Mandala

1. Universidad Fermín toro.
Vice-rectorado académico
escuela de relaciones industriales.
Barquisimeto Edo- Lara.
Autor: Mariela Osorio
C.I V. 15769116
Cátedra: Seminário II
Profesor: Migdalia Castillo
San Felipe, Julio 2015

2. Aplicación de la
Reingeniería
como
Herramienta de
Cambios en los
Procesos
Programación
y recopilación
de la
información
Identificación
Y elección de
con quienes
comparamos
Planificación
del rediseño
propuesto
Selección y
planificación
de equipo
Monitoreo del
Mejoramiento
Continuo
Selección de
oportunidades
de mejoras
Búsqueda de
oportunidad
de mejoras

3. Una vez finalizado este interesante y vistoso
tema sobre la reingeniería una de las conclusiones es que
en toda organización debe hacerse este tipo de método
ya que de este modo, podemos asegurar que las
organizaciones tengan como fundamental la premisa
hacia la agilización y mejoría de todos los servicios,
procesos y acciones que se llevan a cabo, dejando atrás
eso viejos paradigmas y metodología de trabajo que se
considerará a partir de aquel entonces como obsoletos y
dando paso a un lugar de Nuevos Procedimiento que
tendrá cambios estructurales para dar lugar a un mayor
rendimiento, más créditos y más beneficios, tomando en
cuenta que todo esto es en base a un Menor Costo.
Conclusión

4. Referencias Bibliográficas
www.jmcprl.net/presentaciones /estructura%organizacional.ppt
 http/es slideshare.net/teobaldo/reingeneria-de-procesos