndez Guzmán 03-10-2012
- 2. Coaching Video Conferencia NEBRIJA BUSINESS SCHOOL Antonio Méndez 03-10-2012
- 3. ¿ Que esel Coaching…?
- 4.
- 5. ¿ En quése basa…?
- 6. Confianza Confidencialidad Compromiso de ACCIÓN
- 7.
- 8. ¿ Qué haceun Coach…?
- 9. Ayuda a laspersonas a encontrar el camino… camino …para conseguir sus objetivos ( Personales y/o Profesionales). Es un facilitador del CAMBIO.
- 10. … por lotanto, el proceso de Coaching te ayuda a vivir y trabajar… … desde las POSIBILIDADES y no desde las CIRCUSTANCIAS que tantas veces nos limitan y bloquean.
- 11. ¿ Tipos deCoaching…?
- 12. PARTICULAR E M P R E S A
- 13. ¿ Cómo trabajaun Coach…?
- 14. 1 2 Definir Objetivo Punto de partida ( “realidad actual”) 3 4 Análisis Opciones y Plan de Acción Resultados, Aprendizaje y Seguimiento
- 15. no hay…. Sin ACCIÓN Creencias
- 16. No vemos elmundo como ES… sino como SOMOS. Limitantes Expansivas
- 17.
- 18. Creencias limitantes… Valgo y soy lo Yo no puedo… Yo no valgo para que tengo. esto. No te puedes La gente/las cosas fiar de nadie. no cambian. Esto es imposible. Esta vida es un valle Más vale lo malo de lagrimas. conocido…. … que condicionan nuestra vida.
- 19. El poder de unparadigma No es lo que nos pasa…. Sino como lo vivimos
- 20. PARADIGMA Éxito Aprendizaje
- 21. ¿ Tipos deconducta en el Ser Humano…? Sumisa Asertiva Agresiva
- 22.
- 24. ¿ Motivación y Resiliencia…?
- 26. Si motivación esMOTIVO + ACCIÓN…. 1- ¿ De quién depende el motivo…? 2.- ¿ De quién depende la acción…?
- 27. Los 3 pilaresbásicos de la motivación. • El primer y único responsable de estar motivado es uno mismo. • “Yo” soy responsable de tener claro el motivo de mi actuación. • Mi motivo determina mi conducta: – Actúo como VICTIMA ( Problema ) – Actúo como RESPONSABLE ( Reto )
- 29. Resiliencia personal 1. Lacapacidad de los sujetos para sobreponerse a tragedias o períodos de problemas emocionales. 2. Una persona es resiliente cuando se sobrepone de esas situaciones y se fortalece de las mismas.
- 30. Resiliencia ¿quéconsigues? Adaptarte con éxito a la adversidad Capacidad de recuperarte, sobreponerte RESIDE EN LOS PENSAMIENTOS, EN LAS CONVERSACIONES INTERNAS Y EN LAS ACCIONES ( glass & coffe )
- 31.
- 32. Emociones conceptos básicos Nosotros no tenemos emociones, ellas nos tienen a nosotros. No podemos controlar las emociones , pero si gestionarlas
- 33.
- 34. Emociones Producen adicción y son contagiosas Emoción vs Estado de Animo. ( Dolor vs Sufrimiento)
- 35.
- 36. objetivo Lasconversaciones Emisor • Qué Receptor 55 % 55 % Cuerpo Palabra Cuerpo Emoción Palabra Emoción Palabra 38 % 7% 38 % 7% Fuente Harvard Business School • Cómo Fuente Harvard Business School Emoción y corporalidad • habla • escucha
- 37. TECNICAS DE TRABAJOEN EQUIPO Escucha Niveles Enemigos Biológica sólo oír Fingida hacer otras cosas Selectiva interrumpir, terminar la frase Activa pensar en la respuesta antes de... Empática Desprendernos de nuestro prejuicios y estar en el “aquí y en el ahora”. ( ojo con : “nuestras conversaciones internas” – “ Radio encendida”-)
- 38. ¿ Hechos uopiniones…?
- 39. TECNICAS DE TRABAJOEN EQUIPO Hecho vs. Opinión • Objetivo • Subjetiva • Concreto • Inconcreta • Cierto • Probable • Incuestionable • Cuestionable
- 40. Podemos ir porla vida con un enfoque…. Enfoque Múltiple Enfoque único … ¿ cuál es el tuyo ?
- 41. Un par desugerencias bibliográficas….
- 42. La mariposa azul… Muchasgracias …!
- 43. Para más información… • executive@nebrija.es • 91 4521100 (Elisa Soto)