Este documento describe el modelo de farmacia en el Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada. La farmacia del área ofrece servicios de gestión clínica, económica y dispensación de medicamentos a través de una unidad de gestión clínica provincial. El documento destaca las fortalezas como la experiencia como farmacia de área y la coordinación entre atención primaria y hospitalaria, así como las debilidades como las plantillas reducidas. El modelo ha logrado objetivos comunes y continuidad asistencial entre niveles a través de bu

1. Granada, 26 noviembre 2015
Modelo de Farmacia en el Área de
Gestión Sanitaria Sur de Granada

2. Objetivos
• Compartir la experiencia de nuestra UGC
de Farmacia
• Destacar fortalezas y debilidades (luces y
sombras)
• Buscar aplicabilidad en otros centros.

3. INDICE
1. La UGC de Área de Gestión Sanitaria
2. La UGC Provincial Intercentros Interniveles

4. INDICE
1. La UGC de Área de Gestión Sanitaria
2. La UGC Provincial Intercentros Interniveles

5. AGS Sur de Granada
Modelo
AGS
Mayor accesibilidad
Mejor coordinación AP-AH
Mayor acceso a la alta tecnología

6. AGS Sur de GranadaAGS Sur de Granada

7. 42 municipios
7 ZBS
2 Comarcas:
Alpujarra
Costa
Geografía del área
AGS Sur de Granada

8. 24 Unidades de Gestión Clínica (UGC), de las cuales:
10 se desarrollan en el ámbito de Atención Primaria,
5 en el ámbito de atención hospitalaria,
6 en el ámbito compartido de Área,
3 en el ámbito provincial.
Organización sanitaria
AGS Sur de Granada

9. AGS Sur de Granada
3 UGCs Provinciales (Ámbito compartido):
UGC Anatomía Patológica
UGC Prevención, Promoción y Vigilancia de la Salud de Área
UGC Farmacia de Área

10. AGS Sur de Granada

11. LA UGC DE FARMACIA DEL AGS SUR DE GRANADA
ALGUNOS HITOS
2006: Constitución en UGC de Área
1988: Apertura legal del SFH del Hospital Santa Ana
2013: UGC Provincial
2008: Acreditación por la ACSA
AGS Sur de Granada
1988: Incorporación FAP al DS Costa de Granada
1987: Incorporación del FAP al DS Alpujarra
2002: Agrupación de distritos: DS Sur de Granada

12. AGS Sur de Granada
El medicamento es la estrategia terapéutica más empleada.
El amplio volumen de utilización provoca que el uso de los mtos tenga efectos relevantes sobre dos ámbitos
fundamentales:
- sobre la salud
- sobre los recursos
Objetivos de desarrollo crítico: la mejora de la calidad y eficiencia de la prestación farmacéutica en el SAS – Objetivo
estratégico principal -

13. AGS Sur de Granada
MISIÓN
Añadir valor al proceso asistencial del paciente
mediante una atención individualizada y de forma
coordinada entre los distintos niveles asistenciales, que
permita una farmacoterapia eficaz, segura y eficiente,
con la máxima calidad”
VALORES
 La mejora continua de la calidad.
 La motivación y el trabajo en equipo.
 El compromiso con el SSPA
 La información y la transparencia.
 El uso adecuado de recursos
 El liderazgo farmacéutico responsable.
VISIÓN
Prestación de un servicio de calidad, en permanente
mejora de los procesos asistenciales, crecimiento
profesional y técnico con los recursos disponibles, que
logre un alto grado de satisfacción a los pacientes y
profesionales

14. CARTERA DE
SERVICIOS
ASISTENCIA
GESTIÓN
DOCENCIA E
INVESTIGACIÓ
N
GESTIÓN CLÍNICA DE LA FARMACOTERAPIA
– Selección de medicamentos: CFT
– Plan para el URM del Área: prescripciones a través de recetas
– Elaboración de informes, guías clínicas y protocolos de medicamentos para CFT
– Actividades clínicas para el incremento de la calidad farmacoterapéutica.
– Visado de recetas unificado.
– Participación activa en la implantación de PAIs.
– Información de medicamentos, activa y pasiva
– Farmacovigilancia y alerta farmacéutica
GESTIÓN ECONÓMICA
– Gestión de compras unificada
– Gestión de stocks y control de caducidades.
– Gestión y control de los talonarios de recetas.
– Seguimiento del gasto farmacéutico, global y de los distintos servicios y unidades, incluyendo la
generación de informes económicos
DISPENSACIÓN
– Dispensación individualizada con prescripción electrónica (100%
de las camas).
– Reposición de stocks de planta y almacenes con petición on line
en todas las UGCs de AE y AP.
– Circuitos especiales de dispensación: medicamentos de uso
restringido, ensayos clínicos, citostáticos, estupefacientes, nutrición
parenteral, fórmulas magistrales, etc.
– Programa de dispensación de metadona.
– Programa de vacunaciones de Andalucía.
ELABORACIÓN
– Elaboración y control de calidad de fórmulas magistrales y
normalizadas.
– Nutrición Parenteral
– Citostáticos y otras mezclas IV.
– Reenvasado en DU.
DOCENCIA
– Pregrado a estudiante de Farmacia (Prácticas Tuteladas)
– Grado medio de Técnicos de Farmacia
– Formación continuada de los facultativos y personal de enfermería de la
Unidad.
INVESTIGACIÓN
– Evaluación de las características éticas y científicas de los ensayos
clínicos (participación en el CLEC)
– Gestión del suministro y dispensación de muestras de ensayos clínicos.
– Líneas de investigación propias: farmacocinética, atención farmacéutica,
farmacogenética, seguimiento farmacotera-péutico.

15. AGS Sur de Granada
RECURSOS HUMANOS
16 Profesionales 5 farmacéuticos
(1 JS + 2 FEAs + 2 FAP)
1,5 enfermeros
1,5 técnicos de farmacia
3 auxiliares de enfermería
3 administrativos
1 celador

16. AGS Sur de Granada

17. AGS Sur de Granada
RECURSOS ESTRUCTURALES
Planta semisótano: 388,2 m2
Planta baja: 66,6 m2
Superficie total: 454,8 m2

18. AGS Sur de Granada

19. AGS Sur de Granada
• Amplia experiencia como Farmacia de Área
• Equipo directivo implicado en innovaciones
• Equipo cohesionado y motivado
• Continuidad asistencial de la prescripción
• Nueva tecnología
• Buenos indicadores de gestión
FORTALEZAS (Luces)

20. AGS Sur de Granada
• Plantillas reducidas y muy cambiantes.
• Escasa producción científica
•Registro de las intervenciones relacionadas con la
Atención Farmacéutica.
• Plataforma provincial de compras
• Limitar nuestra actividad a actividades logísticas o de
gestión
DEBILIDADES (Sombras)

21. AGS Sur de Granada
ALGUNOS RESULTADOS
• Objetivos comunes
• Procedimientos comunes
• Continuidad asistencial
• Indicadores de URM

22. AGS Sur de Granada
Circuito Continuidad Asistencial
•Distribución de medicamentos de uso hospitalario,
fuera de ficha técnica, nutrición parenteral y enteral
a los centros de Atención Primaria, indicados desde
el ámbito del Hospital.
•Solución de problemas referentes a la indicación,
prescripción, visado, dispensación y utilización de
medicamentos en pacientes del área sanitaria

23. AGS Sur de Granada
Consumo total prescrito
6,37
-4,24
-4,99
-2,50
-8,67
-4,08
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
2009 2010 2011 2012 2013 2014
año
%ahorro
Prescripción Principio Activo
70,78%
75,00%
87,02%
94,89%
96,38% 96,47%
60,00%
65,00%
70,00%
75,00%
80,00%
85,00%
90,00%
95,00%
100,00%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
año
%prescripción
EVOLUCIÓN ISC
8,41
5,38 5,69
7,59
7,11
8,22
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2009 2010 2011 2012 2013 2014
año
puntuacións/10

24. UGC Provincial

25. UGC Provincial

26. UGC Provincial
1. La UGC de Área de Gestión Sanitaria
2. La UGC Provincial Intercentros Interniveles

27. A modo de conclusión
• Un buen modelo.
• Coordinación indispensable AP-AH
• Compartir información, logros y dificultades.
• Aprovechar fortalezas –continuidad asistencial-.
• Convertir las debilidades presentes en fortalezas
futuras.

28. Muchas Gracias