RECURSO DE NULIDAD DE GARANTIAS PERSONALES YANET PORTILLA.docx
Plan de accion
1. 1
PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03
PLAN DE ACCIÓN
MAYO 2004 A ABRIL DE 2006
Objetivo Global:
Potenciar y desarrollar capacidades ciudadanas de las mujeres y capacidades institucionales de los gobiernos locales en función del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres
y de la igualdad y la equidad entre los géneros para avanzar hacia un desarrollo local integrador de las necesidades e intereses de las mujeres y el mejoramiento de sus condiciones de
vida
Objetivos
específicos
Actividades Tareas Fecha Responsable/s
a) Definir la forma de funcionamiento y la estructura organizativa
del Centro
Ejecutado
Municipalidad de Escazú
y consultoras
b) Definición y desarrollo de una estrategia de sostenibilidad del
Centro, considerando varias dimensiones: a lo interno de la
municipalidad, a lo interno del país, en relación con los otros
socios, el relacionamiento con otras instancias de capacitación y
con organismos de cooperación internacional
Julio/diciembre Municipalidad de Escazú
y consultoras
c) Dar seguimiento a la Red Local de Apoyo al Centro Anual Municipalidad de Escazú
y consultoras
d) Diseño, coordinación, desarrollo y sistematización de diversos
seminarios para fortalecer el desarrollo del concepto del Centro
y a generar opinión:
o La maternidad como una responsabilidad social
o Competencias y estrategias de los municipios en
materia de políticas y acciones en el ámbito económico
o Conciliación del trabajo remunerado y la vida familiar
19 agosto 05
23 de sept. 05
8 marzo 06
Municipalidad de Escazú
y consultoras
e) Producción de material de divulgación y promoción del Centro:
un desplegable, afiches y publicación del documento del Centro
Junio-julio Municipalidad de Escazú
y consultoras
1.1 Definición de las
características y condiciones
de funcionamiento del Centro
Regional de Capacitación
f) Identificación de organismos de cooperación claves y
presentación de perfil de proyecto de seguimiento en la línea de
una experiencia de promoción de la empresariedad de las
mujeres como una estrategia de desarrollo local
Julio a
diciembre
Municipalidad de Escazú
y consultoras
a) Elaboración de la oferta de capacitación, tanto la presencial
como a distancia (el Plan de Estudios, el cronograma y los
cursos)
Marzo 05 a
febrero de 06
Municipalidad de Escazú
y consultoras
b) Desarrollar acciones de coordinación para la implementación de
acciones de capacitación al corto plazo: inglés, computación
Marzo 05 inicia Municipalidad de Escazú
c) Asesoría en la elaboración de la oferta de capacitación y en los
módulos de la lista de cursos que se quieran ofertar desde el
Centro
Marzo 05 a
febrero de 06
Municipalidad de
Odense y
Mancomunidad
1.Diseñar y
desarrollar un Centro
de Capacitación
Regional para el
desarrollo de las
capacidades
individuales y
colectivas de las
mujeres, en el área de
inserción laboral y
generación de
ingresos
1.2 Elaboración de la oferta de
capacitación del centro, tanto
la oferta a distancia como la
presencial, tomando en cuenta
la diversidad
d) Publicación del módulo de capacitación elaborado y 28 Febrero 06 Municipalidad de
2. 2
desarrollado por la Mancomunidad TajoSalor y Odense Odense y
Mancomunidad
e) Facilitar las condiciones logísticas para el desarrollo del
segundo curso de entrenadoras a cargo de TajoSalor y Odense.
Incluyendo el fotocopiado del documento.
Junio a
noviembre (del
7 al 19 nov 05)
Municipalidad de Escazú
a) Enviar el material para el reproducción (fotocopia) Finales de
Septiembre
Mancomunidad y
Municipalidad de
Odense
b) Revisión de los instrumentos de caracterización de las nuevas
entrenadoras en función del segundo curso
Junio 05 Todos los socios
c) Aplicación de los instrumentos de caracterización de las nuevas
entrenadoras
Julio-
septiembre
Santa Tecla, Acosta,
Escazú, Cuenca, Escuela
Mayor y Consultoras
d) Sistematización de la información de los instrumentos de
caracterización de las nuevas entrenadoras
6 de octubre Consultoras
e) Sistematización de los instrumentos de entrada y salida Noviembre Consultoras
f) Aprobación de los instrumentos de caracterización de las
consultoras de empleo
Junio 05 Todos los socios
g) Aplicación de los instrumentos de caracterización de las
consultoras de empleo
Julio Santa Tecla, Acosta,
Escazú, Cuenca, Escuela
Mayor y Consultoras
1.3 Elaboración de perfiles de
las entrenadoras y
consultores/as de empleo
h) Sistematización de la información de los instrumentos de
caracterización de las consultoras de empleo
Agosto 05 Consultoras
a) Revisión de los instrumentos de selección y caracterización de
las nuevas emprendedoras
Junio Todos los socios
b) Aplicación de los instrumentos de selección y caracterización de
las nuevas emprendedoras
Nov-diciembre
05
Santa Tecla, Acosta,
Escazú, Cuenca, Escuela
Mayor y Consultoras
c) Sistematización de la información de los instrumentos de
caracterización de las nuevas emprendedoras
13 Enero 06 Consultoras
d) Aplicación y sistematización de los perfiles de entrada y salida
al proceso de capacitación en el nivel local
28 febrero 06 Cada Socio: Santa Tecla,
Acosta, Escazú, Cuenca,
Escuela Mayor
1.4 Elaboración de los perfiles
de las emprendedoras
e) Sistematización de los perfiles de entrada y salida al proceso de
capacitación sobre la base del trabajo realizado en el nivel local
Marzo 06 Consultoras
a) Revisión de material de emprendedoras Febrero a
septiembre de
05
Mancomunidad
Tajosalor, Odense y la
Comisión
b) Publicación y distribución del módulo 28 Febrero Mancomunidad
Tajosalor y Odense
1.5 Elaboración de módulo de
capacitación para el empleo y
el desarrollo de iniciativas de
generación de ingresos para
las entrenadoras, tomando en
cuenta la diversidad
a) Definición y diseño de una estrategia de seguimiento y Junio 05 Municipalidad de
3. 3
acompañamiento a las entrenadoras Escazú, Mancomunidad
y Odense
b) Definición y diseño de una estrategia de acompañamiento a las
emprendedoras, tanto las del primer curso como las nuevas
emprendedoras
Junio/julio Todos los socios
1.6 Elaboración y ejecución
del programa de capacitación
para las entrenadoras
c) Réplica de capacitación a entrenadoras Del 7 al 19 nov.
de 05
Mancomunidad
Tajosalor y Odense
d) Ver actividades 1.5 Ver actividad
1.5
Mancomunidad
Tajosalor y Odense
1.7 Elaboración de los
módulos de capacitación para
el empleo y desarrollo de
iniciativas de generación
ingresos a las mujeres en cada
país.
a) Facilitación de las condiciones logísticas para el desarrollo de
los cursos
Nov 04, dic 05,
enero 06 y
febrero 06
Cada Socio: Santa Tecla,
Acosta, Escazú, Cuenca,
Escuela Mayor
1.8 Planificación y desarrollo
de las capacitaciones a las
mujeres seleccionadas en cada
país b) Réplica de capacitación a emprendedoras Enero-febrero
06
Nuevas entrenadoras y
los diferentes socios
a) Definición de estrategia de trabajo con Consultoras de Empleo Abril 2005 España y Dinamarca
b) Desarrollo de pasantía de Consultoras de Empleo Del 12 al 16
septiembre
España y 19 al
23 en
Dinamarca
Mancomunidad y
Odense
c) Sistematización de la pasantía de Consultoras de Empleo Septiembre
2005
Consultoras
d) Diseño de una estrategia de seguimiento a las Consultoras de
Empleo.
Septiembre
2005-Octubre
2005
Mancomunidad, Odense
y consultoras
1.9 Diseño, desarrollo y
evaluación de estrategia de
trabajo con Consultores/as de
Empleo
e) Apoyo a las Consultoras de Empleo para el diseño de una
estrategia para replicar la experiencia en el nivel local.
Octubre 2005 -
marzo de 2006
Mancomunidad, Odense
y consultoras
2.1 Planificación, ejecución y
sistematización de un
seminario de intercambio de
experiencias y buenas
prácticas en materia de
desarrollo local integrador de
la perspectiva de género, con
la participación de todos los
actores.
Ejecutada
a) Enviar guía de recolección de información Julio Consultoras
2. Desarrollar un
proceso de
intercambio de
experiencias, buenas
prácticas e impulso
de políticas públicas
para avanzar hacia un
desarrollo local a
favor de los derechos
humanos de las
mujeres y la igualdad
y la equidad entre los
géneros.
2.2 Sistematización y
publicación de las
b) Registro y organización de información a partir de las acciones
estratégicas desarrolladas en el marco del presente proyecto
Junio 05-enero
06
Consultoras y socios
4. 4
c) Envío de la información Enero 06
(límite)
socios
d) Ordenamiento y sistematización de información de las diversas
acciones que se desarrollan en el marco del proyecto
Junio 05-
febrero 06
Consultoras
e) Elaboración de un documento sobre políticas locales para la
empresariedad y empleabilidad de las mujeres
Febrero 06 Consultoras
experiencias desarrolladas por
los diversos socios en materia
de políticas locales para el
empleo y el desarrollo de
iniciativas de generación de
ingresos para las mujeres, a
partir de las acciones
estratégicas desarrolladas en el
marco del presente proyecto
f) Edición, diagramación, publicación y distribución de documento Marzo – 3 Abril
06
Consultoras
2.3 Planificación y ejecución
de un seminario de
presentación de las
experiencias desarrolladas por
los diversos socios en materia
de políticas locales para el
empleo y el desarrollo de
iniciativas de generación de
ingresos para las mujeres, a
partir de las acciones
estratégicas desarrolladas en el
marco del presente proyecto
a) Planificación y desarrollo del seminario 7 de abril 06 Consultoras
a) Definir criterios de participación, organizar y convocar a
encuentro
Junio 05-enero
06
Todos los socios y
Consultoras
b) Desarrollar encuentro 1 semana de
Marzo 2006
Consultoras,
Municipalidad de Acosta
y Municipalidad de
Escazú
2.4 Planificación, ejecución y
sistematización de un
encuentro entre mujeres
emprendedoras
c) Ordenar información del encuentro, sistematizarlo y producir
documento
Marzo 2006 Consultoras
2.5 Planificación, ejecución y
sistematización de un
seminario sobre políticas
locales para el empleo y el
desarrollo de iniciativas de
generación de ingresos para
las mujeres
Planificación y desarrollo del seminario 7 de abril
3.1 Alquiler y equipamiento
de un local que permita el
adecuado funcionamiento del
Centro de la organización de
mujeres (ASODEMA)
Ejecutada3. Diseñar,
desarrollar y
sistematizar un
modelo de
producción y
comercialización de 3.2 Selección y contratación Ejecutada
5. 5
del recurso humano previsto
en el proyecto para apoyar el
desarrollo de los procesos en
Acosta
a) Desarrollo de sesiones de capacitación para el fortalecimiento
organizacional de ASODEMA
Mayo, junio,
agosto y
octubre 05
Consultoras3.3 Fortalecer la organización
de las mujeres y formalizar la
constitución legal de la misma
b) Desarrollo de sesiones bimestrales de trabajo con la Junta
Directiva de ASODEMA
Mayo 05 a abril
06
Consultoras
3.4 Definir las áreas
productivas a desarrollar por
la organización de mujeres
Ejecutada
a) Seguimiento al desarrollo del estudio de factibilidad del área de
producción a desarrollar
De abril a julio
del 2005
Equipo Gerencial
ASODEMA,
Municipalidad de
Acosta, Consultoras y
coordinador del proyecto
b) Búsqueda y desarrollo de condiciones para la implementación y
sostenibilidad del proyecto de cabras: capacitación, terreno,
capital, mercado, plan de trabajo, etc.
Mayo 05 a
febrero de 06
Municipalidad de
Acosta, grupo de
mujeres y consultoras
c) Implementación de proyecto de cabras Segundo
semestre del
2005
ASODEMA
d) Facilitación del trabajo de la Comisión de Desarrollo Turístico Febrero de 05 a
febrero de 06
Municipalidad de
Acosta, grupo de
mujeres y consultoras
e) Desarrollo de estudio sobre el potencial turístico de Acosta Julio- diciembre
05
Municipalidad de
Acosta, grupo de
mujeres y consultoras
f) Constitución y fortalecimiento de la Red local de instituciones
de apoyo a ASODEMA
Mayo 05 a
noviembre de
05
ASODEMA y
consultoras
3.5 Diseño de una estudio de
factibilidad y de estrategia de
promoción del cantón de
Acosta y la organización de
mujeres (ASODEMA)
g) Desarrollo de 2 talleres de formación para la red en el tema de la
planificación con perspectiva de género.
Agosto a
noviembre 2005
Consultoras
a) Fortalecimiento del Equipo Gerencial del Proyecto Productivo
de Cabras en administración y gerencia microempresarial
Mayo 05 a
febrero de 06
Consultoras3.6 Diseño y ejecución de un
programa de asesoría,
capacitación técnica y
administrativa que responda a
las necesidades de las mujeres
productoras
b) Definición y desarrollo de planes personales de capacitación
acorde con los intereses y la ubicación de las mujeres en el
proyecto productivo de cabras
Julio 05 a
marzo 06
ASODEMA y
Consultoras
la producción de las
mujeres del cantón de
Acosta, para
promover su
empoderamiento
económico y el
mejoramiento de sus
condiciones de vida.
3.7 Diseño y ejecución de un
programa de información y
a) Elaborar un desplegable del accionar del proyecto en Acosta Mayo – Junio
05
Municipalidad de
Acosta, ASODEMA y
6. 6
Consultorassensibilización a la
comunidad, que permita el
establecimiento de relaciones
de cooperación mutua
b) Elaborar un desplegable de ASODEMA-Acosta Mayo – Junio
05
ASODEMA y
Consultoras
4.1 Diseño y desarrollo de un
diagnóstico de necesidades en
materia tecnológica para la
instalación de una Red
informática de Comunicación,
Información y Educación
Municipalidad de Escazú
4.2 Diseño de la RED
Informática de Comunicación,
Información y Educación
Municipalidad de Escazú
4.3 Diseño y desarrollo de un
Plan de Trabajo para la
compra, entrega e instalación
del equipo necesario para
operar la RED
Municipalidad de
Escazú, Acosta, Santa
Tecla y Cuenca
4.4 Diseño, desarrollo y
evaluación del Programa de
Capacitación a las personas
operadoras de los equipos
Municipalidad de
Escazú, Acosta, Santa
Tecla y Cuenca
a) Revisión de páginas en línea en temas similares Marzo_abril 05 Municipalidad de Escazú
y consultoras
b) Definición de los contenidos de la página WEB Marzo_abril 05 Municipalidad de Escazú
y consultoras
c) Elaboración de los términos de referencia, invitación y selección
para el diseño de la pag. WEB
Marzo_abril 05 Municipalidad de Escazú
y consultoras
d) Lanzamiento de la página Web Junio Municipalidad de Escazú
y consultoras
4.
Instalar una red
informática de
comunicación,
información y
educación entre el
Centro de
Capacitación
Regional y los socios
participantes que
facilite el acceso a
información
actualizada y la
comunicación para
fortalecer su
quehacer en función
de la promoción de
los derechos
humanos de las
mujeres y la igualdad
y la equidad entre los
géneros en el ámbito
local
4.5 Diseño y desarrollo de
página WEB
e) Actualizar y coordinar el Foro de la pag. Web Junio 05 mayo
de 06
Municipalidad de Escazú
y consultoras
Otras acciones a planificar:
1. Elaboración de informe anual
2. Actas de traslado de equipo (febrero).
3. Acta de documentos en archivo (Abril).