Trabajo en Equipo, Equipo coordinador de la Calidad de la Educación Equipo Vrs Grupo

2. Definición

3. • Conjunto de personas
interrelacionadas que se van a
organizar para llevar a cabo
una determinada tarea.Equipo
• Se refiere a ese conjunto de
personas sin considerar la
tarea para la que han formado
un conjunto, considerándolo
en su totalidad.
Grupo

4. Conjunto
de
personas
Realizan
una tarea
Para
alcanzar un
resultado

5. Elementos que conforman la
definición de equipo
TareaObjetivo
Resultado
Función del
objetivo
(Propósito
realizado)
E
Q
U
I
P
O

6. Lo que se aspira lograr .
(aumentar, expandir, mejorar,
otros)
La unidad de medida:
Producto, servicio, clientes, pesos.
Cantidad.
¿Cuánto?
Medio numérico o porcentaje
Horizonte del tiempo.
¿Cuándo?
Medio de fechas concretas, meses,
años, otros.
Elementos para
definir los objetivos
Las personas articuladas son la esencia
de la concepción de un equipo.

7. CONCEPTOS VINCULADOS CON EL TRABAJO EN EQUIPO:
TRABAJOENEQUIPO
COMUNICACIÓN
NEGOCIACIÓN
CONSENSO
Facilita la articulación del equipo.
Interviene la
Forma de comunicación lleva al
Aspecto del desarrollo de los
equipos vinculado a cierto
método de toma de
decisiones.
El trabajo en
equipo se
sustenta en la
toma de
decisiones y
para que esto
suceda se
necesitan
constantes
procesos de
comunicación
y negociación

8. Sus opiniones son tenidas en cuenta.
Son Protagonistas de su propia tarea.
Pueden participar más abiertamente en los
canales de comunicación.
Hay mayor compromiso para cumplir con lo
decidido. Motivación para la gestión.
La diversidad de opiniones permite
aprender. Aprender la riqueza de la
diversidad. Aprender a defender las opiniones
propias de otros .
V
E
N
T
A
J
A
S
D
E
L
C
O
N
S
E
N
S
O

9. Mayor identificación con los propósitos
organizacionales.
El consenso asegura que todos ganan. Al no
haber votación no hay ganadores ni perdedores.
Se ve fortalecida la sensación de pertinencia.
V
E
N
T
A
J
A
S
D
E
L
C
O
N
S
E
N
S
O

10. Las diferencias cultruales, conflictos por
diferentes estilos de gestión en los equipos.
Requiere un esfuerzo del conductor y de los
integrantes por lograr la participación de los
silenciosos.
Tensión de uniformidad. Algunos integrantes
“presuponen” o prejuzgan que la opinión de
otras es más reconocida por los otros integrantes.
LIMITACIONES DEL CONSENSO