1. TRABAJO EN EQUIPO

2. • TRABAJO. Es la medida del esfuerzo hecho por los seres
humanos
• EQUIPO. Comprende a cualquier grupo de personas unidas
organizadamente con un objetivo común.
• Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo.
Son muchos los distintos componentes que forman un equipo
como el gerente y agentes.
TRABAJO EN EQUIPO lo definimos entonces como el
esfuerzo hecho por un grupo de personas unidas con una
meta u objetivo en común.

3. Trabajo de equipo en las organizaciones
Encuentran en ellos:
• La posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor
de éxito en el logro de los propósitos corporativos
• El mejoramiento del desempeño
• Reconocen que los resultados se dan en
la sinergia que desarrollan los integrantes
de los equipos de trabajo.

4. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
 La diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
 Mayor creatividad en la solución de problemas.
 Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
 Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
 Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta,
las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
 Promueve la disminución de la rotación de personal al
desempeñarse en un lugar que les resulta grato.

5. Características
 Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus
diferencias.
 La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
 El objetivo central de la empresa debe representar lo que
cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
 Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
 Se enfatiza el conocido lema :
"todos para uno
y uno para todos."

6. Grupo vs Equipo
• Grupo: Pluralidad de individuos que se relacionan entre
sí, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo
común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este
objetivo mejor que en forma individual.
• Equipo: Comprende a cualquier
grupo de personas unidas ORGANIZADAMENTE
con un objetivo común.

7. Diferencias entre Equipo y Grupo

8. Como convertir un grupo en equipo

9. Tipos de equipos
• Formales
• Equipos Creativos
• Equipos para resolución de conflictos
• Equipos tácticos

10. FORMALES:
• Son parte del diseño y estructura de la empresa. Realizan las
actividades cotidianas.

11. EQUIPOS CREATIVOS:
• Creados para diseñar nuevos
productos o servicios, nuevos
procesos, o campañas, nuevos
proyectos.

12. EQUIPOS PARA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS :
• Este tipo de equipos puede ser creado para solucionar crisis
existentes o potenciales.

13. EQUIPOS TÁCTICOS:
• Son los que ejecutan los planes, lanzan los nuevos productos
o servicios, desarrollan los nuevos servicios o enfoques,
producen y entregan los nuevos procedimientos y el resultado
de los conceptos.

14. Comunicación eficaz en los equipos
de trabajo

15. Clima organizacional y laboral
como generador de acciones
estratégicas

16. Fuentes
• Diccionario de la R.A.E.
• http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/equipo-
trabajo-gestor-talento-humano.htm
• http://www.teambuildingpartners.com/tipos_de_equipos.htm
• http://www.eltrabajoenequipo.com/Grupovsequipo.htm
• Posner, Randolph. (1991).”Las 10 reglas de oro para trabajar
en equipo”. Editorial Grijalbo
• Díaz, Jesús et al. (1988).”El trabajo en equipo: Productividad y
calidad de vida en el trabajo”. Adison-wesley Iberoamericana
• Moncayo, Luis Guillermo.(1987).”Como trabajar en equipo”.
Editorial Hexágono
• Margerison, Charles, et al.(1993).”Administracion en equipo”.
Ediciones Macchi

17. Gracias