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  • 1.
  • 2. Tambein conocido como subcontrataccion , administracion adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la accion recurrir a una agencia exterior para operar una funcion que anteriormente se realizaba dentro de un compañia
  • 3. Consiste basicamente en la contratacion externa de recursos anexos , mientras la organizacion se dedica exclusivamente a la razon o actividad basica se su negocio. El outsourcing es mas que un contrato de personas o activos, es un contrato para resultados.
  • 4. Reduccion y control de los gastos operacionales Exitar eldestino de recursos en funciones indiferentes con la razon de ser la empresa Manejar eficientemente aquellas funciones complicadas Acceder mejor a capacidades especializadas
  • 5. Los costos de manufacturas declinada y la inversion planta y equipo se reduce en areas no importantes Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno Incrmento en los puntos fuertes de la empresa Ayuda a construir un valor compartido Permite a la empresa poseer la mejor de la tecnologia sin la necesidad de entrenar personla de la organizacion para manejarla Permite disponer de servicios de la informacion rapida considerando las presiones competitivas.
  • 6. Estancamiento en lo referente a la inovacion por parte del suplidor externo La empresa pierde contacto con as nuevas tecnologias que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos El costo ahurrado con el uso de outsourcing puede que no sea el espereado Perdida de control sobre la produccion
  • 7. 1 Revisar la estructura de la empresa 2 Determinar a cuales actividades aplicar el outsourcing 3 Seleccionar el provedor
  • 8. • Inicio • Evaluacion • Planteacion detallada • Contratacion • Transicion al nuevo servicio • Admistración y revisión
  • 9. Contratacion Se si contrata en un empresa para hacer el servicio de limpieza de una compañia, la empresa que solicita el servicio es el que determina que tipo de equipos y detergentes (quimicos) utilizan para hacerlo, de que forma, cuantas personas serian necesarias y cuando se realiza. Outsourcing En este caso la empresa que requiere el servicio solicita a la compañia preveedora, el servicio de limpieza. Entonces es el suplidor quien determina cuando y como debe realizar la limpieza, cuales detergentes va a utilizary cuantas personas se necesita para ello.
  • 10. Al someterse a un proceso de outsourcing las empresas deben definir claramente una estrategia que guie todo el proceso y contenga los aspectos importantes en el desarrollo del mismo. En la actualidad las organizaciones estan buscando una nueva manera de aumentar sus ingresos conseguir costos efectivos en servicios y compartir ideas con los consumidores, el outsourcing es la mejor herramienta para conseguir estos objetivos