Plan de accion cism

1. CENTRO DE INDUTRIA Y SERVICIOS DEL META
PLAN DE ACCIÓN-CISM 2012

2. PLAN DE ACCIÓN CISM
ACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS
EJECUCION A LA
EJECUCION A LA Capacitar a Contribuir a la inclusión Más inclusión social de Población en situación Población en situación de
FORMACIÓN población Impacto a la Atención diferencial a
FORMACIÓN 3.569 Sociedad social de personas en personas y de desplazamiento y desplazamiento y
desplazada poblaciones vulnerables
situación de vulnerabilidad. comunidades. violencia violencia.
Capacitar a Programa de calidad para
EJECUCION A Asegurar la calidad en Estrategias de la Direcc.
población 7.086 Procesos programas de ampliación Formación profesional
LA FORMACIÓN todos los procesos de de Formac. Profes. Más Cobertura
P desplazada formación.
de cobertura y articulación
con la media.
integral.
Integral.
R EJECUCION A Capacitar nuevo Asegurar la calidad en
Programa de calidad para Estrategias de la Direcc.
LA FORMACIÓN talento humano para 2.386 Procesos todos los procesos de Formación profesional
O el sector empresarial formación.
programas
laborales.
técnicos
integral.
de Formac.
Integral.
Profes. Más Calidad
o independiente
C
E EJECUCION A
Capacitar nuevo
talento humano para
Asegurar la calidad
todos los procesos
en
de
Programa de calidad para
programas de formación
Formación profesional
Estrategias de la Direcc.
de Formac. Profes. Más Calidad
LA FORMACIÓN el sector empresarial
2.213 Procesos integral.
S o independiente.
formación. superior. Integral.
O Capacitar virtual y
Asegurar la calidad en Programa de calidad para Estrategias de la Direcc.
S EJECUCION A
LA FORMACIÓN
presencial a
trabajadores vinculados, 20.391 Procesos todos los procesos de programas de formación Formación
integral.
profesional
de Formac. Profes. Más cobertura.
formación. Complementaria. Integral
desempleados y
población vulnerable.
EJECUCION A Capacitar virtualmente Asegurar la calidad en Programa de calidad para Estrategias de la Direcc.
Formación profesional
en bilingüismo( idioma todos los procesos de programas de formación de Formac. Profes. Más Cobertura
LA FORMACIÓN 2.795 Procesos integral
inglés) formación. Complementaria. Integral.

3. PLAN DE ACCIÓN CISM
ACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS
EJECUCION A LA
EJECUCION A LA Contribuir a la inclusión Más inclusión social de Población en situación
FORMACIÓN Formular planes de Impacto a la Atención diferencial a Población en situación de
FORMACIÓN 89 Sociedad. social de personas en personas y de desplazamiento y
negocio a partir de poblaciones vulnerables. desplazamiento y violencia
situación de vulnerabilidad. comunidades. violencia.
la formac. Impartida
a poblac. Vulnerab.
EJECUCION A LA
P EJECUCION A LA
FORMACIÓN
FORMACIÓN Constituir unidades 45
Impacto
Sociedad.
a la Contribuir a la inclusión
social de personas en
Atención diferencial a
Más inclusión social de
personas y
Población en situación
de desplazamiento y
Población en situación de
desplazamiento y
productivas a partir poblaciones vulnerables.
R de la formación
situación de vulnerabilidad. comunidades. violencia. violencia.
recibida.
O
C EJECUCION A LA
Evaluac.y Certific. Evaluar y certificar
Crecimiento y Fortalecer y mejorar la Inducción, capacitación y Sistema Nacional de Normalizac. De Normalizac. De
FORMACIÓN
Compet. competencias a 3000
E Laborales personal
desempleado,
vinculado, Desarrollo. gestión del talento humano. desarrollo del personal. conocimiento-SENA. competencias laborales. competencias laborales.
S independientes
funcionarios SENA.
y
O
EJECUCION A la
Ejecución de LA Capacitar nuevo
S FORMACIÓN
Formación talento humano 1.500 Cliente
Impactar significativamente
las capacidades laborales
Plan de Formación Formación Profesional
Estructura de
Dirección de Formac
la
Programa de Bienestar de
para el sector profesional integral. Integral. Aprendices.
de aprendices, trabajd y Profes. Integral.
empresarial o
independiente. desemp.

4. PLAN DE ACCIÓN CISM
ACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS
Gestión de
EJECUCION A LA Fortalecer la gestión de la
Adecuar diferentes Crecimiento y Gestión y modernización Fortalecimiento
Recursos
FORMACIÓN 13 infraestructura física y Infraestructura física. Plan de Obras Menores
áreas del CISM Desarrollo. de la planta física. institucional.
Financieros tecnológica.
Gestión de
EJECUCION A LA Mantener las
Recursos Crecimiento y Fortalecer la gestión de la
FORMACIÓN edificaciones del Gestión y modernización Fortalecimiento Plan de mantenimiento de
4 infraestructura física y Infraestructura física.
P Financieros. CISM Desarrollo.
tecnológica.
de la planta física. institucional. edificios.
R EJECUCION A LA Capacitar a
EJECUCION A LA Impacto a la Contribuir a la inclusión Más inclusión social de Población en situación Población en situación de
O FORMACIÓN
FORMACIÓN población
desplazada
3.569 Sociedad social de personas en
Atención diferencial a
poblaciones vulnerables
personas y de desplazamiento y desplazamiento y
situación de vulnerabilidad. comunidades. violencia. violencia.
C
EJECUCION A LA Cumplir con las
E Mejora Continua
FORMACIÓN acciones de
mejoramiento de la
3
Crecimiento
Desarrollo.
y Fortalecimiento
institucional.
Implementación del
sistema integral de gestión
Fortalecimiento
institucional.
Sistema
gestión.
Integral de
Sistema
mejora
Integrado de
continua
institucional- SIMCI
S CGR.
O EJECUCION A LA
Mejora Continua
Cumplir con las
acciones Planes Crecimiento y Fortalecimiento Implementación del Fortalecimiento Sistema Integral de
Sistema Integrado de
FORMACIÓN 3 mejora continua
S mejoramiento OCI
y CGR.
Desarrollo. institucional. sistema integral de gestión institucional. gestión.
institucional- SIMCI
EJECUCION A LA Implementar el
Mejora Continua Crecimiento y Implementación del Sistema Integrado de
FORMACIÓN Sistema de Gestión Fortalecimiento Fortalecimiento Sistema Integral de
de Calidad,
50% Desarrollo institucional.
sistema integral de
institucional. gestión.
mejora continua
gestión. institucional- SIMCI.
conforme a los
lineamientos de
Dirección General