MARY SAYUT GRUESO
Trabajo de gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto
MAG. TATIANA NAVAS
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Características Duración
determinada por
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Elementos necesarios garantizarse ciclo de vida
El proyecto desde
su fase de existencia
Planificando
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Responsables de establecer responsablemente el
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Director del proyecto
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Rol profesional desarrollo de proyecto

  1. 1. MARY SAYUT GRUESO Trabajo de gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto MAG. TATIANA NAVAS UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA SANTIAGO DE CALI 2015
  2. 2. Gerencia de proyecto Características Duración determinada por La necesidad que ya no exista Fecha en que se logra Ser cancelado Entrega resultados únicos Productos Servicios Asertiva toma de las decisiones proteger, preservar, custodiar, cuidar, administrar y resguardar correctamente los recursos Obtener los objetivos propuesto desde la fase inicial Es la especialidad o método de organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta restricciones, costos y tiempo implica:
  3. 3. Una administración general para el proyecto Gestorade Planeación Organización y administración Selección Ejecución y control Contando con Gestión financiera Compras, ventas y contabilidad Contractos Tecnología de la información Donde Aumente competencias Desarrolle la comunicación objetiva, real y practica Desempeñe el liderazgo Fomenta la motivación
  4. 4. Una administración general para el proyecto Empieza desde la oficina de dirección de proyecto Funciones Oficina de gestión proyecto Reunir y organizar entre los sujetos del proyecto Adminis trar recursos Crear metodologías Explorar objetivo Vigilar el cumplimiento del cronograma Brindar información Administración de documentos Tramitar, inventar presupuesto, determinar estándares de calidad
  5. 5. Elementos necesarios garantizarse ciclo de vida El proyecto desde su fase de existencia Planificando actividades en fases Precisando visiblemente responsabilidad, tiempo y trabajo Fase inicial Fase intermedia Fase final determina y comprueban con un Acta Evalúa y evidencia co n un avance Evalúa y evidencia producto final
  6. 6. Responsables de establecer responsablemente el ciclo de vida de un proyecto Director del proyecto Cliente Personal Personal que ejecuta el proyecto Equipo de dirección del proyecto Integrantes del equipo de l proyecto Oficina de gestión del proyecto Otros miembros (familia, gobierno ,comunidad, entre otros) Participantesactivosenelproyecto Constituye apropiadamente la fase del ciclo de vida de existencia del proyecto
  7. 7. Todo proyecto que se ejecuta debe entregar resultados o producto, servicios , el cual tiene un comienzo o inicio y un final definido, ya sea definido por la fecha que se logra cumplir los objetivos propuestos por las necesidades por las cual fue creada. Si embargo para desarrollar un proyecto debe estar enmarcado dentro de un contexto o entorno donde se requiere que exista una Dirección General encargada de Planificar, organizar, selección de personas, ejecución y control de las operaciones y funciones de una empresa. Por otro lado un proyecto debe realizarse de forma gradual para poder tener control de las actividades, realizar controles continuos de detectar errores. Estos proyectos nacen dentro de una organización. Si embargo el ciclo de vida de un proyecto esta compuesto por fase y no por procesos y la duración del ciclo de vida de un proyecto esta relacionada con tipos de organización donde se esté ejecutando el proyecto.
  8. 8. Bibliografía  Libros electrónicos de Multimedia: Gerencia de Proyecto de Tecnología Educativa.  Herramientas para la Gestión de Proyecto Educativos con TIC.  Aula virtual UDES(Materiales de apoyo)gerencia de proyecto tecnología educativa.  http://lamagiadegerenciar.blogspot.com/2012/07/actividades-de- evaluacion-grupo-n-3.html
  9. 9. Muchas gracias

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