SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
CAPÍTULO
EL GRUPO DESDE
LA PERSPECTIVA
PSICOSOCIAL
Conceptos básicos
El conflicto en los Grupos
7
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Definición de Conflicto
• Genéricamente designa
una estructura de
relaciones en las que unas
entidades sociales
apuntan a metas opuestas,
afirman valores
antagónicos o tienen
intereses divergentes
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Evolución de su Concepción
• Como algo a evitar
– Experiencia de Mayo en la W.E. de Hawtorne (1933)
– Enfoque conductista (Años 30)
• Como algo positivo
– Teoría Interaccionista (1980-90)
• Estimularlo a través de líderes en niveles mínimos
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Definiciones actuales
• Acción antagónica entre
dos o más personas.
Conflicto intergrupo es
conjunto de acciones
antagónicas entre conjunto
de individuos asociados
entre sí (Ivancevich y
Matteson;1992)
• Existe cuando una de las
partes experimenta
frustración ante el
obstáculo causado por la
otra parte (Van de Vliert;
1984)
• Definición Integradora
Situación en la que unos
actores defienden metas
diferentes o defienden
valores contradictorios o
tienen intereses opuestos
o persiguen simultánea y
competitivamente la misma
meta
• Definición Psicosocial
Percepción de
incompatibilidad de
objetivos
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Características
• Definición Psicosocial
Interacción entre dos
partes interdependientes
que persiguen fines
incompatibles, escasos
premios y una interferencia
potencial de la otra parte
en la consecución de los
fines Putnan (1982)
• Forma de interacción
• Es consciente. Su existencia
depende de la percepción que
se tenga de él
• Existe interdependencia
• Percepción de cierto grado de
oposición en los fines
perseguidos
• Conducta intencional: Surge
cuando alguien bloque la
obtención de los objetivos
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Consecuencias del Conflicto
Consecuencias Positivas
• Se progresa gracias a la implicación individual en una causa
• Mejora calidad de toma de decisiones se consideran opiniones
poco comunes
• Impide surgimiento del pensamiento grupal
• Pone en duda el “estatus quo” grupal
• Mejoras sociales por conflictos resueltos por fuerzas
destructivas (avances potguerras)
• Deportes competitivos suponen estímulo a vida cotidiana
• Incentivos generados por competición empresarial
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
• Consecuencias positivas
– Posibilita cambio
organizacional
– Favorece cohesión grupal
– Grupo más constructivo y
creativo
• Consecuencias negativas
– Originan descontentos
– Disuelven vínculos
– Disminuye eficacia grupal
– Reduce la cohesión
– Destruye al grupo
– Retarda la comunicación
• Condiciones para que sea
positivo
– Centrado en tarea
– Actividad no altamente
estructurada
– Niveles medio de tensión
– Existencia de
interdependencia positiva por
3 características
• Complementariedad
• Dependencia mutua
• Actitudes positivas
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Tipos de Conflicto
• Interpersonales
– Entre dos o más personas
– Muy nocivos por centrarse
en las personas
– Fuentes:
• personalidades dispares
• escalas opuestas de
valores
• amenazas al estatus
• puntos de vistas opuestos
• Intergrupales
– Entre dos o más grupos de
personas
– Mejorar la imagen del
intragrupo reduciendo al
otro
– Fuentes:
• Puntos de vistas opuestos
• Fidelidad al grupo o líder
• Rivalidad por supremacía de
líderes
• Competencia por recursos
Vs.
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
• Conflicto Individual
– Cuando necesidades
individuales son opuestas a
las de la organización
– Reflejado en frustración,
conflicto de roles y conflicto
de intereses.
– Los conflictos de intereses
pueden ser
• Atracción – Atracción
• Atracción – Evitación
• Evitación – Evitación
– En conflictos de roles son
frecuentes el sufrido por
• Cargos intermedios
• Negociadores
• Conflicto Organizacional
– Origen en intento de la
empresa por organizar su
estructura, asignar trabajos y
distribuir recursos
– Pueden ser
• Institucionales
– motivos meramente
organizacionales
• Emergentes
– motivos personales y sociales
Vs.
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Conflicto Intergrupo: Conclusiones
• Los grupos valoran más el respecto que el valor
material o la riqueza
• Los grupos en conflicto cierran filas: exigen lealtad
solidaridad y adhesión a normas
• Las personas esperan que los grupos sean más
competitivos que las personas
• Los grupos ofrecen apoyo social a la
competitividad: cualquier “treta” puede ser
racionalizada en pos de la lealtad al grupo
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Relaciones Intergrupales: El Conflicto
ConductaConducta
InterpersonalInterpersonal
IntergrupalIntergrupal
Motivos RealistasMotivos Realistas
Aspectos Cognitivos y
Motivacionales
Tª Realista del
Conflicto
Teoría de los Juegos Teoría Identidad Social
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Tª Realista del Conflicto (TRC)
(Sherif, 1967)
Las actitudes y comportamientos son un reflejo de los intereses
que persiguen los grupos
Intereses
Compatibles
Incompatibles
Relaciones
Funcionales
De Competición
Independientes
De Cooperación
Esfuerzo Conjunto
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Experiencia “La cueva de ladrones”
• Selección de niños (12 años)
–Controlando al máximo factores de personalidad.
• Formación de grupos independientes al azar
–Se desarrollan lazos, estructura, liderazgo, normas, etc.
• Establecimiento de un conflicto
–Mediante juegos competitivos
–Cambia estructura, líder, aumenta cohesión, etc.
• Superación del conflicto
–Por inducción de metas supraordenadas.
–Elimina hostilidad, aumento de atracción intergrupal
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Conclusiones
• Los intereses, por tanto:
– Presiden todo el proceso grupal
– Afectan fuertemente al grupo
– Influyen en las percepciones endo e intergrupales
• Críticas
– Difícil encontrar metas supraordenadas en la vida real que se
salden con éxito
– Si hay fracaso en solución del conflicto, las relaciones de
hostilidad aumentan (Se acusa al otro por no conseguir meta)
– Más que cooperación se debe hablar de la creación de un nuevo
grupo para conseguir otra meta diferente
– Se parte de la premisa de que el conflicto es negativo y hay que
erradicarlo
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Teoría de los Juegos
Deutsch
Es una teoría de corte racional. Los grupos, ante intereses
incompatibles competirán (igual que TRC); pero la
interdependiencia es un juego en el que los sujetos
deben elegir cooperar o competir para conseguir el
mejo resultado posible
En la vida real es difícil encontrar situaciones de pura
competición, éstas más bien contendrán motivos tanto para
competir como para cooperar
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Variables que inciden en la decisión de
cooperar
• Motivación
– Estructura de incentivos; valores sociales; relaciones entre las partes;
perspectivas de futuro en las relaciones; experiencias anteriores de relación
• Conducta actual o esperada de la otra parte (Credibilidad)
– Tendencias del otro a equilibrar resultados; condiciones que incrementan la
confianza; interacción entre motivación e información de la otra parte; empleo
de estrategias de intercambio
• Control Social
– A través de la aceptación voluntaria de normas
• Comunicación entre partes
– Para conocer las expectativas de cooperar
• Tamaño de las unidades de decisión
– Los grupos son más competitivos que las personas
• Tamaño del grupo
– Los grupos grandes compiten más que pequeños
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Paradigma del “Dilema del Prisionero”
+5
+5
+10
Libre
Libre
+10
+2
+2
Sujeto A
SujetoB
Confiesa
Confiesa
No-Confiesa
No-Confiesa
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Motivaciones Mixtas
• Los resultados son producto de las Intenciones
(Colaboración o Competición) y de las estrategias de los
participantes
ESTRATEGIA CONDUCTA TIPO RESULTADO
Evitación Alejarse del conflicto Perder-Perder
Suavización Adaptarse a intereses del
otro
Perder-Ganar
Imposición Utilizar tácticas de poder Ganar-Perder
Confrontación Afrontar el conflicto Ganar-Ganar
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Tª Identidad Social
• En ausencia de
competición la mera
pertenencia a un grupo es
suficiente para generar un
conflicto
Si la competición no es
necesaria para que se
produzca un conflicto,
¿cuáles serán las
condiciones mínimas
necesarias para que se dé
la discriminación
intergrupal?
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Tª Identidad Social
(Tajfel, 1978, 1981 y Tuner, 1986)
• Postulados
– Las personas usan categorías para ordenar la realidad
– El sentido de identidad social (IS) está determinado por
la pertenencia a grupos
– Las personas prefieren tener autoconcepto positivo
– El resultado de las comparaciones intergrupales es
crucial, originando sesgos que diferencian de forma
favorable al endogrupo del exogrupo
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Los sujetos necesitan IS+
Para ello
Se comparan con otros grupos
El Resultado puede ser
IS POSITIVA IS NEGATIVA
Intento de Conservar y
Extender su
superioridad
Deseo de Cambio
Uso de Estrategias de Cambio
No perciben alternativas a la situación
intergrupal (Situación estable y segura)
Si perciben alternativas a la situación
intergrupal (Sit. inestable e insegura)
Empleo de Estrategias
individuales
Se Percibe fronteras
permeables
Movilidad
Social
Se Percibe fronteras
impermeables
Comparac.
Interperson
Se Percibe fronteras
impermeables
Se Percibe fronteras
permeables
Uso de estrategias
Grupales
Uso de estrategias
individuales
Creatividad
Social
Redefinic.
Atributos
Competic.
Social
Movilidad
Social
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Origen del Conflicto
• Por sesgo proendogrupo
cuando el grupo
desfavorecido perciba I.S.
Negativa; la estructura
social de que proceden es
ilegítima y es posible el
cambio por la acción
colectiva
• Cuando los miembros del
grupo aventajado
socialmente consideren
que su posición está
amenazada
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Justicia y Reparto de Recursos
• Teoría de la equidad:
– Teoría de la privación relativa: Es la comparación social y
no la realidad objetiva lo que determina la satisfacción o
no de las personas con lo que tienen
– Privación relativa fraternal es el sentimiento de que el
propio grupo no es tan bueno como los otros
– Es importante la reglas de la proporcionalidad, pero
también la de la igualdad y la de la necesidad
1 2
Re 1 Re 2
ContribucionesGrupo ContribucionesGrupo
sultadosGrupo sultadosGrupo
≠
EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos
Tª de la Justicia Procesal
– Una decisión será percibida como justa cuando exista,
al menos, un control expresivo sobre ella. No es
necesario el control decisional
– El conflicto intergrupo estará causado por una
distribución desigual del poder en los procesos de toma
de decisiones

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Principios básicos de la acción de grupo
Principios básicos de la acción de grupoPrincipios básicos de la acción de grupo
Principios básicos de la acción de grupotrejosilva
 
Evaluación en psicología Clínica
Evaluación en psicología Clínica Evaluación en psicología Clínica
Evaluación en psicología Clínica lauraquiroga92
 
Eneagrama presentación1
Eneagrama presentación1Eneagrama presentación1
Eneagrama presentación1Indira Alcalá
 
La psicología social como disciplina científica
La psicología social como disciplina científicaLa psicología social como disciplina científica
La psicología social como disciplina científicaRuba Kiwan
 
Counseling
CounselingCounseling
CounselingErika Gr
 
Psicología social de los grupos
Psicología social de los gruposPsicología social de los grupos
Psicología social de los gruposFrancisco Retez
 
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestalt
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestaltEl proceso de duelo bajo el enfoque de la gestalt
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestaltROSA Membrado Sánchez
 
Definición,objeto y campos de psicología
Definición,objeto y campos de psicologíaDefinición,objeto y campos de psicología
Definición,objeto y campos de psicologíaGustavo Sanchez Meza
 
TEORIAS DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...
 TEORIAS  DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA... TEORIAS  DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...
TEORIAS DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...FANNY JEM WONG MIÑÁN
 
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacional
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacionalEl paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacional
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacionalvanessa gonzalez
 
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología social
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología socialParadigmas y corrientes teóricas en psicología social
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología socialElena Isabel Rozas
 
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen Horney
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen HorneyTeoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen Horney
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen HorneyBryan Guerra
 

La actualidad más candente (20)

Principios básicos de la acción de grupo
Principios básicos de la acción de grupoPrincipios básicos de la acción de grupo
Principios básicos de la acción de grupo
 
Manejo de Conflictos
Manejo de ConflictosManejo de Conflictos
Manejo de Conflictos
 
Evaluación en psicología Clínica
Evaluación en psicología Clínica Evaluación en psicología Clínica
Evaluación en psicología Clínica
 
Eneagrama presentación1
Eneagrama presentación1Eneagrama presentación1
Eneagrama presentación1
 
La psicología social como disciplina científica
La psicología social como disciplina científicaLa psicología social como disciplina científica
La psicología social como disciplina científica
 
Counseling
CounselingCounseling
Counseling
 
Psicología social de los grupos
Psicología social de los gruposPsicología social de los grupos
Psicología social de los grupos
 
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestalt
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestaltEl proceso de duelo bajo el enfoque de la gestalt
El proceso de duelo bajo el enfoque de la gestalt
 
Dinamica De Grupos Humanos
Dinamica De Grupos HumanosDinamica De Grupos Humanos
Dinamica De Grupos Humanos
 
Erik Erikson
Erik EriksonErik Erikson
Erik Erikson
 
Definición,objeto y campos de psicología
Definición,objeto y campos de psicologíaDefinición,objeto y campos de psicología
Definición,objeto y campos de psicología
 
TEORIAS DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...
 TEORIAS  DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA... TEORIAS  DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...
TEORIAS DE LA PERSONALIDAD - FRITZ PERLS -CARL ROGERS - ERIC BERNE - ABRAHA...
 
cuadro nosográfico.pdf
cuadro nosográfico.pdfcuadro nosográfico.pdf
cuadro nosográfico.pdf
 
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacional
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacionalEl paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacional
El paradigma de la psicologia comunitaria y su fundamentacion etica y relacional
 
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología social
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología socialParadigmas y corrientes teóricas en psicología social
Paradigmas y corrientes teóricas en psicología social
 
Condicionamiento ratones
Condicionamiento ratonesCondicionamiento ratones
Condicionamiento ratones
 
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen Horney
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen HorneyTeoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen Horney
Teoria del Psicoanalisis Interpersonal de karen Horney
 
EL PENSAMIENTO
EL PENSAMIENTOEL PENSAMIENTO
EL PENSAMIENTO
 
Influencia social ppt
Influencia social pptInfluencia social ppt
Influencia social ppt
 
Las actitudes 4
Las actitudes 4Las actitudes 4
Las actitudes 4
 

Destacado

GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectiva
GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectivaGTD para funcionarios - Como ampliar la perspectiva
GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectivaDavid Rey Jordan
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoclaudia martinez
 
Conflicto y factores de grupo
Conflicto y factores de grupoConflicto y factores de grupo
Conflicto y factores de grupopaolakcordova
 
La Pobreza Extrema En El Peru
La Pobreza Extrema En El PeruLa Pobreza Extrema En El Peru
La Pobreza Extrema En El Perufrancesca13
 
El conflicto
El conflictoEl conflicto
El conflictoCIHUAS
 
Sindrome de william todo
Sindrome de william todoSindrome de william todo
Sindrome de william tododenny62
 
Círculos En Perspectiva
Círculos En PerspectivaCírculos En Perspectiva
Círculos En PerspectivaElena Ardiles
 
El Conflicto Laboral
El Conflicto LaboralEl Conflicto Laboral
El Conflicto LaboralJosé Luis
 
21.Tipos De Conflictos
21.Tipos De Conflictos21.Tipos De Conflictos
21.Tipos De Conflictosdecisiones
 
Resumen resolucion de conflictos
Resumen  resolucion de conflictosResumen  resolucion de conflictos
Resumen resolucion de conflictosLoyda Sanabria
 
Presentación de la Perspectiva
Presentación de la PerspectivaPresentación de la Perspectiva
Presentación de la Perspectivacrisdaviddelacruz
 

Destacado (17)

GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectiva
GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectivaGTD para funcionarios - Como ampliar la perspectiva
GTD para funcionarios - Como ampliar la perspectiva
 
Perspectiva poltica
Perspectiva polticaPerspectiva poltica
Perspectiva poltica
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 
Maria bastidas-ppt
Maria bastidas-pptMaria bastidas-ppt
Maria bastidas-ppt
 
Conflicto y factores de grupo
Conflicto y factores de grupoConflicto y factores de grupo
Conflicto y factores de grupo
 
La Pobreza Extrema En El Peru
La Pobreza Extrema En El PeruLa Pobreza Extrema En El Peru
La Pobreza Extrema En El Peru
 
El conflicto
El conflictoEl conflicto
El conflicto
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Sindrome de william todo
Sindrome de william todoSindrome de william todo
Sindrome de william todo
 
Círculos En Perspectiva
Círculos En PerspectivaCírculos En Perspectiva
Círculos En Perspectiva
 
El Conflicto Laboral
El Conflicto LaboralEl Conflicto Laboral
El Conflicto Laboral
 
Etapas del conflicto(trabajo)
Etapas del conflicto(trabajo)Etapas del conflicto(trabajo)
Etapas del conflicto(trabajo)
 
21.Tipos De Conflictos
21.Tipos De Conflictos21.Tipos De Conflictos
21.Tipos De Conflictos
 
Resolucion De Conflicto
Resolucion De ConflictoResolucion De Conflicto
Resolucion De Conflicto
 
Resumen resolucion de conflictos
Resumen  resolucion de conflictosResumen  resolucion de conflictos
Resumen resolucion de conflictos
 
Presentación de la Perspectiva
Presentación de la PerspectivaPresentación de la Perspectiva
Presentación de la Perspectiva
 
El Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementosEl Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementos
 

Similar a El conflicto en los grupos

conflicto interpersonal.ppt
conflicto interpersonal.pptconflicto interpersonal.ppt
conflicto interpersonal.pptKevinGonzales83
 
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguez
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguezU2.act1.heleodoro.estrada.dominguez
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguezHeleoED
 
U2.act1.laura.sanchez
U2.act1.laura.sanchezU2.act1.laura.sanchez
U2.act1.laura.sanchezLaura Sanchez
 
Act 2 u2 -aylin marker-conflictos
Act 2 u2 -aylin marker-conflictosAct 2 u2 -aylin marker-conflictos
Act 2 u2 -aylin marker-conflictos1995aymt
 
Psicologia Organizacional
Psicologia OrganizacionalPsicologia Organizacional
Psicologia OrganizacionalSistemOper
 
Ocet u2 act 1 martinez jorge
Ocet u2 act 1 martinez jorgeOcet u2 act 1 martinez jorge
Ocet u2 act 1 martinez jorgejmarvel73
 
Act 1 u2 -aylin marker-conflictos
Act 1 u2 -aylin marker-conflictosAct 1 u2 -aylin marker-conflictos
Act 1 u2 -aylin marker-conflictos1995aymt
 
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacion
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacionUnidad 2 act 1 organizacion y coordinacion
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacionlaura rivera
 
Manejo de conflictos
Manejo de conflictosManejo de conflictos
Manejo de conflictosMaría Moreno
 
Conflictos en equipos de trabajo
Conflictos en equipos de trabajoConflictos en equipos de trabajo
Conflictos en equipos de trabajoAlejandraDDs
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoJoseConcepcinNuoCarm
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoJoseConcepcinNuoCarm
 

Similar a El conflicto en los grupos (20)

7conflicto.ppt
7conflicto.ppt7conflicto.ppt
7conflicto.ppt
 
7conflicto.ppt
7conflicto.ppt7conflicto.ppt
7conflicto.ppt
 
7conflicto.ppt
7conflicto.ppt7conflicto.ppt
7conflicto.ppt
 
7conflicto.ppt
7conflicto.ppt7conflicto.ppt
7conflicto.ppt
 
7conflicto.ppt
7conflicto.ppt7conflicto.ppt
7conflicto.ppt
 
conflicto .ppt
conflicto .pptconflicto .ppt
conflicto .ppt
 
conflicto ppt
conflicto pptconflicto ppt
conflicto ppt
 
conflicto interpersonal.ppt
conflicto interpersonal.pptconflicto interpersonal.ppt
conflicto interpersonal.ppt
 
7conflicto
7conflicto7conflicto
7conflicto
 
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguez
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguezU2.act1.heleodoro.estrada.dominguez
U2.act1.heleodoro.estrada.dominguez
 
U2.act1.laura.sanchez
U2.act1.laura.sanchezU2.act1.laura.sanchez
U2.act1.laura.sanchez
 
Act 2 u2 -aylin marker-conflictos
Act 2 u2 -aylin marker-conflictosAct 2 u2 -aylin marker-conflictos
Act 2 u2 -aylin marker-conflictos
 
Psicologia Organizacional
Psicologia OrganizacionalPsicologia Organizacional
Psicologia Organizacional
 
Ocet u2 act 1 martinez jorge
Ocet u2 act 1 martinez jorgeOcet u2 act 1 martinez jorge
Ocet u2 act 1 martinez jorge
 
Act 1 u2 -aylin marker-conflictos
Act 1 u2 -aylin marker-conflictosAct 1 u2 -aylin marker-conflictos
Act 1 u2 -aylin marker-conflictos
 
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacion
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacionUnidad 2 act 1 organizacion y coordinacion
Unidad 2 act 1 organizacion y coordinacion
 
Manejo de conflictos
Manejo de conflictosManejo de conflictos
Manejo de conflictos
 
Conflictos en equipos de trabajo
Conflictos en equipos de trabajoConflictos en equipos de trabajo
Conflictos en equipos de trabajo
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 

Último (20)

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 

El conflicto en los grupos

  • 1. CAPÍTULO EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos El conflicto en los Grupos 7
  • 2. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Definición de Conflicto • Genéricamente designa una estructura de relaciones en las que unas entidades sociales apuntan a metas opuestas, afirman valores antagónicos o tienen intereses divergentes
  • 3. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Evolución de su Concepción • Como algo a evitar – Experiencia de Mayo en la W.E. de Hawtorne (1933) – Enfoque conductista (Años 30) • Como algo positivo – Teoría Interaccionista (1980-90) • Estimularlo a través de líderes en niveles mínimos
  • 4. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Definiciones actuales • Acción antagónica entre dos o más personas. Conflicto intergrupo es conjunto de acciones antagónicas entre conjunto de individuos asociados entre sí (Ivancevich y Matteson;1992) • Existe cuando una de las partes experimenta frustración ante el obstáculo causado por la otra parte (Van de Vliert; 1984) • Definición Integradora Situación en la que unos actores defienden metas diferentes o defienden valores contradictorios o tienen intereses opuestos o persiguen simultánea y competitivamente la misma meta • Definición Psicosocial Percepción de incompatibilidad de objetivos
  • 5. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Características • Definición Psicosocial Interacción entre dos partes interdependientes que persiguen fines incompatibles, escasos premios y una interferencia potencial de la otra parte en la consecución de los fines Putnan (1982) • Forma de interacción • Es consciente. Su existencia depende de la percepción que se tenga de él • Existe interdependencia • Percepción de cierto grado de oposición en los fines perseguidos • Conducta intencional: Surge cuando alguien bloque la obtención de los objetivos
  • 6. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Consecuencias del Conflicto Consecuencias Positivas • Se progresa gracias a la implicación individual en una causa • Mejora calidad de toma de decisiones se consideran opiniones poco comunes • Impide surgimiento del pensamiento grupal • Pone en duda el “estatus quo” grupal • Mejoras sociales por conflictos resueltos por fuerzas destructivas (avances potguerras) • Deportes competitivos suponen estímulo a vida cotidiana • Incentivos generados por competición empresarial
  • 7. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos • Consecuencias positivas – Posibilita cambio organizacional – Favorece cohesión grupal – Grupo más constructivo y creativo • Consecuencias negativas – Originan descontentos – Disuelven vínculos – Disminuye eficacia grupal – Reduce la cohesión – Destruye al grupo – Retarda la comunicación • Condiciones para que sea positivo – Centrado en tarea – Actividad no altamente estructurada – Niveles medio de tensión – Existencia de interdependencia positiva por 3 características • Complementariedad • Dependencia mutua • Actitudes positivas
  • 8. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Tipos de Conflicto • Interpersonales – Entre dos o más personas – Muy nocivos por centrarse en las personas – Fuentes: • personalidades dispares • escalas opuestas de valores • amenazas al estatus • puntos de vistas opuestos • Intergrupales – Entre dos o más grupos de personas – Mejorar la imagen del intragrupo reduciendo al otro – Fuentes: • Puntos de vistas opuestos • Fidelidad al grupo o líder • Rivalidad por supremacía de líderes • Competencia por recursos Vs.
  • 9. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos • Conflicto Individual – Cuando necesidades individuales son opuestas a las de la organización – Reflejado en frustración, conflicto de roles y conflicto de intereses. – Los conflictos de intereses pueden ser • Atracción – Atracción • Atracción – Evitación • Evitación – Evitación – En conflictos de roles son frecuentes el sufrido por • Cargos intermedios • Negociadores • Conflicto Organizacional – Origen en intento de la empresa por organizar su estructura, asignar trabajos y distribuir recursos – Pueden ser • Institucionales – motivos meramente organizacionales • Emergentes – motivos personales y sociales Vs.
  • 10. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Conflicto Intergrupo: Conclusiones • Los grupos valoran más el respecto que el valor material o la riqueza • Los grupos en conflicto cierran filas: exigen lealtad solidaridad y adhesión a normas • Las personas esperan que los grupos sean más competitivos que las personas • Los grupos ofrecen apoyo social a la competitividad: cualquier “treta” puede ser racionalizada en pos de la lealtad al grupo
  • 11. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Relaciones Intergrupales: El Conflicto ConductaConducta InterpersonalInterpersonal IntergrupalIntergrupal Motivos RealistasMotivos Realistas Aspectos Cognitivos y Motivacionales Tª Realista del Conflicto Teoría de los Juegos Teoría Identidad Social
  • 12. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Tª Realista del Conflicto (TRC) (Sherif, 1967) Las actitudes y comportamientos son un reflejo de los intereses que persiguen los grupos Intereses Compatibles Incompatibles Relaciones Funcionales De Competición Independientes De Cooperación Esfuerzo Conjunto
  • 13. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Experiencia “La cueva de ladrones” • Selección de niños (12 años) –Controlando al máximo factores de personalidad. • Formación de grupos independientes al azar –Se desarrollan lazos, estructura, liderazgo, normas, etc. • Establecimiento de un conflicto –Mediante juegos competitivos –Cambia estructura, líder, aumenta cohesión, etc. • Superación del conflicto –Por inducción de metas supraordenadas. –Elimina hostilidad, aumento de atracción intergrupal
  • 14. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Conclusiones • Los intereses, por tanto: – Presiden todo el proceso grupal – Afectan fuertemente al grupo – Influyen en las percepciones endo e intergrupales • Críticas – Difícil encontrar metas supraordenadas en la vida real que se salden con éxito – Si hay fracaso en solución del conflicto, las relaciones de hostilidad aumentan (Se acusa al otro por no conseguir meta) – Más que cooperación se debe hablar de la creación de un nuevo grupo para conseguir otra meta diferente – Se parte de la premisa de que el conflicto es negativo y hay que erradicarlo
  • 15. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Teoría de los Juegos Deutsch Es una teoría de corte racional. Los grupos, ante intereses incompatibles competirán (igual que TRC); pero la interdependiencia es un juego en el que los sujetos deben elegir cooperar o competir para conseguir el mejo resultado posible En la vida real es difícil encontrar situaciones de pura competición, éstas más bien contendrán motivos tanto para competir como para cooperar
  • 16. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Variables que inciden en la decisión de cooperar • Motivación – Estructura de incentivos; valores sociales; relaciones entre las partes; perspectivas de futuro en las relaciones; experiencias anteriores de relación • Conducta actual o esperada de la otra parte (Credibilidad) – Tendencias del otro a equilibrar resultados; condiciones que incrementan la confianza; interacción entre motivación e información de la otra parte; empleo de estrategias de intercambio • Control Social – A través de la aceptación voluntaria de normas • Comunicación entre partes – Para conocer las expectativas de cooperar • Tamaño de las unidades de decisión – Los grupos son más competitivos que las personas • Tamaño del grupo – Los grupos grandes compiten más que pequeños
  • 17. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Paradigma del “Dilema del Prisionero” +5 +5 +10 Libre Libre +10 +2 +2 Sujeto A SujetoB Confiesa Confiesa No-Confiesa No-Confiesa
  • 18. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Motivaciones Mixtas • Los resultados son producto de las Intenciones (Colaboración o Competición) y de las estrategias de los participantes ESTRATEGIA CONDUCTA TIPO RESULTADO Evitación Alejarse del conflicto Perder-Perder Suavización Adaptarse a intereses del otro Perder-Ganar Imposición Utilizar tácticas de poder Ganar-Perder Confrontación Afrontar el conflicto Ganar-Ganar
  • 19. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Tª Identidad Social • En ausencia de competición la mera pertenencia a un grupo es suficiente para generar un conflicto Si la competición no es necesaria para que se produzca un conflicto, ¿cuáles serán las condiciones mínimas necesarias para que se dé la discriminación intergrupal?
  • 20. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Tª Identidad Social (Tajfel, 1978, 1981 y Tuner, 1986) • Postulados – Las personas usan categorías para ordenar la realidad – El sentido de identidad social (IS) está determinado por la pertenencia a grupos – Las personas prefieren tener autoconcepto positivo – El resultado de las comparaciones intergrupales es crucial, originando sesgos que diferencian de forma favorable al endogrupo del exogrupo
  • 21. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Los sujetos necesitan IS+ Para ello Se comparan con otros grupos El Resultado puede ser IS POSITIVA IS NEGATIVA Intento de Conservar y Extender su superioridad Deseo de Cambio Uso de Estrategias de Cambio No perciben alternativas a la situación intergrupal (Situación estable y segura) Si perciben alternativas a la situación intergrupal (Sit. inestable e insegura) Empleo de Estrategias individuales Se Percibe fronteras permeables Movilidad Social Se Percibe fronteras impermeables Comparac. Interperson Se Percibe fronteras impermeables Se Percibe fronteras permeables Uso de estrategias Grupales Uso de estrategias individuales Creatividad Social Redefinic. Atributos Competic. Social Movilidad Social
  • 22. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Origen del Conflicto • Por sesgo proendogrupo cuando el grupo desfavorecido perciba I.S. Negativa; la estructura social de que proceden es ilegítima y es posible el cambio por la acción colectiva • Cuando los miembros del grupo aventajado socialmente consideren que su posición está amenazada
  • 23. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Justicia y Reparto de Recursos • Teoría de la equidad: – Teoría de la privación relativa: Es la comparación social y no la realidad objetiva lo que determina la satisfacción o no de las personas con lo que tienen – Privación relativa fraternal es el sentimiento de que el propio grupo no es tan bueno como los otros – Es importante la reglas de la proporcionalidad, pero también la de la igualdad y la de la necesidad 1 2 Re 1 Re 2 ContribucionesGrupo ContribucionesGrupo sultadosGrupo sultadosGrupo ≠
  • 24. EL GRUPO DESDE LA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL Conceptos básicos Tª de la Justicia Procesal – Una decisión será percibida como justa cuando exista, al menos, un control expresivo sobre ella. No es necesario el control decisional – El conflicto intergrupo estará causado por una distribución desigual del poder en los procesos de toma de decisiones

Notas del editor

  1. ESTRATEGIA CONDUCTA TIPO RESULTADO Evitación Alejarse del conflicto Perder-Perder Suavización Adaptarse a los intereses del otro Perder-Ganar Imposición Utilizar tácticas de poder Ganar-Perder Confrontación Afrontar directamente el conflicto y llegar a una solución satisfactoria Ganar-Ganar