Tengo diversas presentaciones sobre el tema del Autoliderazgo. Esta enfatiza los 8 poderes, tema de mi libro, El Camino hacia el Autoliderazgo.

1. El camino hacia el autoliderazgo
Marcelo Bulk
marcelobulk@gmail.com

2. El liderazgo - ¿qué es?
Es importante comprender qué realmente es el liderazgo
Algunos expertos dicen que hay líderes, no liderazgo; la forma de
ser es lo que más impacta en un líder.
Un líder ha desarrollado las inteligencias correspondientes a su
área de liderazgo.
Sus pensamientos son claros y están directamente dirigidos a
liderar.
Tiene las competencias necesarias para el éxito.
La teoría es otra…
Estilo de ser
Un líder es líder todo el tiempo, está en su consciencia no solo en
conocimiento, en todo lo relacionado a su vida.
Inteligencia
Consciencia
Actitud
Competencias
En la práctica…

3. Mientras la definición genérica dice
Ir más allá del mero ejercicio de la jefatura, o
gerencia. Es ejercer un impacto en otras
personas, influyendo de tal forma que ellas
hagan algo que, de lo contrario, no lo harían.
que liderazgo es…

4. …en la práctica, lo que quieren es:
Qué seas un excelente gerente, generando
éxito a la empresa y novedades. Se espera
que todos te quieran y que ayudes a tus
colaboradores a mejorar su desempeño.

5. GERENTE
• Se basa en los resultados.
• Debe seguir el rumbo determinado
por la empresa.
• Se concentra en sistemas.
• Eficacia en los procesos.
• No busca cambiar el paradigma.
• Su visión es de corto y mediano
plazo.
• Ejecuta planes.
• Su poder está en su posición.
• Está rodeado de colaboradores.
• Se basa en los procesos y
resultados de largo plazo.
• Cambia el rumbo de la
organización.
• Su foco son personas y equipos.
• Procesos integrales.
• Cambia el paradigma.
• Visión de mediano y largo alcance.
• Diseña la estrategia.
• Su poder está dentro de él.
• Se rodea de potenciales líderes.
LÍDER
Gerente & Líder
Para despertar el espíritu de liderazgo

6. Realicemos una reflexión sobre
nuestra propia vida.
• ¿Lideramos o simplemente
gerenciamos nuestra vida?
• ¿De qué forma podemos
provocar un impacto en
nuestra propia forma de
pensar, de manera que
hagamos lo que siempre
soñamos hacer?
• ¿Cuál es el puente entre la
reflexión y la
implementación?
¿Y tú?
¿Eres gerente o líder de ti mismo?

7. El poder de la India es el soft power.
Durante milenios la India legó al mundo
gobernantes benignos, y es hora de
retornar el poder a ese tipo de líder.
Nizar Juma, empresario africano
Palabras habladas durante la realización del programa Future of Power, en
Madurai, Noviembre 2012
r

8. Autoliderazgo
• Volver a retomar el liderazgo como un proceso interior es la
forma de generar cambios de forma sostenible e impactante.
• Para eso, se necesita:
• Entender su significado y profundidad, especialmente en el contexto de
las necesidades propias del ejercicio de liderazgo.
• Salir de la situación de “encontrar culpables y justificarse” a asumir las
rendas de su propia vida y del rol que tienes en la organización.
• Desarrollar la práctica de ser su propio líder. Planear su vida, organizarla
y tener una visión clara de largo plazo. Fomentar sus propios valores
personales y practicar constantemente.
• ¿CÓMO?

9. Bases fundamentales
• Hay varios modelos de autoliderazgo, desde la
forma de educación de los antiguos reyes de la
India a modelos corporativos que incentivan un
liderazgo desde adentro.
• En términos espirituales, podemos decir que el
liderazgo tiene 3 fundamentos:
1. Autocomprensión.
2. Autodirección.
3. Autocontrol.

10. Autocomprensión
• ¿Quién soy yo?
• Empezamos por el
autoconocimiento.
• Lo desarrollamos en
una sabiduría interior.
• Abrimos un canal
constante de
conexión con el
propio ser.

11. Autodirección
• Hay dos aspectos de la
autodirección sobre el
cual debes trabajar,
como líder de ti
mismo.
• ¿Adónde quiero
llegar?
• ¿Con qué me sintonizo
espiritualmente?
• Los valores humanos.
• La sabiduría de la
carretera de la vida…
• Sino…

12. Ejemplo de autoliderazgo

13. Autocontrol
• ¿Qué es lo más
importante en mi
vida que estoy
dispuesto a sacrificar
todo lo demás por
ello?
• Es muy fácil salirse
del camino que tú
mismo trazaste.
• Se debe utilizar el
canal abierto con el
propio ser…

14. 4 formas de conexión
• Reflexión.
• Contemplación.
• Meditación.
• Yoga.

15. Yoga…
• Yoga no es solo ejercicios, es cambiar el estilo
de vida personal.
• Narendra Modi, primer ministro de la India.
• Durante intervención en las Naciones Unidas, al
proponer un Día Internacional del Yoga.
• Yoga significa el vínculo entre tu ser y algo
más, una conexión basada en una relación que
comparte poder, virtudes y otros elementos
importantes.
• Raja yoga, practicado en Brahma Kumaris, es
un estilo de meditación que permite
conectarse con el propio ser y un Ser Supremo.

16. MEDITACIÓN
Relajación
Conexión
Enfoque
Relájate con el fin de equilibrarte
interiormente. Relajarse es
desconectarse de todo.
Toda técnica de meditación implica
conectarse a algo. Esa conexión genera
fuerza. Conectarse para empoderarse.
El enfoque permite que este poder se
canalice al ser, despertando los poderes
internos. Enfocarse es despertar los
poderes.

17. Los 8 poderes

18. COMO LOGRAR los 8 poderes espirituales
• A través de la meditación. Cuando meditamos,
conectamos nuestro intelecto con el propio ser
y con Dios.
• Dentro del ser, hay un manantial de tesoros
escondidos que son la materia-prima para los 8
poderes. El ser esencialmente tiene 5
características innatas:
• Paz Amor Poder Pureza Felicidad

19. Como funciona en la práctica
• No pensar tanto, confiar en tus sentimientos
internos a la hora de actuar.
• Meditar diariamente, renovando estos
poderes.
• Tener un conocimiento claro del uso de cada
uno de los poderes y utilizarlos de forma
valiosa. Estos poderes no lastiman, pero si los
usamos de forma inadecuada, no obtendremos
éxito.

20. Principales características - i
• Introspección
• Cuando te ves en una situación donde no estás
preparado para enfrentar lo que hay.
• A través de tener pensamientos positivos sobre
el ser.
• Encontrarás interiormente las respuestas que
necesitas.
• Refresca el alma, renueva el ser y recarga.
• Es el momento para revisar la estrategia de tu
vida y planear futuros movimientos.

21. Principales características - ii
• Tolerancia
• Cuando la circunstancia amenaza y va a durar
un tiempo determinado.
• Con una visión de misericordia, se entrega al
otro algo positivo.
• No te sentirás afectado negativamente.
• Aumenta el autorrespeto, pero usa mucha
energía.
• Es clave en el manejo de equipos y en las
negociaciones.

22. Principales características - iii
• Amoldarse
• Cuando la circunstancia amenaza y va a durar un
tiempo indefinido.
• Sin sacrificar sus valores y principios, se hace un
acuerdo con la situación, adaptándose a ella.
• Experimentarás levedad en tu mente y acciones.
• Se conquista fácilmente la cooperación de otros,
no gasta mucha energía.
• Es clave en el manejo de relaciones de largo
plazo.

23. Principales características - iv
• Discernimiento
• Se utiliza como la primera etapa en una decisión.
• En yoga, nos desapegamos del mundo y de las
situaciones y experimentamos la respuesta
correcta de qué hacer.
• Sentirás claridad en tus decisiones, aunque
aparentemente los frutos no se den.
• El intelecto se vuelve fuerte nuevamente, no
dejándose llevar por las emociones.
• Es fundamental para tomar decisiones, tomar un
tiempo y prepararse internamente.

24. Principales características - v
• Toma de decisión
• Es la segunda etapa, donde de hecho se hace algo.
• Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida, actúas
sin temor.
• No sentirás vacilación y experimentarás el fruto
inmediato de una decisión, fortaleza.
• Facilita la vida y permite acercarse aún más a la
visión futura, sus metas y objetivos.
• Hace que tú, como líder, no vaciles a la hora de
ejecutar lo que se pensó.

25. Principales características - vi
• Afrontar
• Tanto es la tercera etapa de la toma de decisión –
donde se afrontan las consecuencias de lo que quiera
que se decidió – como también se utiliza cuando la
circunstancia amenaza y compromete tus principios y
valores.
• Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida,
meditando antes de la acción, actúas sin temor.
• Sentirás fuerza en tu ser.
• Destruye los obstáculos más difíciles.
• Es fundamental no perder los valores en la acción.

26. Principales características - vii
• Cooperación
• Cuando la tarea es para beneficio de muchos y va
más allá de tu capacidad.
• Se considera como un instrumento de Dios,
evitando ser afectado por alabanzas o insultos.
• Las personas te van a ofrecer cooperación
naturalmente.
• Transforma lo imposible en posible.
• Permite la realización de proyectos difíciles con la
ayuda de muchos.

27. Principales características - viii
• Empacar
• Cuando una circunstancia se termina.
• A través de tener pensamientos positivos sobre el ser,
evaluando positivamente lo que se hizo y eliminando
las sensaciones negativas.
• No cargarás sentimiento de culpa por algo realizado y
serás capaz de perdonar y olvidar.
• Empodera el alma y la renueva.
• Después de cada proyecto, actividad o tarea, es
importante evaluar tu liderazgo.