Sesión 5

1. Direccion Estrategica MBA Full Time EADA 2009-2010 RMB

3. Presentaciones

7. O portunidades A menazas Proceso de Estrategia Empresarial © Elkin Jaramillo - 2001 Visión-Misión Valores y Objetivos Posición Inicial Grupos de Interés (Externos) Grupos de Interés (Internos) Entorno Político Socio-económico y Tecnológico Análisis del Entorno Competitivo Medios, Recursos y Habilidades Grupos de Presión (Externos) Grupos de Presión (Internos) Selección y Decisión Análisis Externo Análisis Interno Nueva Posición Proceso de Formulación Proceso de Implantación Cadena de Valor Sistemas, Procesos O portunidades A menazas F ortalezas D ebilidades

9. Stakeholders (Grupos de Interes) “ Cualquier Grupo o Individuo que pueda afectar o verse afectado por la consecucion de los objetivos de la Empresa”

12. Las fuerzas del mercado E. Jaramillo - 2001 Entrada de nuevos competidores Poder negociador de clientes Poder negociador de proveedores Productos sustitutivos Lucha entre competidores M. Porter

14. La cadena de valor

19. Zara: Fast fashion

22. Positioning Map

24. Inditex: Datos Financieros Consolidados

25. Productor “low cost”?

26. Compresión gracias a la “Respuesta Rápida”

27. H&M Today

28. H&M

32. H&M

40. Inditex Hoy Resultados

43. ZARA

46. Stores

47. Stores

49. Inditex tomorrow opens to trade its store number 3,000, from the Zara Home format, the youngest in the Group, which will be launched at Colón street in downtown Valencia, on one of the better located sites of the avenue. This significant opening takes place only two years after the launching in May 2004 of store number 2,000, a Zara outlet located at International Finance Centre in Hong Kong. Four years earlier, in October 2000, the Group had launched another emblematic store in London, a Zara in Oxford Street that represented a milestone since it meant the Group had achieved the relevant number of 1,000 outlets. Inditex launches store number 3,000 16.10.2006

50. No Home Work Today!