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       DIRECCION VER          INTEGRACIÓN
        QUE SE HAGA           ¿CON QUIEN?
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen
principios y leyes que se observan durante su aplicación en el
proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido
debidamente      comprobados       y    que    promueven      la
competitividad y el éxito de la empresa.


     FASE
                       •PLANEACIÓN:    FILOSOFIA, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, ESTRATEGIAS, POLITICAS,
 MECÁNICA O             PROGRAMAS, PRESUPUESTOS.
                       •ORGANIZACIÓN : DIVISIÓN DEL TRABAJO (JERARQUIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN).

 ESTRUCTURAL

     FASE              •INTEGRACIÓN: RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS TÉCNICOS,
                        RECURSOS FINANCIEROS.

  DINÁMICA U           •DIRECCIÓN O EJECUCIÓN: TOMA DE DECISIONES, INTEGRACIÓN,
                        MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN, LIDERAZGO.
                       •CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECCIÓN,
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administrativo

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DIRECCIÓN
• Es el elemento del proceso administrativo que
  logra la realización efectiva de todo lo
  planeado por medio de la autoridad del
  administrador ejercida a base de decisiones
  tomadas directamente o delegando autoridad,
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Etapas del proceso administrativo

  • 1. ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? ADMINISTRACIÓN OBJETIVOS Coordinación de elementos LA humanos, materiales, ADMINISTRACIÓN COORDINA DIVERSOS financieros y HUMANOS ELEMENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS FINANCIEROS tecnológicos para el logro de los objetivos. MATERIALES TECNOLÓGICOS
  • 2. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN ¿QUÉ SE QUIERE OBTENER? CONTROL ¿COMO ORGANIZACIÓN SE HA EFECTUADO? ¿COMO SE HACE? DIRECCION VER INTEGRACIÓN QUE SE HAGA ¿CON QUIEN?
  • 3. De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido debidamente comprobados y que promueven la competitividad y el éxito de la empresa. FASE •PLANEACIÓN: FILOSOFIA, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, ESTRATEGIAS, POLITICAS, MECÁNICA O PROGRAMAS, PRESUPUESTOS. •ORGANIZACIÓN : DIVISIÓN DEL TRABAJO (JERARQUIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN). ESTRUCTURAL FASE •INTEGRACIÓN: RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS TÉCNICOS, RECURSOS FINANCIEROS. DINÁMICA U •DIRECCIÓN O EJECUCIÓN: TOMA DE DECISIONES, INTEGRACIÓN, MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN, LIDERAZGO. •CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECCIÓN, OPERATIVA RETROALIMENTACIÓN.
  • 4. La planeación en el proceso administrativo Planeación Control Administración Organización Dirección
  • 5. • Es el diseño del futuro. • Establecimiento del “camino” o cursos alternativos de acción para la consecución de los objetivos. ¿QUÉ ¿QUÉ QUIERO SEGUIMIENTO SOY? SER? • Es anticiparse al futuro mediante la formulación de objetivos y de FORMULACIÓN ¿QUÉ TENGO QUE INPLANTACIÓN alternativas para lograrlos. HACER?
  • 6. Organización consiste en el diseño de la estructura y procesos de una empresa o institución a fin de asegurar la congruencia y eficiencia en su funcionamiento para el logro de los objetivos
  • 7. DIRECCIÓN • Es el elemento del proceso administrativo que logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador ejercida a base de decisiones tomadas directamente o delegando autoridad, además de incluir simultáneamente la vigilancia para que se cumplan todas las ordenes emitidas.
  • 8. Proceso para asegurar que los objetivos de la empresa se estén alcanzando. Son los medios para encontrar y corregir desviaciones en los planes y para mejorar los planes y el desempeño futuros.