SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Gestión de la reputación corporativa y la calidad de marca El producto: la forma en que los clientes se relacionan con la marca Objetivo  Conseguir que se comprometan contigo Lograr que vivan una experiencia con el consumo Así pasar de ser consumidores a fans a admiradores Recomendaciones: del boca a oreja a la pantalla                                                       de la pantalla al boca oreja El 76% de los consumidores no creen en tu marca (estudio de Yankelowic Monitor. 2007) En sociedades pequeñas, poco complejas. En grupos reducidos, el boca oreja es la mejor promoción, la mejor publicidad, la mejor acción de marketing La recomendación acelera el proceso de compra, de posicionamiento de la marca. ¿Pero de quién me fio? En la web la traducción es:  Si estoy en la web 2.0 debo medir mi reputación corporativa
Imagen Territorial
Imagen Territorial
Imagen Territorial
Imagen Territorial
Imagen Territorial
Imagen Territorial

Más contenido relacionado

Similar a Imagen Territorial

Estrategia empresarial redes sociales
Estrategia empresarial redes socialesEstrategia empresarial redes sociales
Estrategia empresarial redes sociales
Juana Matmer
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
UANL
 
Que es mercadotecnia
Que es mercadotecniaQue es mercadotecnia
Que es mercadotecnia
ositakoala
 
Que es mercadotecnia
Que es mercadotecniaQue es mercadotecnia
Que es mercadotecnia
ositakoala
 

Similar a Imagen Territorial (20)

Estrategia empresarial redes sociales
Estrategia empresarial redes socialesEstrategia empresarial redes sociales
Estrategia empresarial redes sociales
 
Trabajo final Psicología del Consumidor Grupo 88 UNAD
Trabajo final Psicología del Consumidor Grupo 88 UNAD Trabajo final Psicología del Consumidor Grupo 88 UNAD
Trabajo final Psicología del Consumidor Grupo 88 UNAD
 
Neuromarketing Retail Experience
Neuromarketing Retail ExperienceNeuromarketing Retail Experience
Neuromarketing Retail Experience
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Valor de una marca
Valor de una marcaValor de una marca
Valor de una marca
 
A Quien Se Dirigue La Publicidad
A Quien Se Dirigue La PublicidadA Quien Se Dirigue La Publicidad
A Quien Se Dirigue La Publicidad
 
Que es mercadotecnia
Que es mercadotecniaQue es mercadotecnia
Que es mercadotecnia
 
Que es mercadotecnia
Que es mercadotecniaQue es mercadotecnia
Que es mercadotecnia
 
Clase 4. Administracion de Empresas
Clase 4. Administracion de EmpresasClase 4. Administracion de Empresas
Clase 4. Administracion de Empresas
 
Presentación Pablo Ciccarello - eBeauty Day 2016
Presentación Pablo Ciccarello - eBeauty Day 2016Presentación Pablo Ciccarello - eBeauty Day 2016
Presentación Pablo Ciccarello - eBeauty Day 2016
 
2
22
2
 
Diapos
DiaposDiapos
Diapos
 
InvestigacionDocumentalDeCampo_JPCO
InvestigacionDocumentalDeCampo_JPCOInvestigacionDocumentalDeCampo_JPCO
InvestigacionDocumentalDeCampo_JPCO
 
El Poder de las palabras en publicidad
El Poder de las palabras en publicidadEl Poder de las palabras en publicidad
El Poder de las palabras en publicidad
 
TEMA 3 - LA PERCEPCIÓN DEL CLIENTE.pptx
TEMA 3 - LA PERCEPCIÓN DEL CLIENTE.pptxTEMA 3 - LA PERCEPCIÓN DEL CLIENTE.pptx
TEMA 3 - LA PERCEPCIÓN DEL CLIENTE.pptx
 
Como mejorar el marketing conectado de su negocio
Como mejorar el marketing conectado de su negocioComo mejorar el marketing conectado de su negocio
Como mejorar el marketing conectado de su negocio
 
Insights
Insights Insights
Insights
 
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdfTema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
 
Las 10 claves para fidelizar
Las 10 claves para fidelizarLas 10 claves para fidelizar
Las 10 claves para fidelizar
 
Exposicion activación
Exposicion activaciónExposicion activación
Exposicion activación
 

Último

CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
MayliRD
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Jose Diaz
 

Último (20)

CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 

Imagen Territorial

  • 1. Gestión de la reputación corporativa y la calidad de marca El producto: la forma en que los clientes se relacionan con la marca Objetivo Conseguir que se comprometan contigo Lograr que vivan una experiencia con el consumo Así pasar de ser consumidores a fans a admiradores Recomendaciones: del boca a oreja a la pantalla de la pantalla al boca oreja El 76% de los consumidores no creen en tu marca (estudio de Yankelowic Monitor. 2007) En sociedades pequeñas, poco complejas. En grupos reducidos, el boca oreja es la mejor promoción, la mejor publicidad, la mejor acción de marketing La recomendación acelera el proceso de compra, de posicionamiento de la marca. ¿Pero de quién me fio? En la web la traducción es: Si estoy en la web 2.0 debo medir mi reputación corporativa